程 績
(太原市第一建筑工程集團有限公司, 山西 太原 030001)
建筑工程項目綠色施工管理研究
程 績
(太原市第一建筑工程集團有限公司, 山西 太原 030001)
環保作為當前備受關注的主題,不僅關系到自然環境,也涉及人們生活的諸多方面,建筑工程也不例外。隨著我國建筑施工業的不斷發展,逐漸注入環保的理念。文章立足于建筑施工的基本理論,對建筑施工的綠色施工管理進行闡述,向社會宣傳綠色環保的建筑施工管理方式。
建筑工程;項目;綠色施工管理
我國一直提倡走可持續發展的道路,綠色施工管理方式代表了我國建筑工程未來的發展趨勢和發展方向。當前,提倡重經濟發展的質量,而不是速度,經濟應該“又好又快”發展。建筑業也不例外,由于建筑業現在面臨著資源越來越緊缺的局面,所以,更應該堅持走綠色施工管理的道路,以適當緩解我國建筑業現在面臨的資源匱乏和環境破壞的問題。在綠色施工管理理念的指導下,通過技術的改革創新,可以有效減少污染,提高資源的利用率,實現人與自然的和諧,空間與環境的和諧。
并沒有對建筑工程施工管理的有關事項進行相應的法律法規編寫,導致施工管理制度上存在很多的不足,施工管理制度缺乏完善和修改,特別是綠色管理方面。如何保證建筑施工中的綠色管理是現在建筑行業中面臨的重要問題。雖部分建筑工程項目按照當地的建筑標準制定相應的管理措施和標準,可是在實際施工中往往無法真正的落實到實際工作中來。建筑工程項目周期較廣,缺乏相應的監督管理機制,或者在監管過程中存在紕漏,導致無法真正的實現綠色施工管理。
隨著我國經濟建設的水平不斷加速,人們的綜合素質水平也得到了很大的提高,可是還有部分工作人員缺乏環保的意識。工程項目建設的過程中造成的污染現象較為嚴重,揚塵現象和垃圾產生的數量較多。工地施工過程中往往會因為缺乏環保意識存在亂丟垃圾的現象,沒有垃圾分類處理意識。工程項目管理人員對綠色環保材料的認識還較為局限,選擇材料時較為迷茫,從而影響綠色施工管理的質量。由于工作人員知識程度普遍偏低,缺乏環保理念,且環保知識也較為薄弱,故而在施工材料選擇的過程中往往不會考慮到材料的環境影響。
由于缺乏相應的培訓,生產過程中只是采用傳統的施工工藝,使用材料的過程中也存在無節制的現象,缺乏長遠的規劃。從而造成建筑材料大量使用,具有較強的盲目性和隨意性。這樣在施工過程中不斷會出現浪費資源,增加施工成本的現象,還會導致施工場所周圍出現粉塵污染、噪音污染等。由此可見缺乏科學的指導和規劃是導致建筑材料浪費的重要因素。在施工過程中有些設施較為落后,甚至本身就存在或多或少的問題,采用這些材料進行施工就會直接影響到材料浪費,甚至出現違章施工的現象,無法順利進行綠色施工管理。
2.1.1 加強可持續發展的綠色施工理念的宣傳和培訓
要加強綠色施工的宣傳和培訓, 引導企業職工對綠色施工的認識。加強對技術和管理人員以及一線技術人員的分類培訓,通過培訓使企業職工能正確全面理解綠色施工,充分認識綠色施工的重要性和熟悉掌握綠色施工的要求、原則、方法,增強推行綠色施工的責任感和緊迫感,盡早保障綠色施工的實施效率。
2.1.2 制訂企業綠色施工管理制度
依據《綠色施工導則》和ISO14001 環保認證要求,結合企業自身特點和工程施工特點,系統考慮質量、環境、安全和成本之間的相互關系和影響,制訂企業綠色施工的管理制度,并建立以項目經理為首的綠色施工績效考核制度, 形成企業自身綠色施工管理標準及實施指南。
2.1.3 成立企業和項目部綠色施工管理機構
指定綠色施工管理人員和監督人員,明確各級管理人員職責,嚴格按照企業制度進行管理。
2.1.4 建立綠色施工評價指標體系
考慮各施工階段、影響因素的重要性程度,參照相關綠色施工評價體系, 制定企業自身單位工程綠色施工評價方法與評價體系。綠色施工還需要建立一個以建設單位為協調單位、設計、施工、監理等單位參與的“橫向”管理體系。建設單位應向設計、施工單位明確綠色建筑設計及綠色施工的具體要求,并提供場地、環境、工期等保障條件,組織協調參建各方的綠色施工管理工作;設計單位應在材料選用等參照綠色建筑的設計標準和要求,主動向施工單位作整體設計交底;監理單位應對建設工程的綠色施工管理承擔監督責任, 審查總體方案中的綠色施工方案及具體施工措施, 并要實施中做好監督檢查工作。
2.2.1 明確控制要點
結合工程項目特點和施工過程, 明確綠色施工控制要點目標以及現場施工過程控制目標等, 強化管理人員對控制目標的理解,將控制目標作為實際管理操作的限值進行管理。
2.2.2 實施動態管理
在施工過程中收集各個階段綠色施工控制的實測數據,并定期將實測數據與控制目標進行比較,出現問題時,應分析原因,從組織、管理、經濟、技術等方面制定糾偏和預防措施并予以實施,逐步實現綠色施工管理目標。
2.2.3 制定專項管理措施
根據綠色施工控制要點, 制定各階段綠色施工具體保證措施,如:節水措施、節材措施、節能與節地措施、環保措施、人員安全與健康措施等, 并加強對一線管理人員和操作人員的宣傳教育。目前,大型企業都有自己綠色施工管理規程,但關鍵是落實。工程管理人員必須把綠色施工的各項要求落實到工地管理、工序管理、現場管理等各項管理中去。只有參與施工的各方都按綠色施工的要求去做,抓好綠色施工的每個環節,才能不斷提高綠色施工的水平。
將“四節一環保”及相關的綠色施工技術要求,融入分部、分項工程施工工藝標準中,增加節材、節能、節水和節地的基本要求和具體措施。細化施工安全、保護環境的措施,滿足綠色施工的要求。
2.3.1 大力推廣應用綠色施工新技術
企業要建立創新的激勵機制,加大科技投入,大力推進綠色施工技術的開發和研究,要結合工程組織科技攻關,不斷增強自主創新能力,推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。大型施工企業要逐步更新機械設備,發展施工圖設計,把設計與施工緊密地結合起來,形成具有企業特色的專利技術。中小企業要積極引進、消化、應用先進技術和管理經驗。
2.3.2 應用信息化技術,提高綠色施工管理水平
發達國家綠色施工采取的有效方法之一是信息化(情報化)施工,這是一種依靠動態參數(作業機械和施工現場信息)實施定量、動態(實時)施工管理的綠色施工方式。施工中工作量是動態變化的,施工資源的投入也將隨之變化。要適應這樣的變化,必須采用信息化技術,依靠動態參數,實施定量、動態的施工管理,以最少的資源投入完成工程任務,達到高效、低耗、環保的目的。
我國現階段還未形成普遍的環保意識,在建筑工程管理方面的環保意識更是淡薄。所以,應廣泛開展宣傳活動,向大眾普及環保理念,特別是建筑工程的綠色施工管理意識。讓社會大眾增強環保意識,為我國建筑工程的綠色施工管理發展營造一個良好的氛圍。在宣傳環保意識的同時,相關工作人員應提高自身意識及專業技能,確保從事施工的一線工作人員具有專業的技能和深刻的環保意識,確保我國建筑工程的綠色施工管理的不斷發展。
總之,綠色施工是一個系統工程,涉及到各種專業和各個方面,它需要建筑企業、施工單位、政府和社會各界的參與。只有這樣,才能推動綠色施工的全面實施和健康發展。
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1007-6344(2017)10-0124-01