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建筑工程現場施工管理及質量控制

2017-04-10 18:09:48
四川水泥 2017年10期
關鍵詞:建筑工程質量施工

丁 雷

(揚州四方商業資產管理有限責任公司)

建筑工程現場施工管理及質量控制

丁 雷

(揚州四方商業資產管理有限責任公司)

隨著我國經濟的發展和人們生活水平的提高,城市化的進程在不斷加快,建筑工程越來越多,建筑行業的發展前景廣闊,但是隨之而產生的是各種各樣的建筑工程質量問題,建筑工程的質量問題關系到人們的生命和財產安全,影響著社會的穩定和諧,越來越受到國家和人民的關注,進行建筑工程現場施工管理和質量控制是預防建筑工程出現質量問題的主要手段。本文對于目前建筑工程現場施工管理和質量控制現狀進行了分析,找到了其中存在的問題并給出了一些合理化建議。

建筑工程;現場施工管理;質量控制

1 進行建筑工程現場施工管理與質量控制的意義和原則

1.1 現場施工管理的意義

建筑工程現場施工管理是工程項目管理的一個重要部分,對于保障建筑工程的質量安全和施工安全具有重要意義。建筑工程的施工程序具有不可逆性,所以能夠及時的發現問題并有效解決是非常重要的,否則,這些問題會很難解決,前邊工序留下的隱患對于后邊工序的影響非常大,一點小的隱患都可能會毀了一個龐大的工程。當然,如果能夠對于施工現場進行科學化的管理,對于樹立良好的企業形象和企業聲譽也具有重大的意義。所以做好建筑工程施工的現場管理工作是非常重要的。

1.2 施工現場管理的原則

進行施工現場管理的基本原則有三個。一是追求經濟效益原則,二是堅持科學化合理化原則,三是遵守標準規范原則。追求經濟效益原則是指施工現場管理中不能只注重進度和質量,還要把市場成本等綜合的考慮進去,爭取實現減少投入增加產出,避免無用的浪費和不必要的開支。而堅持科學化合理化原則,是指利用科學化的制度進行現場管理,有計劃有效率的進行施工,使得現場資源得到充分的利用。而遵循標準規范原則是指在施工現場必須要嚴格的遵守各種規章制度,各種施工步驟都必須嚴格的按照統一的標準進行。這一原則是最根本性的原則,對于提高施工效率和現場管理效果都具有重大意義。

2 建筑工程現場施工管理與質量控制現狀

目前,我國的建筑工程現場施工管理受到各種因素的影響,管理效果和對于質量控制的效果還有待提高,通過筆者的調查研究,發現主要的問題出現在以下三個方面。

2.1 對于施工安全的管理方面存在的問題

安全問題是最大的問題,在建筑施工過程中,總是會出現各種各樣的安全事故,造成人員傷亡和財產損失,也會大大影響施工企業的聲譽和經濟效益。而出現安全問題的主要原因是對于安全施工的宣傳力度不足,工作人員缺少安全意識,缺乏應有的應急常識,施工場地的安全設施不足。安全人員數量少,對于各種操作規章和制度的執行不夠嚴格。這些都說明了現場施工管理在對安全問題的管理上不到位。

2.2 對于工程質量管理方面存在的問題

對于任何一項建筑工程來說,質量就是生命。保證工程的建筑質量既是對他人負責,也是對施工人員和企業負責。但是許多企業的現場施工管理對于工程質量的控制不夠嚴格,缺乏對于施工流程的科學規劃,缺乏技術水平較高的施工人員和先進的施工工藝,對于施工的細節監管不到位,不及時。對于現場監督人員的管理和道德素質缺乏足夠的重視,對于施工現場的監管標準沒有嚴格統一的規定,使得各種包庇現象時有發生。

2.3 對于施工材料管理方面存在的問題

施工材料的質量是一項建筑工程質量的基礎性決定因素,施工材料的好壞直接關系到工程的壽命。所以對于施工材料的管理是非常重要的。但是很多施工企業往往對于施工材料的管理認識不足。缺乏對于施工材料管理的重視程度。在進行建筑工程施工現場管理時,往往會忽視對于施工材料質量的控制。使得施工材料質量參差不齊,或者偷工減料的現象時有發生。因為缺乏嚴格的科學化的監管,造成了許多材料污染材料變質或者材料浪費。這極大的影響了建筑企業的經濟效益。

3 如何做好建筑工程現場施工管理及質量控制

3.1 嚴格落實各項規章制度,做好制度約束

制度保障是實現工程質量的關鍵。在工程施工過程中,各個步驟和程序,都應當嚴格按照規章制度的要求來執行。要求員工遵守各項行為規范,當然,對于建筑施工現場管理工作的工作人員也要有嚴格的制度來進行約束。要求他們定期對于工程的質量和進度進行檢查,并按照標準記錄出各項數據。對于施工人員建筑材料機械設備等項目的檢查要嚴格按照制度規范中所要求的標準來進行。要嚴格的對于每一道工序進行檢查,對于達不到質量要求的地方不能包庇姑息,必須要求施工人員進行重新施工或進行修復。對于違反規定的施工現場管理人員要嚴格的按照規定進行處罰,從而保障現場施工管理的規范性。

3.2 完善工程質量檢測和控制體系

想要提高對于建筑工程現場施工的管理與質量控制水平,必須要完善質量檢測和控制體系,管理者要明確影響工程質量的各種因素,并對他們進行全面的管理和分析。把這些影響因素都納入到質量管理監測的范圍之內。例如施工人員的人為因素,材料原料因素,機械設備因素等影響到施工現場管理質量的因素都應該被考慮在內。利用質量檢測和控制體系,能夠對于整個工程進行科學化的分析,對于容易出現質量問題的一些工序,應當進行重點性的監控管理。

3.3 提高管理人員的自身素質和管理水平

對于建筑工程現場施工的管理,其管理質量的好壞與管理人員的素質和水平有著非常密切的聯系,所以建筑企業應當加強對于現場施工管理人員的培訓,管理人員自身素質和水平提高之后,其對于施工現場的管理效果也會大大提高?;蛘哌x擇專業化的人員進行現場施工管理。此外,除了現場管理人員,還應當加強對于施工人員的各種安全教育,利用空閑時間給他們講解安全常識。加強施工人員對于安全施工的重視,對于施工現場管理和工程質量控制有很大的積極作用。

4 總結

加強建筑施工現場管理及質量控制對于保證工程質量意義重大,為了減少工程質量問題給他人和社會帶來的危害,我們應當克服各種問題,在現場施工管理中做到嚴格把關,不放過任何一個問題,提高質量控制水平和能力。

[1]劉婕.淺談建筑工程現場施工管理與質量控制分析: [J]. 建筑工程技術與設計, 2015,(08).

[2]覃海燕.建筑工程現場施工技術管理及質量控制的淺析:[J].建材與裝飾,2014,(13).

[3] 李崢.建筑工程施工現場管理及其質量控制分析:[J]. 商品與質量, 2015,(05).

TU723

B

1007-6344(2017)10-0148-01

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