有關建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析

郝衛(wèi)東

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 0300001）

有關建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的分析

郝衛(wèi)東

（太原市第一建筑工程集團有限公司， 山西 太原 0300001）

建筑工程造價管理是工程建設管理的重要組成部分，它貫穿工程從投資到建設完成的全過程，每個環(huán)節(jié)的工程造價管理都不可忽視，工程造價的管理質量直接影響到建筑工程的經濟效益，是一個建筑項目的重要檢驗標準。面對當前建筑工程造價管理中存在的許多問題，為了提高建筑工程造價管理質量，不僅需要建筑企業(yè)的領導人高度重視工程造價的重要性，而且還需要充分分析和認識到工程造價的發(fā)展現(xiàn)狀，找出有效的工程造價管理問題對策，從而推進工程造價管理工作的順利有效進行，促進建筑行業(yè)市場的完善。

建筑工程；造價管理；現(xiàn)狀；對策

1 建筑項目工程造價的特點分析

1.1 大額性

在我國各類建筑工程中，通常都是建筑實體較大，所形成的造價就高。對于這些建筑項目而言，造價少則百萬、多則上千萬、甚至以億為單位計算。如此大額的工程造價對我國經濟的宏觀調控發(fā)展是極為不利的，因此加強工程造價的管理具有重要意義。

1.2 動態(tài)性

眾所周知，無論哪種建筑工程都將歷經從建設項目的立項到工程的建成竣工這樣的一個階段，這是世人都無法改變的事實。然而在這個階段中，工程建設中可能會出現(xiàn)較多的不可確定因素，這給工程造價帶來嚴重影響。例如，工程量的變更、設計變更、建筑材料價格的波動、勞工工資的變化以及貸款利率等。因此，工程造價是隨著工程不斷推進處于動態(tài)變化的一個過程，準確的工程造價只能是在工程竣工結算后才得以體現(xiàn)。

2 建筑工程造價管理的現(xiàn)狀

2.1 建筑工程項目造價管理制度存在缺陷

現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)在實際的建筑工程造價管理的過程中，管理制度建立的并不完善，存在著許許多多的漏洞，這些漏洞影響著工程的建設質量。在具體的管理工作中，施工現(xiàn)場管理部門對于工程造價部門工作的不配合是現(xiàn)今影響工程造價管理工作最大的問題。工程造價管理部門在進行造價管理工作的時候常常遭到阻力，工程造價管理工作并沒有落實到實處，這將會造成工程在建設的過程中浪費材料現(xiàn)象發(fā)生，工程的建設成本得不到控制。工程造價管理制度的不完善主要是因為建筑企業(yè)對于工程造價管理的認識不夠所造成的。

2.2 建筑工程造價管理監(jiān)督制度存在缺陷

現(xiàn)今的建筑行業(yè)所面臨的市場是競爭相當激烈的市場，許多的建筑企業(yè)在發(fā)展的過程中為了經濟效益，追求施工的效率而忽視施工的質量，建造了大批的不合格的建筑，這些建筑將會對人民的生活造成不利的影響。這些現(xiàn)象的產生是因為在項目工程造價管理的過程中缺乏完善的監(jiān)督機制所造成的。完善而嚴謹?shù)谋O(jiān)督機制可以使建筑項目在造價工程管理的時候做的完善，從而保障工程的質量。

2.3 工程造價管理方式的落后

現(xiàn)今很多的建筑企業(yè)在進行造價工程管理的時候，工程造價管理模式比較的落后，這種落后的造價工程管理模式并不符合現(xiàn)今建筑企業(yè)的發(fā)展方向。在具體的造價管理的過程中，工程造價管理部門收集的信息不夠健全，缺少完善的分析資料，致使造價工程管理的結果出現(xiàn)漏洞，這是對于企業(yè)發(fā)展不利的。建筑企業(yè)應當認識到這一點，建立與時俱進的工程造價管理模式，只有這樣才能使企業(yè)在這個競爭日益激烈的市場上生存下去。

2.4 工程造價管理人員缺乏專業(yè)的工作能力

擁有良好的工程造價管理知識的工程造價管理人才對于建筑企業(yè)發(fā)展的重要性不言而喻，然而現(xiàn)今許多的建筑企業(yè)的工程造價管理人員缺乏專業(yè)的管理知識，致使在工作的過程中產生許多的漏洞，從而造成不良的影響。現(xiàn)今的工程造價管理人員工作能力不高體現(xiàn)在三個方面，首先是缺乏控制成本的意識，在具體的成本控制工作得過程中，將工作的重點放在工程的技術上，忽視了工程的成本控制問題。其次簽證管理的混亂，施工管理人員缺乏專業(yè)的素質，對于合同、簽證、管理制度的認識不深。最后是工程造價管理意識偏低，在工程造價的控制上缺乏主動性，這是由于和設計部門、現(xiàn)場施工人員的交流不夠所造成的。

3 加強建筑工程造價管理的對策

3.1 科學合理控制建筑工程的施工造價

要想解決建筑工程造價管理當中存在的諸多問題，首先要做的，便是科學合理的控制建筑工程的施工造價。在進行相應的項目工程建設的前期，一定要對造價管理的體系進行落實，注意造價管理的各個細節(jié)，對整體方案進行優(yōu)化升級，在合理的范圍內將利益擴大。進行施工造價方案設計時，一定要保證方案合理可行，只有在可行范圍內的方案設計才能夠真正的進展下去。符合科學，并且使用，并符合相應的規(guī)定規(guī)范，滿足要求。一個項目的造價方案往往不是唯一的，在前期工作當中，通常會提出諸多的工程造價方案，要對這些方案進行嚴格的比對，分析各個方案的優(yōu)點以及缺點，而不是盲目的選取某一個方案便進行項目工程的建設。對各個方案進行了解之后，對某一最優(yōu)方案進行優(yōu)化升級，彌補缺點，使得該方案在經濟，實用等方面都具備較大的優(yōu)勢，幫助企業(yè)既獲取利益，又建設出符合規(guī)范的建筑設施。

3.2 提高工程造價管理人員的全面素質

工程造價管理人員的素質是影響造價管理工作準確進行的關鍵所在。管理人員素質不足往往現(xiàn)在心理素質與專業(yè)素質這兩方面，在專業(yè)素質當中，部分人員不具備工程造價人才所需具備的專業(yè)知識與技能，而是通過購買證書蒙混過關，這樣做勢必會導致工程造價工作出現(xiàn)失誤，因此，為了減少這種情況，在進行人才招聘時，一定要對人才的專業(yè)知識技能進行嚴格的審查，不能僅僅依靠證書等文件，而是應當通過考核確定，進而篩選人才。對于一些在職的人員也要進行定期的考核，明白在職人員所存在的缺陷，并進行定期的培訓，幫助他們彌補漏洞，提升自身技能水平。工作人員的心理素質不足表現(xiàn)在一些人員為了自身的利益，采用一些非法的手段，造成工程資金與資源的缺失，這樣做會使得工程整體出現(xiàn)問題，因此，要對在職人員進行定期的思想文化教育，幫助他們拋棄這種不正確的思想。

3.3 完善建筑工程造價管理體系

工程造價管理的優(yōu)勢顯著，但是，之所以它存在如此多的缺陷，其根本原因，便是工程造價管理體系的不完善。因此，完善建筑工程造價管理體系，是根本解決手段。通過形成完整的工程造價管理體系，幫助造價工作的順利進行，增強各個部門之間的協(xié)調合作能力，使工程造價的實用性更強，幫助日常管理工作的順利進行，加強對項目設施建設各環(huán)節(jié)的調控。這種完善的管理體系幫助項目工程進行科學有序的建設。建立健全相應的法律法規(guī)，這種強制性的規(guī)范幫助企業(yè)與單位在進行建設的過程當中有更加牢固的依據(jù)，制定更加完善的造價管理手段，促進我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

3.4 對建筑工程造價進行合理的動態(tài)控制

結合當前建筑工程發(fā)展趨勢來看，傳統(tǒng)的以工程預算和結算為主的建筑工程造價管理模式已經難以滿足實際建筑產品的具體需求，暴露出了很多的弊端，使得建筑工程在施工過程中面臨著許多不可預見的變動情況或風險。因此，要針對建筑工程造價管理建立一個動態(tài)的控制系統(tǒng)，從而對整個建筑工程施工過程進行有效監(jiān)督，讓建筑工程施工的進度以及質量等一切情況都能夠及時被管理人員掌握，進而對建筑工程施工實施全面監(jiān)督與管理。對于一些突發(fā)問題，也可通過動態(tài)控制系統(tǒng)制定出有效的解決對策，確保建筑工程造價時刻都處于可以控制的范圍之內，提高建筑工程造價管理的有效性與科學性，為建筑工程施工提供穩(wěn)定環(huán)境。

4 結束語

在建筑施工的過程中，對于施工進行工程造價管理，可以更好的實現(xiàn)對于施工的管控和把握，所以對于現(xiàn)階段的建筑施工工程造價現(xiàn)狀進行了解也具有重要的意義，只要明確了工程造價中容易出現(xiàn)的問題，才能更好地制定相應的解決對策，更好地提高工程造價的水平，完善施工中工程造價的效果。在進行工程造價預估的時候，要盡可能的對于其管理提出科學的建議，確保工程造價管理人員的素質，從而提高工程造價的可行性，有效地減少工程造價出現(xiàn)問題的幾率，提高建筑施工的整體經濟效益。

[1]許志國，張筱雨，胡雨晴.新時期有關建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策的研究[J].建筑工程技術與設計，2014.

[2]鐘心源.解析建筑工程造價管理現(xiàn)狀及完善對策[J].價值工程，2013.

TU723

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1007-6344（2017）10-0172-01