關于建筑工程造價管理要點分析及優化策略探討

李麗容

關于建筑工程造價管理要點分析及優化策略探討

李麗容

（東莞市華城工程造價咨詢有限公司 523000）

文章主要闡述了建筑工程造價管理的要點,分析了建筑工程造價管理存在的問題,同時探討了建筑工程造價管理的優化策略。

建筑工程；造價管理；要點；問題；優化策略

隨著建筑工程項目規模的不斷擴大和數量的不斷增多，企業之間存在的競爭越來越激烈，提高建筑工程造價管理水平，可以充分提高企業競爭力。然而，在實際的建筑工程造價管理過程中，仍然存在一些問題，主要是建筑工程造價管理意識薄弱、建筑工程造價管理機制不健全、建筑工程造價人員素質有待提高等。因此，應采取有效的優化策略，提升建筑工程造價管理水平，實現企業最大化的經濟效益。

一、建筑工程造價管理的要點

1、重視招標階段工程報價的真實性

招標階段造價控制是建筑工程造價控制的基礎，影響著建設項目的投資效益。施工招投標文件中的材料供應的方式、計價依據、付款方式等主要條款直接影響著建筑工程的造價控制工作。因此，應重視招標階段工程報價的真實性。施工單位也必須依據企業的施工定額合理確定人工、材料、施工機械等要素的投入與配置,優化組合,合理控制現場費用和施工技術措施費用,確定投標報價,為招標方提供真實、合理的工程量清單，以供招標方擇優定標。

2、結合工程實際情況，合理規定施工標準

設計人員在進行施工圖紙設計之前，應對施工現場進行實地考察，結合工程實際情況，綜合考慮、全面分析多方面施工影響因素，從而規定適宜的、科學的工程施工質量標準與安全標準等。這樣不僅可以有效提高設計工作效率和質量，同時可以有效降低工程設計成本，提升建筑工程造價的管理水平。

3、建立完善的工程造價預算體系

工程預算是建筑工程造價控制管理的基礎，應了解工程造價預算工作的重要性。因此，必須建立完善的工程造價預算體系，有利于控制工程造價，提高工程投資效益?？傊?，建立完善的工程造價預算體系，不僅能夠保證建筑工程造價控制的合理性，而且還能夠保證建筑工程項目順利進行，提高建筑建筑工程造價的管理水平，

4、加強工程施工變量的控制，有效提高工程造價管理效率

在建筑工程造價管理控制過程中，應加強對工程施工變量的控制與管理，針對施工質量通病、可能發生的意外事故等情況制定詳細的防治措施，這樣可以有效提高工程造價管理效率和質量，保證建筑工程有序進行，提升建筑工程造價管理水平。

二、建筑工程造價管理存在的問題分析

1、建筑工程造價管理意識薄弱

在建筑工程建設過程中，建筑工程造價貫穿于建筑工程的各個階段，建筑工程造價管理具有非常重要的作用。但是，在建筑工程造價的實際管理過程中，大部分單位重視技術方面，建筑工程造價管理意識薄弱，往往容易出現超預算問題，這樣就會增加造價成本，降低企業經濟效益。同時，由于建筑工程造價管理意識薄弱，使得在實際的造價管理工作中只涉及人員組織、技術水平等，缺乏對節約成本的重視程度，忽視前期準備中的可行性探討以及設計中必要的造價控制，影響了工程造價的準確性和真實性，導致建筑工程預算與實際造價情況存在一定的偏差，嚴重影響建筑工程后期建設的順利進行。

2、建筑工程造價管理機制不健全

建立健全建筑工程造價管理機制，不僅可以合理控制建筑工程資金投入力度，而且還可以有效緩解建筑工程資金消耗力度。但是，在實際的建筑工程造價管理過程中，建筑工程造價管理機制尚不健全，并且，在進行建筑工程造價時的方法也存在一定的差異，難以實現對建筑工程造價的統一管理，難以形成一套有效的監控管理模式，使得建筑工程造價產生失控的現象。

3、建筑工程造價人員素質有待提高

建筑工程造價的管理工作十分繁瑣，覆蓋范圍廣，對專業知識要求高，是一門技術性很強的專業，同時，建筑工程造價涉及的范圍非常廣、專業知識比較多，因此，對建筑工程造價人員的素質水平要求比較高。但是，在實際的建筑工程造價管理過程中，由于建筑工程造價人員素質水平不高，專業技術水平低，或者缺乏綜合的專業知識，在進行建筑工程預算編制時，工作人員在編制之前通常沒有詳細調查材料使用情況，使得工程預算具有一定的隨意性，無法保證建筑工程造價的準確性、合理性，難以充分貫徹落實建筑工程造價管理工作，往往導致建筑工程造價產生超預算的問題。除此之外，部分造價工程師的職業道德素質水平低下，在實際建筑工程造價管理過程中，往往容易受到利益的誘惑和受各種勢力的脅迫而妥協，在造價管理和控制過程中中飽私囊，這樣就無法保證建筑工程造價的準確性和真實性，從而影響建筑工程造價的真實性、有效性。

三、建筑工程造價管理的優化策略探討

1、強化建筑工程造價管理意識

在建筑工程造價管理過程中，為了減少工程造價出現失誤，提高工程造價管理效率，實現建筑工程造價管理力度的加強，需要不斷強化建筑工程造價管理意識，將造價控制管理貫穿于每一個階段、每一個部門，優化各種資源配置，發揮最大效益。強化建筑工程造價管理意識，可以充分保證建筑工程造價管理工作落到實處，嚴格控制建筑工程各個階段的造價，保證每一階段的工程造價管理的工作效率和工作質量，在保證建筑工程質量的基礎上合理降低工程造價。與此同時，強化建筑工程造價管理意識，有利于提高工程相關人員積極參與建筑工程造價管理工作中，不斷進行自我完善，提高建筑工程造價管理水平，充分發揮建筑工程造價管理的積極作用，降低造價成本，實現企業最大化的經濟效益和社會效益。

2、建立健全建筑工程造價管理機制

在我國的建筑工程造價過程中，為了切實加強建筑工程造價管理，就必須建立健全建筑工程造價管理機制。健全建筑工程造價管理的法律制度，不但可以充分發揮工程造價的市場功能，規范市場的有序競爭，而且還可以維護企業的合法利益。同時加強法律在招標投標以及合同管理中所起的作用，做好工程造價的動態管理工作，提升建筑工程造價管理水平。建立建筑工程造價管理責任機制，不斷強化管理部門職責，將責任細化到各個管理部門，一旦發生問題，可以及時找到責任人，并及時整改解決存在的問題，保證建筑工程造價工作順利進行。建立與責任制相配套的獎罰制度，將工作人員的工作情況與薪酬待遇掛鉤，這樣可以起到激勵和規范作用，促使工作人員嚴格遵守規定，認真履行自身的職責，做好工程預算控制工作。

3、全面提高建筑工程造價人員素質

在建筑工程造價管理工作中，應全面提高建筑工程造價人員素質水平，確保建筑工程造價管理工作順利進行。建筑工程造價人員應具備較強的專業知識，熟悉圖紙，結合規范與計算規則，理論結合實際，正確計算工程量；熟練掌握項目工程的計量知識、工程設計及施工的技術知識、工程管理知識、相關法律知識等；從事專業造價人員應該熟練運用各種計算機軟件，例如：工程預算相關軟件、office辦公軟件等，可以更好的完成建筑工程造價管理工作。同時，加強對工程造價人員的教育培訓工作，培養工作人員發現問題、解決問題的能力，不斷提高建筑工程造價人員的綜合素質水平。

四、結語：

總之，通過強化建筑工程造價管理意識、建立健全建筑工程造價管理機制、全面提高建筑工程造價人員素質等優化策略，并抓住建筑工程造價管理要點，就可以有效提升建筑工程造價管理水平，提高企業競爭力，實現企業的可持續發展。

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1007-6344（2017）03-0195-01