構(gòu)建體驗型文化創(chuàng)意園區(qū)

戰(zhàn)京賢?高輝?潘德金?王然然?王琳

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為北京全國文化中心的一張名片，近年來發(fā)展質(zhì)量和效益穩(wěn)步提升，保持全國領(lǐng)先。而作為是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模化、集約化發(fā)展的重要載體和依托，北京市的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展又以朝陽區(qū)最具代表性。

科學(xué)布局推動產(chǎn)業(yè)聚集

朝陽區(qū)地處北京東部，東接正在建設(shè)的通州城市副中心，區(qū)內(nèi)各國使館、國際組織和商會、跨國公司、國際金融機(jī)構(gòu)和傳媒機(jī)構(gòu)聚集。同時，包括人民日報社、中央電視臺在內(nèi)的20多家中央單位及外交部等76家國務(wù)院部委及直屬單位也在朝陽區(qū)，使其具有區(qū)域位置突出、政治文化資源豐富等發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的先天優(yōu)勢。

朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局全面，入園企業(yè)涵蓋文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)各個業(yè)態(tài)：廣告會展、文化藝術(shù)、新聞出版、廣播電視電影、技術(shù)開發(fā)、藝術(shù)品交易、設(shè)計服務(wù)、休閑娛樂、生產(chǎn)性服務(wù)等，移動新媒體和數(shù)字內(nèi)容生產(chǎn)等新興業(yè)態(tài)發(fā)展尤為迅猛。

園區(qū)空間結(jié)構(gòu)布局合理，集聚效應(yīng)初步形成。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展在空間結(jié)構(gòu)已形成了以CBD為核心，國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)為主軸，以奧林匹克公園文化體育融合功能區(qū)、大山子時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)、潘家園古玩藝術(shù)交易功能區(qū)等重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和若干文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的布局。這種空間結(jié)構(gòu)布局，有利于形成各功能區(qū)和園區(qū)錯位、協(xié)同、融合發(fā)展的態(tài)勢，特別是國家文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新試驗區(qū)的建成，產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)非常明顯。

階梯式發(fā)展奠定領(lǐng)軍地位

朝陽區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要有人才自發(fā)聚集型、資源依托拓展型、政府引導(dǎo)布局型三個主要驅(qū)動發(fā)展模式，這也可以看成朝陽文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展的三個階段。

文創(chuàng)園發(fā)展的1.0時代，是以798藝術(shù)區(qū)為代表的人才自發(fā)聚集型發(fā)展模式。這是朝陽區(qū)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成的1.0時代，主要特點是“房蟲經(jīng)濟(jì)”，園區(qū)靠坐收房租起家，其發(fā)展主要得益于藝術(shù)家們專業(yè)知識的儲備，園區(qū)的文化藝術(shù)價值在開發(fā)中被深度挖掘并凸顯出來，藝術(shù)家自動聚集和自動孵化并形成產(chǎn)業(yè)集聚后由政府統(tǒng)一接管，對已經(jīng)形成的園區(qū)進(jìn)行合理有效的指導(dǎo)管理。

文創(chuàng)園發(fā)展的2.0時代，是隨著798藝術(shù)區(qū)成為北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和北京的城市形象象征的資源拓展型模式。主要以資金資源、產(chǎn)學(xué)研資源、環(huán)境資源、物業(yè)資源優(yōu)勢為基礎(chǔ)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，完善園區(qū)配套等增值服務(wù)，提升原有資源的利用價值，打造新的產(chǎn)業(yè)鏈條。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園2.0的主要特點是通過資源融合后增值服務(wù)帶來的“聚合效應(yīng)”和“長尾效應(yīng)”：以資金資源優(yōu)勢為核心的開發(fā)商推動模式，創(chuàng)意東8區(qū)、吉里國際藝術(shù)區(qū)都屬于此類園區(qū)，一般由民營資本介入后，對園區(qū)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，這類園區(qū)比起藝術(shù)家主導(dǎo)型的更易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，工作效率高，具有較好的市場調(diào)節(jié)作用。朝陽區(qū)文創(chuàng)園在這一階段的發(fā)展，可謂百花齊放、百家爭鳴，奠定了朝陽區(qū)在中國文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)軍地位。

朝陽區(qū)文創(chuàng)園發(fā)展的3.0時代，是政府主導(dǎo)布局型的發(fā)展模式。即政府從城市發(fā)展層面，統(tǒng)一規(guī)劃管理布局文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，通過政策調(diào)控、城市規(guī)劃、關(guān)系協(xié)調(diào)等措施，營造有利于集群化的生態(tài)環(huán)境、經(jīng)營氛圍和產(chǎn)業(yè)鏈條。不論是閑置的舊廠房或舊倉庫基礎(chǔ)上改造的園區(qū)，還是新建一塊區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃，集中發(fā)展某類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，大量基礎(chǔ)設(shè)施投入，都可以為企業(yè)搭建良好的政策、資金、技術(shù)、市場等公共服務(wù)平臺，吸引行業(yè)內(nèi)重點龍頭企業(yè)人駐。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園3.0運營特點是雙創(chuàng)政策為基礎(chǔ)的“孵化器”+“加速器”+“推進(jìn)器”模式。

立體規(guī)劃園區(qū)前景

做好頂層設(shè)計。文創(chuàng)園區(qū)的發(fā)展緊緊圍繞國家文化發(fā)展戰(zhàn)略以及“一帶一路”等國家戰(zhàn)略，把國際先進(jìn)的機(jī)構(gòu)、模式、理念、項目引進(jìn)來，一方面豐富首都群眾日益增長的文化消費需求，從供給端改善文化民生，另一方面通過交流合作，發(fā)揮創(chuàng)意人才優(yōu)勢，通過對中國文化特別是傳統(tǒng)文化的融合與再加工，形成適合國外受眾的文化產(chǎn)品，推動中國文化走出去。

服務(wù)創(chuàng)意人才。發(fā)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)僅吸引企業(yè)是不夠的，還需要吸引合適的創(chuàng)意人才，留住創(chuàng)意人才。朝陽區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)取得大的發(fā)展，正探索建立以文化創(chuàng)意人才版權(quán)、創(chuàng)意為核心，涵蓋價值認(rèn)同、價值評估、價值實現(xiàn)、價值重塑幾個環(huán)節(jié)的創(chuàng)意人才價值實現(xiàn)體系，利用文化產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展中區(qū)域政策制定靈活的優(yōu)勢，建立適合當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展要求的知識產(chǎn)權(quán)體系，這是吸引高精尖創(chuàng)意人才的基礎(chǔ)。

構(gòu)建內(nèi)容體系。文化產(chǎn)業(yè)歸根結(jié)底是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，“以文化人”。一個故事，一個想法，放在腦子里沒有價值，寫成文字后不僅可能會有價值，而且可能形成版權(quán)。隨著文化經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步深入，未來文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭將進(jìn)入以優(yōu)秀文化內(nèi)容資源競爭的時代。因此，朝陽區(qū)擬以版權(quán)為基礎(chǔ)，結(jié)合大數(shù)據(jù)、數(shù)字化等技術(shù)手段，在對版權(quán)進(jìn)行認(rèn)定確權(quán)的基礎(chǔ)上，集中、分類、推廣、運用。

促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)對其他產(chǎn)業(yè)的影響越來越大。很多產(chǎn)業(yè)在與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合后，煥發(fā)出新的活力。這一過程成就了“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)變。這個融合過程需要注意融合方式，一方面是對傳統(tǒng)文化內(nèi)涵的深度挖掘和品牌植入，另一方面是傳統(tǒng)文化的國際化表達(dá)方式呈現(xiàn)，做好這兩點才能完成真正意義上的“中國制造”到“中國品牌”的轉(zhuǎn)變。

注重創(chuàng)新驅(qū)動。雖然文化產(chǎn)業(yè)激發(fā)了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，成為經(jīng)濟(jì)增長的新動能。但是，由于多年來業(yè)界對文化的經(jīng)濟(jì)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性認(rèn)知不深，加之文化部門“文化主要是政府投入”的理念和管理思維定勢，一定程度上造成了文化發(fā)展被排除在經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策之外。“雙創(chuàng)”的主力軍是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，朝陽區(qū)已經(jīng)將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)范疇之內(nèi)，與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策有機(jī)結(jié)合，加快資本融入，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

掌握新技術(shù)規(guī)律。未來文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展，必須掌握新技術(shù)革命的規(guī)律。朝陽區(qū)正著手構(gòu)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)4.0模式，除了具備文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)3.0模式（孵化器+加速器+推進(jìn)器）的基因，成為創(chuàng)客的服務(wù)商外，還將通過互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)實現(xiàn)園區(qū)價值重構(gòu)、鏈接重構(gòu)、體驗重構(gòu)，匯聚國際頂尖文化創(chuàng)意人才，從而形成互聯(lián)網(wǎng)文化業(yè)態(tài)繁榮的體驗型文化園區(qū)經(jīng)濟(jì)圈，成為中國文化復(fù)興的重要載體。（作者單位：北京市朝陽區(qū)委黨校 責(zé)任編輯/歐陽海南）