醫藥工程項目管理存在的問題及改進措施研究

邢麗+徐雙

摘 要：醫藥是關于人類同疾病作斗爭和增進健康的科學。醫藥工程項目完成的質量與藥品的質量息息相關。我國最早的大型項目可以追溯到2000多年前的萬里長城，近代最著名的是科學家華羅庚教授和錢學森教授分別倡導的統籌法和系統工程。工程項目管理包括項目范圍管理、質量管理、溝通管理、時間管理、費用管理、資源管理、問題和風險管理、采購管理、整體管理等。本文對醫藥工程項目管理存在的問題及改進措施進行研究。

關鍵詞：醫藥；管理；問題

醫藥是關于人類同疾病作斗爭和增進健康的科學。醫藥工程項目完成的質量與藥品的質量息息相關。程項目管理是建設領域的項目，一般是指按客觀經濟規律對工程項目建設全過程進行有效地計劃、組織、控制、協調的系統管理活動，是20世紀50年代后期發展起來的一種計劃管理方法。我國最早的大型項目可以追溯到2000多年前的萬里長城，但是真正稱得上中國項目管理的里程碑工作，是著名科學家華羅庚教授和錢學森教授分別倡導的統籌法和系統工程。工程項目管理包括項目范圍管理、質量管理、溝通管理、時間管理、費用管理、資源管理、問題和風險管理、采購管理、整體管理等[1-2]。我國工程項目管理具有工程項目管理與建筑市場的建設與發展相結合；工程項目管理與工程建設管理方式改革相結合；我國工程項目管理學術活動活躍；初步形成了我國的工程項目管理“三個一”四大特點[3-5]。本文對醫藥工程項目管理存在的問題及改進措施進行研究。

1 我國醫藥工程項目建設的現狀與問題分析

1.1 缺乏對工程管理的重視

隨著近年來醫藥行業的迅猛發展，醫藥企業對醫藥工程項目投資增加，建筑企業也迎來了良好的發展契機，因此多數企業忽略了對工程項目的管理，因管理方面的不足導致了工程管理方面的混亂及質量方面的下降?？尚行匝芯渴窃诮ㄔO項目投資決策前對有關建設方案、技術方案或生產經營方案進行的技術經濟論證。然而，目前我國的許多投資項目都不夠重視項目可行性研究方面的工作，項目匆匆上馬，盲目投資，為后來的工程事故埋下了禍根。

1.2 忽視工程項目質量成本的管理

工程造價的直意就是工程的建造價格。目前，我國醫藥工程項目管理存在造價失控的問題。隨著原材料成本和機械人工費的不斷上漲，從事項目管理的人員和企業對成本控制的重視程度不高，導致造價失控。質量和成本之間是辯證統一的關系，保證質量往往會引起成本的變化，但不能因此把質量與成本對立起來。國醫藥工程項目造價失控管理形成了較大負面影響，部分企業片面追求經濟效益而忽視質量，引發了不少質量事故。

1.3 醫藥工程項目管理人員缺少，人員素質較低，管理水平比較落后

由于我國對項目管理的系統研究和實踐起步較晚，到1991年才成立只是個二級學會-全國性的項目管理研究會，我國項目管理人才培養的軟硬環境還很落后。醫藥工程項目建設中需要按照功能與相應的原則進行規劃設計，建設綜合性相比較而言更強，專業人員更是少之又少，現有項目經理隊伍也大多為憑多年施工經驗積累而成長起來的一代。我國醫藥項目管理人員的素質相對比較低下，遠遠不能適應我國醫藥項目管理發展的需要。

1.4 醫藥標準不能滿足醫藥工程設計的需要

目前，雖然我國已經出臺了一些項目管理相關的法律、法規，但仍沒有達到滿足工程項目管理的規范化、科學化、標準化、國際化運作的要求。醫藥工程管理方面雖然我國部發布了《醫藥工業潔凈廠房設計規范》，但其中許多規范、標準的有待制定，仍舊不能滿足醫藥工程建設發展的需要。

2 我國醫藥工程項目建設的改革措施探討

2.1 增加對醫藥工程項目的重視并加強項目的可行性研究工作

目前，我國的醫藥工程項目管理面對全球經濟一體化的浪潮，我國的醫藥工程項目管理必須著眼于長遠發展，積極面對現實，加強管理。針對目前我國對醫藥工程項目普遍重視不夠的現狀，必須加強醫藥工程建設項目的重視程度。醫藥工程項目的可行性研究工作必須由專業人員運用科學的方法和手段，從技術、經濟、社會、生態等各個角度，對項目進行全面的可行性研究分析和經濟評價，確保項目建成后不產生或少產生負面效應，以使各工程項目獲得最好的經濟效益和社會效益。

2.2 對醫藥工程項目的質量成本進行嚴格控制管理

從質量成本管理上要效益，對施工企業而言，產品質量并非越高越好，質量不足或過剩，都會造成質量成本的增加。為扭轉當前國內醫藥工程項目建設質量成本管理水平偏低的不利局面，應正確處理質量損失、預防費用和檢驗費用間的相互關系。采用科學合理、先進實用的技術措施，在項目的施工過程中，狠抓質量控制，確保項目在使用期限內安全無事故，同時還要盡可能降低工程成本，最大程度規避醫藥工程項目建設過程中遇到的各種浪費行為。

2.3 加快專業人員和人才培訓

醫藥工程管理涉及到技術經濟學、法律學以及控制技術與系統論、藥學、GMp、價值工程等多門專業知識。發達國家非常重視項目管理專業人才的培養和資質認定，并形成了相當規模的行業。我們應該請國內外專業人士和專家擔任講師對現有醫藥工程項目管理人員進行培訓，以提高有關人員的技術水平。

2.4 加速完善和制定有關醫藥工程建設標準

鑒于醫藥工程建設標準不完善，應由國家和行業協會為主導，應當以GMP為基本準則，加速完善和制定有關醫藥工程建設標準。對醫藥工程建設標準缺少的部分企業可先根據自身特點借鑒國外相關規定進行工程建設。

參考文獻

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