建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的策略

何治江

（中國建筑第八工程局廣州分公司， 廣東 廣州 510665）

建筑工程管理與施工質(zhì)量提高的策略

何治江

（中國建筑第八工程局廣州分公司， 廣東 廣州 510665）

本文從實際工作出發(fā)，依據(jù)管理學(xué)原理，對于目前建筑工程中出現(xiàn)的問題進行詳細探究，提出了加強建筑設(shè)計、建筑工程管理、建筑施工管理的主要策略，為提高建筑工程質(zhì)量作出了嚴(yán)格的論證，可以作為建筑工程單位提高建筑工程質(zhì)量參考。

建筑設(shè)計、建筑工程、工程管理、施工管理、提高策略.

建筑設(shè)計單位以及建筑施工單位的建筑工程管理水平影響著整個工程質(zhì)量，工程質(zhì)量幼師衡量建筑單位能力的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，必須要加強建筑設(shè)計與工程施工管理，才能達到提高建筑工程質(zhì)量的目的。這既是建筑工程項目的需要，又是建筑工程企業(yè)發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟發(fā)展，傳統(tǒng)的建筑設(shè)計及建筑工程管理模式，建筑施工質(zhì)量的控制措施已經(jīng)不能滿足工程發(fā)展的需要，必須通過改革與創(chuàng)新，采用新的技術(shù)手段，提高建筑工程管理水平與工程質(zhì)量提高。

1 我國建筑工程管理與施工質(zhì)量管理的現(xiàn)狀

1.1 建筑設(shè)計與施工工程實際脫離問題

由于建筑師的設(shè)計主要為建筑單位以及用戶需要來確定，從建筑實用性及經(jīng)濟效益出發(fā)， 為滿足不同使用層次以及建筑單位進行完美的建筑工程設(shè)計，建筑的每一部分都采用了特定的設(shè)計方案，其對應(yīng)的施工方案也各不相同。在建筑設(shè)計與建筑工程施工實際脫離的問題，這些要素不僅增大了施工的技術(shù)難度，也增大了建筑工程的安全風(fēng)險性。

1.2 施工質(zhì)量問題

在建筑施工過程中，現(xiàn)有施工工藝技術(shù)水平偏低，施工設(shè)備嚴(yán)重老化。這些問題的產(chǎn)生根源復(fù)雜，增大了施工難度，影響了工程質(zhì)量。現(xiàn)在，施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，缺乏相關(guān)的理論知識，難以操作相關(guān)的高智能設(shè)備，加上缺少必要的技術(shù)培訓(xùn)，這樣很難保證建筑工程質(zhì)量。施工的技術(shù)也因此變得難以得到有效利用，進而導(dǎo)致施工質(zhì)量存在一些隱患。

1.3 建筑施工質(zhì)量問題

質(zhì)量控制工作是建筑工程的管理以及施工質(zhì)量提高的重要工作之一，提高建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵就在于施工質(zhì)量這一重要環(huán)節(jié)。現(xiàn)在，由于建筑工程監(jiān)管體制執(zhí)行力度不夠而導(dǎo)致工程質(zhì)量下降的案列時有發(fā)生，究其緣由主要是建筑單位與施工單位責(zé)權(quán)不分，監(jiān)管體制形同虛設(shè)造成建筑施工質(zhì)量下降。

1.4 建筑工程管理與施工質(zhì)量責(zé)權(quán)不明問題

我國在1997年11月經(jīng)全國人民代表大會討論通過制定了《中華人民共和國建筑法》，此法在1998年3月實施，又在2011年4月作了修改。歷經(jīng)20年以來，我國建筑行業(yè)走上了建國以后輝煌的歷史時代。可是，許多建筑設(shè)計單位、建筑工程企業(yè)有法律不依，管理混亂或者執(zhí)法不嚴(yán)的現(xiàn)象時有發(fā)生，造成建筑設(shè)計公司與建筑工程施工單位責(zé)權(quán)不明，使得建筑工程拖延工期，建筑工程質(zhì)量低劣，經(jīng)濟效益下降。這個問題值得從事建筑設(shè)計以及建筑工程管理的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、施工人員認(rèn)真反思。

2 影響建筑工程管理與施工質(zhì)量的主要因素

建筑工程管理工作與工程施工的質(zhì)量控制工作貫穿在整個施工過程中，隨著施工過程的進程，工作的內(nèi)容與要求也不斷改變，加上施工工程存在不確定性，以上工作會受到內(nèi)部及外部因素的干擾。目前，建筑工程一般采用承包制施工，即將一個整體工程分成幾個施工部分承包給不同的建筑單位施工。這樣一來，在提高工程施工效率與質(zhì)量的同時，也為建筑工程帶來了風(fēng)險，特別在工程的銜接環(huán)節(jié)上。筆者通過工作經(jīng)驗總結(jié)，認(rèn)為施工材料的優(yōu)劣程度是影響工程質(zhì)量的一個重要因素。另外，施工技術(shù)人員水平和現(xiàn)場施工條件兩個因素也是影響工程質(zhì)量的因素。

為此，做好質(zhì)量預(yù)控與監(jiān)控工作，以提高建筑工程管理水平，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個方面加強管理：

2.1 嚴(yán)格控制工程質(zhì)量中施工材料的質(zhì)量關(guān)

施工材料的質(zhì)量對于工程的質(zhì)量有決定性影響，監(jiān)控人員必須加強管理，控制好施工單位使用優(yōu)質(zhì)的施工材料，嚴(yán)防劣質(zhì)施工材料混入建筑施工工程中，精心做好庫存材料清點工作，避免出現(xiàn)材料銜接問題和材料失竊問題發(fā)生。

2.2 做好施工工法的確定工作。

建筑設(shè)計和建筑工程施工管理，以及工程技術(shù)方案的確定，施工工藝的選取，質(zhì)量檢測措施的確定四個方面完成建筑施工工法的確定工作，這些事施工整個工程完成過程的基礎(chǔ)性工作，它將影響到整個工程施工質(zhì)量。

2.3 認(rèn)真借鑒國內(nèi)外建筑工程施工管理經(jīng)驗，進一步提高建筑工程管理與施工質(zhì)量。

科學(xué)設(shè)計建筑工程，精心管理建筑工程與施工質(zhì)量的提高。在建筑設(shè)計方案的選擇上采用穩(wěn)定性強、經(jīng)濟實用性高的方案，對于施工流程和工藝方面采用可實施性原則施工，在建筑工程的每一個環(huán)節(jié)上認(rèn)真分析和準(zhǔn)備，降低施工成本，提高工程的經(jīng)濟效益，為建筑設(shè)計公司以及建筑施工單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

2.4 公開招賢納士，大膽培養(yǎng)使用高學(xué)歷高技術(shù)的建筑設(shè)計人才以及建筑管理人才

現(xiàn)代社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展，建筑設(shè)計公司和單位以及建筑工程管理迫切需要一大批高學(xué)歷高技術(shù)的建筑設(shè)計人才以及建筑管理人才。在這個方面，需要建筑行業(yè)的專家、學(xué)者、領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員有真知灼見，慧眼識才。人才是建筑設(shè)計、管理的關(guān)鍵。建筑設(shè)計公司或者建筑工程單位離不開行家能手。

3 提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的有效策略

針對以上提出的建筑工程中存在的問題，筆者結(jié)合自身多年的建筑設(shè)計與建筑工程管理經(jīng)驗，提出以下策略宮同行參考。

3.1 建筑設(shè)計的質(zhì)量控制技術(shù)。

根據(jù)國家有關(guān)建筑法律法規(guī)，從建筑工程實際出發(fā)，認(rèn)真做好建筑設(shè)計、建筑工程管理、建筑施工質(zhì)量三個方面的監(jiān)督控制工作。從建筑美學(xué)角度和經(jīng)濟角度嚴(yán)格建筑設(shè)計和建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作，從室內(nèi)設(shè)計到室外設(shè)計配套規(guī)劃，從樓盤到建筑工程環(huán)境設(shè)計，從整體布局到局部環(huán)境設(shè)計，力爭達到實用性強，設(shè)計大方美觀，采用率高，使地盡其用，人盡其力，房盡其物，設(shè)計盡其美，促進建筑設(shè)計和建筑工程與施工的完美統(tǒng)一，收到巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。

3.2 施工過程的質(zhì)量控制技術(shù)

分階段施工來完成一個完美的工程項目，所以，施工過程的質(zhì)量管理也要分階段進行，實現(xiàn)技術(shù)交底工作的完美落實。第一：施工質(zhì)量與工程進度的管理，確保在工期內(nèi)竣工。第二：在建筑招標(biāo)上選擇業(yè)務(wù)能力強，責(zé)任心強的施工隊伍。第三：施工單位定期組織工程技術(shù)人員以及管理人員參加進修學(xué)習(xí)。以提高施工管理水平。

3.3 強化工程管理各方面的協(xié)調(diào)組織工作技術(shù)

建筑工程程序復(fù)雜，各方面協(xié)調(diào)組織工作十分重要。在建筑施工前后務(wù)必進行責(zé)權(quán)明確性。在材料的供應(yīng)、社會交際、各工序交叉和技術(shù)交流等工作上嚴(yán)密組織管理程序，客觀分析控制工程管理，以減少誤差，提高施工質(zhì)量。

3.4 建立和健全施工質(zhì)量的管控機制技術(shù)

建筑工程從設(shè)計到施工是一個長期進程，相應(yīng)的質(zhì)量控制工作也是一項重要工作。由此，建立和健全建筑設(shè)計與施工質(zhì)量的管控機制技術(shù)是十分重要的。對各個項目的施工進行檢查，明確工程質(zhì)量意識、安全意識、責(zé)任意識。同時考慮工程成本及經(jīng)濟效益，將工程的管理與質(zhì)量控制落實到每一個部門，認(rèn)真做好各部門各環(huán)節(jié)的督查工作，按照國家標(biāo)準(zhǔn)對工程進行竣工驗收，以提高建筑工程質(zhì)量。

總而言之，建筑工程自身從設(shè)計到施工管理是一項科學(xué)系統(tǒng)的工程，我們必須加強工程質(zhì)量的管理工作，做好工程質(zhì)量控制工作，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，提高建筑企業(yè)的競爭力，更新管理觀念，實現(xiàn)建筑設(shè)計與建筑施工工程的控制的完美統(tǒng)一和落實，創(chuàng)建出高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的精品工程，樹立建筑單位的優(yōu)良形象，提高建筑工程的聲譽，為提高建筑工程的經(jīng)濟效益和社會效益而不懈奮斗，為實現(xiàn)雙贏目標(biāo)，以促進建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

[1]李浩明。淺析建筑工程施工質(zhì)量控制措施 科技信息 2014（6）156

[2]刑學(xué)軍。 建筑管理存在問題及針對性解決方案分析 價值工程 2015（24） 32-34

[3]張景盼。 淺談建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理 科技信息 2016（8） 216-218

TU723

B

1007-6344（2017）10-0173-01

何治江，男（1988.4—），漢族，四川仁壽，本科，工程師，研究方向：建筑學(xué)、建筑設(shè)計