民間舞蹈產業化發展研究

郭靜

摘 要：國內有著豐富的民間舞蹈資源，民間舞蹈是我們國家和民族的珍貴精神文化財富。基于藝術本身發展的要求與社會的轉型，新時期的民間舞蹈務必走產業化發展的道路。換言之，民間舞蹈需要在傳承的前提下實現創新發展，從而走向現代化和產業化。為此，闡述民間舞蹈產業化發展的有效對策。

關鍵詞：民間舞蹈；現代化；產業化；發展；對策

中圖分類號：F260 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）07-0045-02

伴隨著進一步開展文化體制改革以及我國優秀傳統民族文化的復興，傳統文化的產業化發展逐漸被重視。國內有著眾多的民族，各族人民創造了燦爛輝煌的傳統文化，其中民間舞蹈就是其中之一。而怎樣確保在現代文化產業體系中推動民間舞蹈的發展，加速產業化的轉型，這是當今面臨的一項重要任務。下面，筆者對民間舞蹈產業化發展的有關問題進行了簡要地分析。

一、民間舞蹈產業化發展的現代化發展

自從出現民間舞蹈之后，其在審美趣味與社會轉型的影響下而不斷地出現改變。隨著國內加速信息化、全球化、現代化的影響下，民間舞蹈務必積極地進行轉型，這樣才可以呈現出巨大的生機和活力。現代化的民間舞蹈依舊屬于民間舞蹈，其是立足于傳統而進行的發展與創新，即做到傳承和創新。

國內的舞蹈工作者非常注重創新和傳承民間舞蹈。在20世紀40年代的時候，舞蹈工作者就對少數民族舞蹈的元素進行了吸收，進而創作了很多新型的作品，20世紀50年代的時候原生態舞蹈發展為專業化，從而深入地挖掘與提煉了民間舞蹈的元素，如此形式的創新一直持續到改革開放。在改革開放之后，民間舞蹈獲得了新的發展時機。這個時候涌入了西方文化，國內傳入了西方現代舞，西方舞蹈的編排方法、動作特點、編排思想強烈地沖擊著傳統的民間舞蹈，因而摒棄了民間舞蹈的傳統思想與形式，民間舞蹈的市場競爭力與生命力備受質疑。進入21世紀之后，不斷地出臺了保護非物質文化遺產的政策，人們逐步地增強了原生態文化保護觀念，國內積極宣揚傳統的文化，這有利于民間舞蹈的發展。

然而，民間舞蹈的現代化實現方法與手段未曾獲得有效的處理，人們的看法不一。筆者認為，民間舞蹈的現代化發展是必然的趨勢，然而在進行轉型的時候務必以傳統的文化作為根基，并非通過西方現代舞的方式和思想來改造傳統的民間舞蹈，進而導致缺少西方韻味和傳統神韻，而是優化跟現代社會不相符合的民間舞蹈部分，讓其可以符合社會主義市場經濟的環境，積極地適應文化市場的需要和產業發展的要求。當然，在此過程中需要借鑒西方現代舞的有益成分，然而不可以將民間舞蹈的民族精神、文化含義、審美情趣等成分丟棄。

二、民間舞蹈產業化發展的產業鏈建設

要想實現民間舞蹈的產業化發展，需要建設民間舞蹈的產業鏈。這就需要打破以往陳舊體制的束縛，以及更新思想觀念。像是山西省的《解放》《女媧》《粉墨春秋》等都實現了理想的市場效益。鑒于此，只要具備適當的推薦宣傳、理想的創意、良好的制作隊伍，編劇融入群眾的思想認知，就能夠實現理想的經濟效益與社會效益。在廣州、上海、北京等大城市，市場化運作舞臺劇不再是銷售跟演出相統一的模式，而是轉變為新的模式——銷售公司+演出隊伍，演出隊伍只需要提高演出的質量，而銷售公司會進行市場推廣。最后，以合作的模式實現共贏的理想效果。例如，經過銷售公司的銷售活動，經典的舞劇《粉墨春秋》《千手觀音》《云南印象》等實現了理想效益。銷售公司的銷售經驗十分豐富，具備專業的營銷工作人才，他們可以結合市場的發展規律和特點十分完美、細致地策劃銷售活動。當然，讓銷售公司進行銷售，并非完全地分離銷售工作與演出隊伍，實際上，銷售公司會根據節目的內容以及主題等開展相應的營銷活動，在需要的情況下會讓主創工作者一起進行宣傳。并且，演出隊伍務必密切聯系銷售公司，從而將營銷工作的一系列事務做好。

當今，民間舞蹈的產業化機制依舊未曾形成。演出隊伍跟銷售公司統一的模式僅僅是產業化發展的最初時期。借助如此合作的新型模式，目的是為了拓展成熟的民間舞蹈演出市場。實現市場化運作的民間舞蹈盈利模式、演出體系、演員簽約機制、宣傳方式、票房制度等，從而使一系列成熟的民間舞蹈產業鏈形成，而完善的民族舞蹈文化產業就是統一這一系列的產業鏈。當今形勢下，各地都在積極地發掘區域性的特色歷史文化，其中民間舞蹈是非常關鍵的一項內容。民間舞蹈在開發旅游資源和建設區域文化的過程中體現了非常重要的功能，也推動了自身的產業鏈建設。如內蒙古的《永遠的成吉思汗》、山西的《太行山上》、廣西的《印象劉三姐》等等都是根據區域的自然景觀、文化、河流山川等作為演出平臺，借助民間舞蹈對區域的文化風俗、人情等進行演繹，這促進了區域旅游資源的開發、文化的產業化發展。在此過程當中，區域性的民間舞蹈獲得了深入的發展。鑒于此，民間舞蹈的產業化發展是區域社會經濟發展的要求，也是當前社會背景下民間舞蹈發展的規律。

三、民間舞蹈產業化發展的品牌建設

人們平時的生活是民間舞蹈的來源，其屬于藝術家篩選、提煉原生態舞蹈之后的升華。也恰恰是由于民間是民間舞蹈的淵源，因此一些舞蹈元素缺少清晰的創造者。鑒于此，盡管一部分民間舞蹈被非常看好，可是缺少清晰的品牌觀念。不能夠立足于品牌對民間舞蹈進行積極的宣傳，因而不利于民間舞蹈的產業化發展。

民間舞蹈的品牌建設具有系統性的特點，其牽涉到舞蹈的一系列環節和方面。一是舞蹈節目的主題能夠形成品牌，如2015年山西省《再現黃河兒女情》對黃河系列作品進行了截取，進而編排成一種新的舞蹈節目，實現了理想的效益。這意味著山西省人民心目中的黃河就是一種品牌。二是創作者能夠使品牌形成。當前的民間舞蹈業已由群眾活動的原生態向舞蹈藝術的專業化轉變，而在精心和巧妙編排的原生態舞蹈能夠向產業化的藝術轉變，這少不了主創工作者的積極努力，特別是編劇和策劃工作者的付出。例如，張繼剛編導對山西民間舞蹈的元素進行了吸收，推出了精品的舞劇《千手觀音》和《一把酸棗》等。三是演出團體能夠使品牌形成。如楊麗萍創作了《云南印象》，其中大部分的表演者都是少數民族群眾，基于她的帶動下，《云南印象》形成了品牌。

需要明確的是，雖然在民間舞蹈界一部分大型化的節目形成了轟動效應，但是真正的品牌還比較少，這從某種程度上不利于民間舞蹈的產業化發展。在將來的一段時間內，民間舞蹈需要積極地創設屬于自身的品牌，不但創作精品，而且還應當立足于精品推出有著品牌特點、顯著標識、代表人物的創作，從而奠定民間舞蹈的品牌建設基礎。

四、民間舞蹈的產業化發展在注重經濟效益的過程中也應當重視社會效益

當前，我國業已將文藝院團的市場化與企業化發展作為方向。跟市場經濟特點和規律相適應的文藝院團務必注重經濟效益的地位。民間舞蹈表演隊伍沖破了傳統體系的束縛，具備更多的自主權利，這有利于文藝院團的良好發展。在改制轉企之后，各個地方編排了不少精品的舞蹈，也實現了理想的經濟效益。如舞劇《一把棗子》得到了國外和國內的十多項大獎，以及《粉墨春秋》在我國的30多個城市以及世界的10多個國家演出了900多場，且得到了很多的獎項，并且還在日本、美國、加拿大、俄羅斯等國家演出了很多的場次。這樣一來，在增加演出場次的過程中，也不斷地提高了經濟效益。

然而，走市場化的運轉之路并非僅僅關注市場和實現經濟效益，也需要實現社會效益。傳統的非市場化運作（交流、宣傳、團拜、慰問等等）形式盡管難以實現理想的經濟效益，可使他們一直具備對外交流和傳播文化的作用，因而能夠實現社會效益，這跟一部分外來的藝術類相比存在非常大的差異性。無論是曲藝、戲曲、還是民間舞蹈和其他的傳統文化形式，它們并非單純的有著市場價值的藝術類別，尤為關鍵的在于它們屬于一種具備社會教育意義跟文化傳播作用的藝術形式。這一系列傳統的文化藝術形式在體現社會的真善美、贊頌時代精神、傳播社會主義核心價值等方面有著不可推卸的職責。為此，需要在市場經濟背景之下開展能夠實現社會效益的民間舞蹈演出活動，并非由于具備了市場化的演出時機就一味地取消不能實現經濟效益的民間舞蹈演出活動。而最為理想的方式就是有效地統一非市場化的社會功能以及市場化的運作，例如在進行民間舞蹈演出之前，事先確定相應的區域是惠民票價，要么是在大型的民間舞蹈節目當中截取一些精彩的部分在福利機構、學校、社區等開展義務匯演。然而，在難以有效地統一經濟效益與社會效益的情況下，藝術家們還是需要承擔相應的社會責任。

五、結語

總而言之，在國內的傳統文化中，民間舞蹈是非常珍貴的文化資源，具備良好的發展前景與深厚的群眾基礎。民間舞蹈的產業化發展有助于社會經濟的發展，不但能夠推動發展旅游業，宣傳地方的形象，而且能夠形成地方的文化品牌效應和拓展民間舞蹈的文化市場。為此，對于民間舞蹈的產業化發展，務必對其他藝術類別產業化發展的豐富經驗予以吸收，且以民間舞蹈的實際現狀作為基礎，探究適宜民間舞蹈產業化發展的特色之路，實現民間舞蹈的現代化發展、建設民間舞蹈的產業鏈、建設民間舞蹈產業化發展的品牌，以及有效地統一民間舞蹈的經濟效益與社會效益。只有如此，才可以確保民間舞蹈的產業化發展切實變成體現美學價值、傳承文化內涵，提高經濟效益與社會效益的產業。

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[責任編輯 吳高君]