探討房屋建筑工程技術的管理

蘇文林

探討房屋建筑工程技術的管理

蘇文林

（四川省第一建筑工程公司 四川成都 610000）

在社會迅速發展的同時，建筑的規模也有了極大的發展，人們對房屋建筑業的要求也有了很大的提高，此時，房屋建筑工程技術管理的重要性也在日益提高。房屋建筑的好壞及它在以后的使用情況與房屋建筑工程技術管理的情況密切相關，但是由于如今的大部分的建筑企業的房屋建筑技術管理系統還仍然處于一個比較落后的狀態，所以，如何利用一些新興技術來使建筑工程技術管理系統變得更加健全，依舊是今后很長一段時間內需要研究的問題。本文對房屋建筑工程技術管理做了一定的研究，如當前房屋建筑工程技術管理存在的問題。

房屋建筑；工程技術管理；基本理念；問題；解決措施

引言：

隨著我國城市化的發展，居民對于居住建筑的質量要求也在不斷的提升，而房屋建筑的質量如何，將直接影響到居民的人身和財產安全，而一個完善的房屋建筑工程技術管理系統是提高建筑的安全性和建筑企業的競爭力的關鍵，接下來本文將對房屋建筑技術管理進一步的進行探討。

一、房屋建筑技術管理的基本理念

房屋建筑技術管理是一種建立在科學適用的管理技術上，依照相關標準來保障建筑工程能夠順利進行的管理模式。科學的房屋建筑技術管理可以有效地減少建筑施工的工程中出現質量不達標的情況，從而讓居民在房屋中的人身安全和財產安全更有保障。房屋建筑工程技術管理將施工工程中所用到的各種技術工作都進行統一的管理，保障建筑施工工程的順利有序進行，是保證建筑質量，降低建筑成本的重要部分。

二、當前房屋建筑工程技術管理存在的問題

1、管理觀念老套

社會在持續的發展，科學也在不停的發展，房屋建筑工程技術管理觀念也需要不斷的進步來適應新的社會需求，但是目前房屋建筑工程技術管理卻還處于比較落后的狀態，實踐性不高，科學性不強，缺少創新的落后的管理觀念，容易導致施工過程中出現建筑材料浪費較大，建筑成本增高的現象。

2、管理不規范

管理通常都具有組織性，同樣的，房屋建筑工程技術管理也應該有組織性，但是現如今國內的房屋建筑工程技術管理的方式還處于一種單一、死板、缺乏組織性的狀態，而且還存在集權度高的情況，管理非常受限，這種管理方式當然不適應靈活性較高的房屋建筑工程技術管理。建筑生產有很大的局限性，很容易出現權利混亂的現象，更可能會導致腐敗問題發生。

3、管理人員的工作能力較低

自身能力較高的技術管理人員可以盡可能的實現管理的意義，是房屋建筑工程的重要部分，以此，參與房屋建筑工程技術管理工作的工作人員一定要能力好，自身綜合素質過硬。然而實際上很多建筑隊伍由于看重工程技術工作人員，忽略管理類專業的工作人員的重要性，導致多數的管理人員的工作能力不達標，缺少良好的自制力和學習能力，從而使得整個建筑團隊的管理團隊的水平不高。

三、房屋建筑工程技術管理的意義

近年來，隨著社會和科技的進步，技術、工藝、材料的不斷革新，設計思路的創新，綜合性很強的房屋建筑工程的技術管理也迎來了挑戰。整合協調各種建筑資源，以便確定最完善、最恰當的施工計劃的房屋建筑工程技術管理，可以讓新興的技術、工藝和材料得到有機的整合，從而可以更好的得到運用，還可以構建出一個有秩序的技術體系，使最完善的施工計劃更好地進行實施，最終達到提高整個工程的經濟收益、加快施工進程、保障房屋質量的目標。

四、房屋建筑工程技術管理相關問題的解決措施

1、更新房屋建筑工程技術管理理念

國內目前的房屋建筑工程技術管理還較為落后，要解決這個問題，我們要從根本上解決這個問題，從主觀上改變我們的管理理念，重視對技術管理工作人員的培訓，讓相關人員從思想上認識到落后的管理理念在當今建筑業中的局限性，從而主動積極的改變自己的管理理念，以更好地適應當前的建筑業。只有房屋建筑工程技術管理人員自身主動改變管理理念，才能更好更快地更新整個建筑行業的管理理念，從而更好地滿足市場的需求，適應時代發展的節奏。

2、完善房屋建筑工程技術管理制度

一個健全的房屋建筑工程技術管理制度是工程技術管理工作順利進行的根本，而目前我國的工程技術管理還有些單一死板，而且缺乏組織性，均是由工程技術管理制度還不夠健全而導致。所以，需要完善管理制度，讓管理過程更加規范，更加清晰、有條理。就工作人員方面而言，可以選用專業技術能力合格的技術工作人員；就管理設備方面而言，需要購置完整的，科學性較強的設備。健全的工程技術管理制度不僅可以改善少數人集權的問題，讓管理過程更加的民主公正，還可以讓管理工作條例清晰，責任分明，做到各盡其職，各擔其險。

3、健全人才管理體系，加強對技術人員的培訓

從事技術管理工作的相關工作人員是建筑企業能否做好房屋建筑工程技術管理的關鍵，只有重視對技術人才的培訓并加強對他們的培訓力度，爭取讓建筑企業中的技術管理人員都有合格的專業素養，才能從根本上提高技術管理人員的工作水平和效率，從而更好地做好房屋建筑工程技術管理工作。一個建筑企業，可以通過選擇更多樣的人才選拔方式來引進基礎較好的人才，然后再在企業內部定期展開專業性強的培訓，讓相關的優秀技術人才來培訓，不僅培訓專業技術，還分享優秀工作人員的經驗和先進思想，讓技術工作人員更主動更積極地學習，提高自己的能力，從而實現提高整個建筑企業技術管理人才水平的目標，以便在以后的工作中，及時無誤地發現并解決技術問題，保證施工的質量以及進度。

4、加強責任意識

一個團隊的工作能否順利開展，與其每個組成成員的工作密不可分，每個人都應當明確自己的責任，針對出現的工程問題能夠立即找出責任人。而房屋建筑工程技術管理工作人員作為整個工程的技術主要負責人，更加應該明確自己的責任，主動準確地跟進施工，及時有效地解決在施工工程中可能遇到的技術問題；清楚理解工程的設計圖紙的內容，然后細致無誤地用于指導施工工作，以便建筑符合業主單位的要求；做好工程的有關數據的審核，控制好各個施工階段的質量，認真檢驗建筑施工所用的材料的質量是否合格等。總而言之，房屋建筑工程技術管理的工作人員應該主動了解明確自己的責任，認真主動地做好自己的本分工作，而不能遇到問題就推脫。

五、結束語

由于社會的快速發展，我國人民的生活水平也有了很大的提高，人們對衣食住行的需求量也越來越大，所以建筑行業近年來也在持續快速發展中。而房屋是人們的棲身之所，它的質量將直接影響到用戶的人身和財產安全，是人們生活水平的一個重要體現，因此，建筑行業的工作不能有半點馬虎。房屋建筑工程技術管理與所建筑的房屋的質量密切相關，對建筑企業的發展也有很大的影響，所以在建筑過程中必須重視房屋建筑工程技術管理。現如今，我國的大部分建筑企業的房屋建筑工程技術管理還存在著各種各樣的問題，例如管理理念依然較為落后、技術管理體系較為單一死板、從事技術管理的人員自身專業素養不高，專業能力不強等，因此，建筑企業要提高自身的競爭力，就要采取一定的措施來改善目前房屋建筑工程技術管理所存在的問題。

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蘇文林，男，1981年3月20日，四川成都人，本科，工程師，主要從事房建工作。

TU723

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1007-6344（2017）03-0170-01