新形勢下工程造價全過程控制方法探析

【摘要】近些年來，我國對建筑行業提出了更高的要求，其中最關鍵的是對在建筑工程中所涉及到的建筑投資資金、對工程質量安全和工程造價全過程控制方法的要求也越來越高。在建設工程中最主要的問題就是管理和控制工程造價全過程，如果能夠實現有效的控制工程造價的全過程，就能夠很顯著地使整個工程的經濟效益得到提高。本文主要分析建筑安裝工程造價的全過程的控制，以促進建筑安裝企業不斷提高經濟效益。

【關鍵詞】建筑安裝工程；工程造價；全過程控制

1、全過程造價管理與控制的概念

全過程造價管理與控制是在整個項目過程中造價的控制與管理。一個工程項目從立項到決算主要經歷以下過程：投資決策、初步設計、進行施工圖的設計、施工、竣工決算、工程驗收。造價的管理與控制就是要在各個階段確立相應的目標值，在項目實施過程中不斷地檢查，將完成值與目標值相比較，找出發生偏差的原因，并采取必要的措施進行糾正，以期更好地完成目標值。在此過程中，力求經濟合理、技術先進適用，立足事前控制、主動控制。

隨著時代的進步、社會的不斷發展，我國的工程造價管理體制和工作已經進行了全面、有效的改革。建設項目工程造價管理的能力也在逐步提高，在短時間內實現了由傳統的管理模式向現代管理模式的過渡，計價模式也從傳統的向現代的轉變、全過程造價管理模式的轉變。

通過對建設工程項目全過程造價的管理實現對整個工程的造價的控制，從而可以有效地從源頭上控制投資。因為在工程的實際建設過程中存在著許多的不確定性，所以經常會有一些想象不到的事情發生，鑒于這些情況的存在，要控制造價僅從成本上控制是不可能的。所以，全過程造價管理管理實時對建設過程進行監督控制，不斷地更新數據，才能更好的控制造價。全過程造價管理與控制目前是一種新興的管理模式，不同之處就在于對工程項目的各個階段進行監督控制，管理控制本身也是一個過程，是一個不斷監督控制的過程。

2、工程造價全過程控制方法分析

2.1投資決策階段

對投資決策階段工程造價的控制要重視起來，可行性研究是項目決策的依據和準則。在依據可行性研究報告做出的投資估算中，工程造價部門應準確地計算出所有可能發生的工程建設項目全過程費用，做好項目經濟評價，主動發揮經濟參謀的作用。投資估算的編制應充分考慮項目地點、項目規模、項目裝備水平等一系列的因素，合理充分的估算出整個投資過程中的收益與風險，并提出防范及應對的措施，盡可能做到全面、準確、合理。讓決策層事先了解策劃該項目需要的資金規模、經濟效益等，為決策層做好正確的投資決策服務。

2.2設計階段造價管理與控制

設計階段是影響建設工程項目是投資的最大的因素，根據相關的記載表明，初步設計階段對整個項目的投資的影響比例大約是 20%，技術設計過程的影響比例大約為 40%，施工圖設計過程對整個項目的影響比例約為 30%。建設項目過各中每一階段對投資的影響程度。

2.2.1推行限額設計

限額設計就是依據投資者目標任務和投資估算值，在保證項目各種使用功能的前提下，在參考初步設計的基礎上，進行的施工圖設計。限額設計需要設計者有一個投資額度的概念，設計者在設計過程中，要運用理論進行多方案比校，使方案在經濟、適用基礎上，力求技術先進和外觀大方。這樣，在設計階段，工程造價才能得到有效的控制。

2.2.2設計獎罰制度

為了達到限額設計的目地，發揮設計者的專業才能，必須實行限額設計獎罰制度，以調動設計者的積極性，對于設計速度快、節約資金、項目使用功能多的設計單位應給予設計適當獎勵。

2.3招投標階段的工程造價管理

工程招投標實質上是一種市場有序競爭的行為，對降低和合理控制工程造價具有非常重要的影響。招投標工作是一項很專業化的工作，分為公開招標、邀請招標兩種形式。招標工作內容包括施工招標、設計招標和設備、材料招標等。推行招投標制最明顯的效果是使投標人之間充分競爭，而這種競爭最直接、最集中的表現就是價格上的競爭，使其下降并趨于合理，顯然有利于節約投資、提高投資效益。建設工程招投標工作可以保證項目以最優的技術、最佳的質量、最低的價格和最短的周期來完成。設計招投標可以使招標單位選擇最佳的勘察設計方案。設備及材料的招投標更為重要，招標單位應根據招標的標的物的具體特點，正確選擇設備、材料的招投標方式，進而正確選擇好設備、材料的供應商。設備招標的評標、定標標準最重要的是設備質量性能的優劣、售后服務內容是否健全、供貨時間報價是否合理，以及生產廠商的信譽是否過硬。

2.4施工及結算階段工程造價的控制

2.4.1施工階段工程造價控制

工程施工階段對工程造價的影響相對于工程設計階段就小了很多。工程施工階段的設計變更和價格變動是造成工程造價發生變化的兩個主要因素，設計變更看似難以避免，這就需要我們在設計階段把握好設計關，對項目需要達到的功能全面考慮，把變更的可能性降到最低，當然變更有時候不可避免，我們應加強對其控制，盡可能將其控制在初步設計階段，一般變更發生越早則損失越小。人材機的價格隨市場和政策變動不可避免，價格隨時都會出現波動，可科學的制定施工組織計劃來應對市場變動，以達到節約投資的目的。工程施工階段造價工程師應從造價角度合理優化施工組織總設計，確保最終的施工方案技術上可行且經濟上合理，應充分深入施工現場，了解和掌握第一手資料，應嚴把簽證關，嚴格控制材料用量，合理確定材料價格。

2.4.2結算階段工程造價控制

結算階段工程造價的控制主要包括： 質量保證金的預留和返還、綜合單價的調整。質量保證金預留時要保證缺陷責任期的維修資金。綜合單價調整應按合同的約定執行，如遇國家政策性變化時，受益方應向合同另一方提出補償報告，雙方協商一致后，可作為工程結算價款。

結語：

建設工程造價控制與管理是一項系統工程，作為建設方應在政府部門的正確指導下，采取系統綜合的方法對建設全過程控制，杜絕“三超”現象發生，合理有效地控制工程造價，節約工程資金，使投資獲得最大的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1]袁園.我國工程造價管理的發展趨勢及對策[J].價值工程，2010（17）

[2]董艷萍.淺談工程造價管理與控制[J].中小企業管理與科技（下旬刊）2012（06）