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公路工程內(nèi)業(yè)資料管理存在缺點及解決對策

2017-04-09 10:46:14黃峻程
四川水泥 2017年3期
關(guān)鍵詞:公路工程公路管理工作

黃峻程

公路工程內(nèi)業(yè)資料管理存在缺點及解決對策

黃峻程

(四川川交路橋有限責任公司 四川廣漢 618300)

隨著我國經(jīng)濟的飛速進步,需要建設(shè)的各種工程日益增多,特別是在交通領(lǐng)域方面,人們要求越來越好的公路工程質(zhì)量。要想保證公路工程的順利施工,建設(shè)高質(zhì)量的工程,就必須要加強公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理。本文首先介紹了公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的意義,然后深入分析了當前公路工程內(nèi)業(yè)資料管理存在的缺點,并針對性的提出了有效的解決對策,希望能為相關(guān)建設(shè)研究人員提供有價值的參考,促進我國公路建設(shè)的繁榮發(fā)展。

公路工程;內(nèi)業(yè)資料管理;缺點;對策

引言

近幾十年來,我國經(jīng)濟和社會取得了飛速的發(fā)展,交通方面也隨之有了很大的進步,公路的發(fā)展讓各城市之間的距離被大大的縮小了,讓城市之間的聯(lián)系更加密切,起到了紐帶作用,方便了人民的出行和貨物流通。但在實際的公路工程建設(shè)過程中,卻還存在著一些缺點與不足,特別是內(nèi)業(yè)資料管理存在著凸出的問題,致使不能有效的對工程做到記錄和指導(dǎo),無法為工程建設(shè)提供有效的參考價值,損害了公路工程的建設(shè)質(zhì)量,也在很大程度上阻礙了我國公路建設(shè)事業(yè)的進步。面對這樣的問題,就一定要做好公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的工作,從而為工程建設(shè)提供可靠的技術(shù)支持,保障工程建設(shè)的順利進行。

一、公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義

在實際的公路工程施工過程中,不但要嚴格保證工程建設(shè)的高質(zhì)量,還需要加強對公路工程內(nèi)業(yè)資料的有效管理。公路工程內(nèi)業(yè)資料是工程建設(shè)中一種非常重要的信息資源,它能夠真實的記錄公路的整個施工過程,并且還為公路施工工程質(zhì)量評價提供了可靠的依據(jù)。在近些年不斷的探索和實踐下,人們不斷的總結(jié)經(jīng)驗并吸取教訓(xùn),公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的水平取得了很大的提高,但我們還應(yīng)清醒的認識到,這項工作還不完善,在實際管理過程中還存在著很多的問題,例如很多管理人員就存在著“重外輕內(nèi)”的錯誤思想,致使他們不能對資料管理工作提高重視。然而對于公路工程建設(shè)來說,其內(nèi)業(yè)資料是非常關(guān)鍵的部分,它詳細記載著施工的各種事項,只有一個完整且規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料,才能為評判公路建設(shè)質(zhì)量提供可靠的參考標準,才能為工程的具體施工進行指導(dǎo)和規(guī)范,從而確保工程能夠被成功驗收。

二、當前公路工程內(nèi)業(yè)資料管理工作存在的缺點

1、在思想上缺乏重視

現(xiàn)階段在我國很多的施工單位中,企業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)還有待提升,他們還普遍存在著“重外輕內(nèi)”的錯誤思想,不注重施工現(xiàn)場的實際情況,更是忽視了施工單位內(nèi)部資料的管理工作。當前施工單位的資料管理人員也大部分不能認識到內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義,只是對這些關(guān)鍵的資料隨意的稍加整理,沒有找出他們之間的邏輯順序,并分門別類的按順序擺放,致使工程內(nèi)業(yè)資料的管理工作經(jīng)常會出現(xiàn)錯誤,在建設(shè)需要時不能及時的查找出來,難以及時的提供參考,從而影響了工程的施工進度和建設(shè)質(zhì)量。此外,在我國公路工程施工中,施工隊伍會經(jīng)常的進行調(diào)動,這就使各種重要資料可能會丟失或出現(xiàn)不連貫錯誤,很多工程資料管理人員也缺乏應(yīng)有的工作責任心,業(yè)務(wù)水平較差,對自己的工作不能熟練掌握,而且還會頻繁調(diào)動崗位,這些都有可能出現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料整理的重復(fù)返工。

2、管理標準各有不同

在我國現(xiàn)在的公路工程施工管理中,還存在著內(nèi)業(yè)資料管理要求不一致的現(xiàn)象,許多監(jiān)管機構(gòu)都有著自己獨特的檢查標準,針對對某個工程項目的內(nèi)業(yè)資料標準要求千差萬別。這里的差異性主要是內(nèi)業(yè)表格的形式及填寫方法不同,若不是相同種類的公路工程項目,其內(nèi)業(yè)表格的形式更是差距巨大,這些都為公路施工工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理制造了很多的障礙,不利于公路工程資料的正常管理。當前不論是監(jiān)理單位和施工單位,還是上級主管部門,都沒有清醒的認識到公路施工工程內(nèi)業(yè)資料的規(guī)范化管理,缺乏一個一致的管理標準,造成了內(nèi)業(yè)資料的實際管理工作出現(xiàn)了各種各樣的麻煩。

3、工作人員自身水平較差

當今我國多數(shù)公路施工工程內(nèi)業(yè)資料管理人員的水平都不高,特別是有些資料管理人員的自身素質(zhì)還有待提高,他們對自己工作沒有透徹的認識,不熟悉工程資料的質(zhì)量標準,嚴重影響了公路工程的質(zhì)量水平。因此,施工單位就應(yīng)該注重對其加大培訓(xùn),尤其是要把重點放在檢測報告的填寫上。如果內(nèi)業(yè)表格形式和填寫方法得不到統(tǒng)一,也就會導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料管理人員不了解規(guī)范的填寫方式,難以順利的開展工作。

三、公路工程內(nèi)業(yè)資料管理的解決對策

1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作

現(xiàn)在我國的公路施工單位有著這樣的施工標準:要求內(nèi)業(yè)資料必須要與工程施工同步進行,如果缺少了內(nèi)業(yè)資料,工程項目就不能進行交驗。但在很多公路施工工程的實際過程中還存在內(nèi)業(yè)資料整理嚴重滯后于工程施工的現(xiàn)象,這樣的情況難以保證內(nèi)業(yè)資料的真實程度,更是難以保障公路施工工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,施工單位的領(lǐng)導(dǎo)者要高度重視內(nèi)業(yè)資料管理工作,要制定完善的相應(yīng)的管理制度,實行分工責任制,讓每個工作管理人員都能認清自己的工作職責,一旦發(fā)生差錯就要責任落實到人,進行嚴厲的處理,這樣就能激發(fā)工作人員的工作熱情,使其產(chǎn)生責任感,從而真正的做好資料管理工作。

2、實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料的統(tǒng)一化

內(nèi)業(yè)資料的統(tǒng)一化,能使資料管理人員更好的管理各種繁雜的內(nèi)業(yè)資料。要想實現(xiàn)統(tǒng)一的內(nèi)業(yè)資料管理,可以具體從以下幾個方面進行:一是要制定一套完善的內(nèi)業(yè)資料管理規(guī)范制度。當今我國內(nèi)業(yè)資料表格的形式?jīng)]有相應(yīng)的具體說明,運用起來比較繁瑣,就非常有必要規(guī)范內(nèi)業(yè)資料的管理;二是施工單位要對資料管理人員加大培訓(xùn)力度,當前內(nèi)業(yè)資料的填寫方式還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一,很多資料管理人員還不了解表格的填寫方法,這時就需要施工單位在進行施工前有必要對資料管理人員進行系統(tǒng)的培訓(xùn),而且這也有助于實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料的標準化管理;三是要想實現(xiàn)內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)化管理。內(nèi)業(yè)資料管理的科學(xué)化與信息化管理緊密聯(lián)系,如果實現(xiàn)了內(nèi)業(yè)資料的信息化化管理,就能有力的促進內(nèi)業(yè)資料管理的規(guī)范化,這樣就能節(jié)省了很多的人力和財力資源。

3、加強內(nèi)業(yè)資料的檢查和監(jiān)督

只有系統(tǒng)且規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料,才能為公路工程施工管理提供真實有效的依據(jù),才有切實指導(dǎo)施工工作的順利進行。要想確保內(nèi)業(yè)資料的可靠性,首先就需要保證內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容的真實性,這就要求施工單位領(lǐng)導(dǎo)要加大對內(nèi)業(yè)資料管理工作的管理,不斷對工程施工人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),施工人員也要努力學(xué)習(xí),不斷增強自身的技術(shù)能力。項目監(jiān)管人員也要做好自己的崗位工作,要對工程施工項目進行定期抽樣檢查,要根據(jù)內(nèi)業(yè)資料中的各種要求,逐步仔細審核工程的各個項目,如果發(fā)現(xiàn)存在嚴重的質(zhì)量問題,要堅決不予驗收。

結(jié)語

總而言之,內(nèi)業(yè)資料在公路工程施工中發(fā)揮著非常重要的作用,不僅為工程施工提供了可靠的參考依據(jù),而且還能切實保障公路工程的建設(shè)質(zhì)量。因此,廣大建設(shè)施工單位要注重公路工程內(nèi)業(yè)資料的管理工作,對相關(guān)工作人員要加大培訓(xùn)和監(jiān)督力度,借鑒他人先進的管理經(jīng)驗,改善自身的內(nèi)業(yè)資料管理方法,充分運用先進技術(shù)進行信息化管理,不斷提高自身的工作水平,從而保障公路工程的順利施工,進而為國家和社會的進步作出貢獻。

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黃峻程 男(1984-11) 本科 助理工程師 主要從事公路工程內(nèi)業(yè)方面工作

TU723

B

1007-6344(2017)03-0161-01

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