淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理

【摘要】做好建筑工程的技術及現場施工管理工作對保障工程項目高效、高質完成具有重要意義、基于此，木文主要從建筑工程技術現場施工管理的重要性入手.并對建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點進行分析，僅供參考。

【關鍵詞】建筑工程技術；現場施工管理；要點

建筑工程是一項系統性較強的工程，涉及到建筑工程項目的決策、設計、施工和竣工驗收等多項工作。在建筑工程技術的實施過程中，每個施工環節都是相互關聯的，只有做好每個施工環節的建筑技術管理工作，才能從根本上提高建筑工程的質量。

1、建筑工程技術現場施工管理的重要性

1.1保障建筑工程項目質量

完整的建筑工程質量管理體系對促進建筑工程施工的順利進行具有重要意義。從專業的技術管理角度來說，質量保證體系對建筑工程項目的施工工藝、工藝及質量控制等工作具有一定的規范作用，從而為保障建筑工程項目的質量提供了相關的約束標準。同時，應將建筑工程技術現場施工管中科學的施工方法和合理的施工條件充分結合起來，以確保工程施工質量。

1.2達到工程預期的目標

建筑工程項目在開始施工前，會針對工程施工的各種情況設定預期目標。在實現設定目標的過程中，應加強對建筑工程項目施工技術的管理，強化施工方案，對施工現場現有資源進行合理配置，這些管理措施不僅有利于提高工程施工進度及質量，還能為實現工程預期設定的目標提供有力保障，大大加快了建筑工程預期目標的實現。

1.3提高施工企業的經濟效益

對整個建筑工程全過程的施工環節及細節進行專業的技術管理，減少工程施工過程中由于技術等問題而造成的損失，有利于提高施工效率和經濟效益。施工現場管理的重點工作之一就是合理控制建筑工程的資金，對材料的購買及其使用、施工進度等多方面進行有效控制和管理，不斷提高施工技術水平，有利于降低建筑工程的施工成本，從而促進建筑企業社會效益和經濟效益的共同發展。

2、建筑工程的施工技術分析

2.1軟土地基的處理技術

軟土地基由于其自身穩定性不強、承載力不足，在施工過程中往往會出現不均勻沉降問題，因此，應對軟土地基進行有效處理。施工技術在建筑工程施工中之所以是重要的，是因為針對不同條件的土壤，需要利用不同的軟土地基處理方法，有效的軟土地基處理方法應嚴格滿足當地土壤條件及環境條件。一般情況下，施工人員會利用換填墊層法、強夯法及擠密砂樁法來處理軟土地基。在建筑施工過程中，施工技術人員首先要對施工地軟土地基的分類進行綜合分析，選擇適宜的地基處理技術，避免軟土地基發生變形，有利于加強建筑工程的穩定性。

2.2電氣接地技術

建筑工程施工的主要目的在于為了滿足社會及人們對建筑物的使用需求，為人們正常的生產生活提供基本場所，因此，在實際施工過程中，應將建筑物的實用性和安全性考慮在內。應對建筑物內部電氣通路設計和施工予以重視，特別是接地施工，建筑物多為鋼筋和混凝土結構，每個施工環節的無縫銜接是保障電氣暖通設備電路施工能夠順利進行的基礎。電氣接地施工可使建筑物具備避雷功能，在雷電天氣，可防比建筑物被雷集中，只有保證電氣接地施工的質量，才能有效提升建筑物的安全性。

2.3建筑防水技術

防水施工是建筑施工的重要組成部分，水是保證人們正常生產生活的基本資源，在建筑施工過程中，水會對施工質量產生直接影響。建筑物的洗手間、浴室和廚房等是水資源利用的高頻地區，有效的防水技術可保證建筑物每個樓層的防水性能符合國家標準要求，有利于提高建筑物的整體質量。在建筑工程實際施工過程中，采用質量合格的防水材料，加大對防水施工技術的應用，避免建筑出現漏水現象。

3、建筑工程實際施工現場管理中容易出現的問題

3.1技術問題

①圖紙技術較差。圖紙審核工作未落實到位，且圖紙設計缺少一定的全面性和科學性，導致技術環節誤差較大，使建筑施工質量無法得到實質性保障；②施工預算和實際施工開支存在較大差異，由于施工預算缺乏一定的科學性，大大提高了各施工環節的成本，給企業造成不必要損失；③工程材料設備技術準備工作不充分，缺少專業檢驗技術對其進行全面檢查，導致各種技術故障出現；④基礎施工技術不合理，尤其是道路施工效果不理想，污水多等現象對施工質量和施工進度產生不利影響。

3.2管理問題

在建筑工程實際施工中發現施工現場管理也存在較多問題，比如施工管理者或施工人員不服從企業管理，擅自開展一些違規活動，團隊意識較差，對施工進度和施工質量造成不利影響。部分施工人員的安全防范意識不足，即使佩戴安全帽等也會發生損傷，同時諸多建筑企業尚未建立完善的安全管理機制，為建筑工程施工埋下諸多安全隱患。

4、做好建筑工程施工現場管理的要點

4.1制定合理的現場施工組織計劃

合理的施工組織計劃是保障施工現場管理工作能夠順利進行的前提，因此，在建筑工程開始施工前，設計人員要做好施工現場調研工作，結合具體的調研結果，根據招投標內容來保證施工圖紙設計的合理性，并進行地質勘測，完成現場施工組織的計劃編制工作，確保計劃書在工程實際建設中的作用能夠充分發揮出來。同時，在編制計劃書的過程中，應包括工程基本情況、各個環節的施工計劃、施工進度等，并在其中明確施工重點。

4.2全面提升施工人員綜合素質

建筑工程現場施工管理主要是對企業施工人員進行合理調度和有效管理，但若施工人員綜合素質較差的話，則會導致管理問題發生，因此，企業在現場施工管理中應遵循“以人為本”的原則，定期組織安全教育培訓工作。同時，在現場施工管理中還可以選拔高素質、高水平的施工人員作為小組長，將其領導能力充分展現出來，并對所有施工人員進行崗前考核，確保考核合格的人員才能上崗。

4.3確保施工監督機制規范化

由于建筑工程的施工周期較長、施工技術要求高、工程相對復雜，因此，為了保證工程施工的有序進行，應建立完善的施工監督機制。如在責任監管機制中，構建有效的施工管理體系，確保所有施工環節都有專業人員予以指導。若現場施工監督工作不到位，則極易發生重大安全事故，為了保證建筑質量，實現節省資源的目標，應在建立施工監督機制的同時加強機制規范化的融入，并將監督和管理結合起來，從而實現消除施工現場安全隱患的目的，保障工程施工的順利進行。

4.4構建完善的獎罰機制與責任落實機制

企業應構建完善的獎懲機制，將責任落實到實處，保證各個施工環節都有專人負責，對于遵守企業規定并發現安全隱患的人員應給予一定的精神和物質獎勵，針對提出有效解決對策的人員可適當予以提拔，而對于不遵守規定的施工人員應采取相應的懲罰措施，并對其進行批評教育，使其意識到違反管理規定的危害性。只有獎罰分明的工作才能充分調動工作人員的積極性和主動性，強化其責任意識，在保證施工進度的基礎上，實現建筑施工質量的有效提高。

總結：

建筑施工技術及現場管理工作，對促進企業的持續發展具有重要意義，因此，應做好建筑工程施工技術改革及施工現場的管理工作，使其更好的滿足當代建筑工程的需求，提高工程施工技術水平，對現場管理工作進行完善，從而促進企業經濟效益的實現。