新時期建筑施工技術管理優化措施探討

【摘要】城市化進程不斷的推進，極大的促進了我國建筑施工技術的發展。但不可否認的是，在新時期我國建筑施工技術方面依然存在著諸多問題，從而在一定程度上制約著建筑行業的可持續發展，有鑒于此，在建筑施工中加強對建筑施工技術管理優化措施的研究，采取切實有效、科學合理的對策來提高建筑施工技術管理的效率與水平。對于促進我國建筑產業的健康、和諧發展具有重要意義。

【關鍵詞】建筑施工技術；管理措施；對策

建筑施工技術管理是一項基礎性的工作。施工技術的優化管理，從優化人員配置到控制項目的成本都起著非常重要的作用。而且能夠有效解決施工過程中存在的某些弊端，進而提升整個建筑行業的發展水平。但是目前來說我國建筑施工技術管理中還存在一些問題。

1、建筑施工技術管理現狀與存在的問題

1.1管理制度方面存在的問題

就現階段來說，我國在建筑施工技術管理方面，缺乏系統化、體系化的研究理論，同時，在推行相關標準規范的過程中也遇到了很大的問題，而制度方面存在的問題又是多個原因所造成的，包括培訓理念欠缺、缺乏有效的質量監控機制、行業規范建設不到位等。具體如下：①尚未形成切實有效、科學合理的人員培訓機制，大部分施工企業，前期并沒有對管理人員進行專業的培訓，導致其缺乏對施工技術管理相關知識的正確認識，這就給施工技術管理造成了一定的阻礙。②缺乏有效的質量監控機制，缺乏質量監控機制，導致施工技術管理人員的職責難以切實落實。③行業規范建設不到位，導致眾多企業沒有有效執行行業內的相關操作規范，甚至一些重要崗位上沒有配置專門的負責人員，施工技術管理過程中存在一定的隨意性，從而導致施工技術管理水平不高。

1.2組織體系方面存在的問題

我國的建筑工程，現階段普遍存在分包現象，因此有著組織體系復雜、組織體系不穩定的問題。并且不同的建筑施工部門之間的軟硬件設備也都存在著比較大的差異，因此，要想建立一套完整的規章制度顯得極其困難。建筑工程項目在分包后，就會落實到各個施工單位，但是，由于缺乏一個統一的組織體系，導致施工單位在實際施工過程中各行其是，不管是施工進度要求、還是技術質量管理與控制，均很難無縫銜接。我們要想完完全全深入貫徹實施原來的建筑施工技術，而且嚴格依照設計的要求進行采購、運輸、堆放原材料，那么將會大大影響建筑施工的進度，大大增加建筑施工的管理成本，并且也會增加單位與單位在工作交接過程中出現錯誤的幾率。

1.3建筑施工技術管理的監督方面存在的問題

對于我國的大多數施工企業，在技術管理監管方面普遍缺乏科學、有效的措施，政府部門、社會力量是實施監管的主力軍，但其通常情況下難以對施工現場進行有效的監管，因此，項目的監管多數情況下是施工企業自行負責。在建筑監督施工技術管理過程中，就沒有辦法根據有關的操作流程和規范標準對操作人員的施工行為進行合理的監督和管理。所以很少有企業能夠嚴格按照規范執行，從而給建筑施工技術管理帶來了很大的影響。

2、新時期提高施工技術管理質量的對策

在前文的論述中，主要對我國建筑施工技術管理中存在的問題進行了分析。這些問題對于施工技術管理水平和建筑質量的提升產生十分消極的影響。本節主要針對這些問題，提出針對性的對策，促進管理水平的提高。

2.1完善建筑施工技術的管理制度

完善和落實各種技術標準，施工規范，程序和文件的要求以及技術管理系統的組織責任，目的是為了確保每一個工作崗位都有一個技術負責人，以避免建筑施工過程中出現無人負責或責任不清等問題，同時還可以在一定程度上調動工作人員的積極性和創造性。與此同時，結合進度與預付款的金額，單位需要制定一系列實施計劃和實施方案，比如施工材料的采購、施工人員的安排以及機器設備的配置等各項計劃，做到各個方面有效銜接，將人力物力資源充分利用起來，避免出現人員及機器擱置的情況。另外，制定管理制度時，要做到對各項工序的施工時間進行合理安排，符合實際情況，爭取將建筑施工過程中的不利影響降到最低。

2.2加強監督管理的執行力度

建筑工程的監督管理，是保證建筑工程的質量以及人員安全的前提。因此在施工技術管理中首先要加強工程的監督管理執行力度，具體來說一是要建立健全的監督管理體制，使工作人員在操作時依靠相應的準則規范和操作程序來進行施工。二要將這種監管真正落實，對每一個環節的施工質量都要按照相關的規章制度來嚴格執行監管，如若發現有違章的行為，應立刻對其進行處理，使其改正，以防出現更大的事故。三要管理好工程的內在與外在因素，一定要保證工程高效的完成，做好質量監督工作，保證在良好質量的情況下按時交工。

2.3施工階段注重技術優化

建筑工程的負責人需要根據實際情況編制合理的方案與預案以保證工程建設的順利開展，結合施工目標與計劃制定每項細則，并對其進行監督考核、反饋信息并將設計最優化。在網絡通信技術的蓬勃發展下，大多數行業都開始利用網絡信息技術來進行管理，這種技術不僅可以提高企業的管理水平，更便于針對各個企業的具體情況來開展工作，這就使得每一個管理者可以更加及時、準確地獲取本企業的相關情況。因此，在建筑的管理過程中，可以試著去利用信息化管理技術來管理施工進度、合同、相關資料等，實現管理最優化。

2.4明確建筑施工中的各項規范

建筑施工單位應該首先認真分析自身的實際情況和建筑施工工程項目的實際特征，根據國家相應的法律法規和規章制度，制定一套符合企業自己實際情況的建筑施工急速管理制度，與此同時，建筑施工單位也應該編寫各個建筑施工環節的指導書以及設置一些關鍵性的建筑施工環節的限值，這樣可以更好地約束所有的建筑施工操作人員的施工行為。

小結：

在新時期建筑施工技術管理水平的優劣，直接決定著建筑工程的質量與效果；同時，管理優化措施也給建筑工程施工質量、施工安全以及經濟效益產生著巨大的影響。因此，必須加強對建筑施工技術管理優化措施的研究。

參考文獻：

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