魯 威
土木工程施工管理問題及對策探究
魯 威
(湖北工程學院土木學院 湖北孝感 432000)
隨著經濟的蓬勃發展,國內城市化的建設和進程也在不斷的推進,所以土木工程施工成為了全民關注的問題,在城市未來建設發展中承擔了更為重要的角色。但是我們必須重視的是,土木工程在建設施工過程中所出現的問題會給城市的建設和人民的安全造成影響,所以本文主要是通過對土木工程施工管理中的問題提出一些建議。
土木工程;施工;管理
隨著經濟的發展,帶動了國內建設的新高潮,而在城市未來規劃當中充當重要角色的土木工程也受到了廣泛的關注,并且在經濟騰飛的大環境中也迅速的發展著。那么在當今的社會背景下,人們對于城市發展中土木工程的施工也有了更高的要求,在這樣的社會趨勢下,土木工程施工過程中出現的問題,也成為了人們關注的焦點,而目前的工程施工中不斷出現的問題直接影響了工程的質量,同時也給人們的生活帶來了直接的影響。所以提高土木工程施工管理成為了當前最為重要的,提升專業技術,提高管理層的創新意識,并且要求施工人員熟練掌握專業的知識。除了上述之外管理層以及作業人員在日常的工作中必須嚴格按照管理條例進行操作,下文中我們就土木工程施工過程中會出現的一些問題進行討論,并對問題作出分析,找到應對改善的方法。
土木工程管理主要是針對整個建設項目運行當中全部工作的管理,這其中也劃分了幾個重要的環節,比如可行性研究、勘察、施工等等,而這其中的每一個環節都緊緊相連和整個工程的質量有著密切的關系,其中最為關鍵的就是施工過程的管理。從專業上來分析,施工管理的解析其實有多重的含義,我們一般會認為,施工管理工作是施工企業在通過專業系統的觀點和理論,對整個施工過程進行監督、組織、控制等管理工作,其目的就是實現整體項目優質、按期、低損耗、安全。前文中我們提到施工管理工作是整個施工單位管理工作中最為關鍵的,在整個工程運行過程中非常重要的部分,對于工程的質量、安全都有著重要影響。如何利用先進的管理方法來提升管理工作的質量,成為了當代施工單位工程質量的首要任務。根據施工的特點,必須要從質量安全的角度出發,結合科學的管理方法來確保成本和質量,讓整個工程如期有效的進行。
3.1工程進度
進度問題可以說是整個項目施工過程中最經常出現的問題,這是工程項目總體安排和運行程序方面的問題,所以確保工程如期完成需要進行合理的規劃,并且按照規范進行一系列的施工檢查的工作。在我國的工程建設施工行業中,普遍存在著一個問題,就是總包和分包的情況,而這種情況通常都會造成時間上的擱置等問題,使得很多施工工作無法按照統一的步驟去完成,影響整體進度。在分包施工的過程中,不是所有的施工單位的進度都能保持一致,會造成進度相差很多的現象。所以建筑工程往往需要在施工組織設計當中尋求更加科學合理的規劃。
分包的情況也體現在時間節點模糊的情況上,由于分包施工,而合同中并沒有進行嚴格的時間節點的規定,所以對于分包的施工企業并沒有一種時間延誤需要賠償的壓力,這就造成分包后項目不能完成,影響整體進度,造成交付的問題,這也直接增加了整個項目的施工成本,影響收益。
3.2技術控制
施工技術在施工過程中成為著重要的作用,而施工技術的好壞則直接影響著設計師意識是否能夠實現。竣工效果的檢驗其實就是對施工技術的檢驗。所以在土木工程的施工過程中,先進的技術的合理運用,對于整個工程的質量有著直接的影響。在當前的土建工程施工過程中,有著詳細的技術規范要求,但是規范僅僅是停留在紙面的內容,在實際的操作當中,不按照規定進行的施工屢見不鮮,這就很難保證穩定的施工技術指標。施工技術指標包括:深基坑開挖、預應力、防水、混凝土等技術,這些技術的指標直接影響施工的質量和效果。為了確保工程的質量,所有施工技術都需要加強管理,嚴格按照技術指標進行操作,在當前的中國建筑工程當中,由于涉及到復雜的施工技術,造成了控制體系的漏洞,雖然有監督部門,但是在實際操作當中,還是會受到現場、天氣等情況的影響。
3.3環境問題
環境問題是當前世界各國都非常關注的問題,人們在不斷的文明建設進程當中,對于自己的生活品質也有了更高的要求,而環保的問題也成為了全人類都密切關注的核心問題,而在發展建設當中對于環境造成壓力也逐步的成為了民生的議題。建設項目施工的過程中會造成有害氣體、粉塵、噪音等問題,而施工后所留下的雜亂現場以及廢棄物也會對環境造成破壞。面對這樣的現象和所帶來的環境問題,會給周圍的居民造成很大的傷害,而這種傷害不僅僅是身體上的,有些也會對心理造成不良的影響,所以我們必須認清施工過程中對人們所造成的問題,以及對環境所造成的問題。
首先需要關注的問題就是,在施工過程中,很多企業的關注問題并不在施工對環境會造成哪些影響,對于環境問題多半缺乏足夠的認知,所以就更加容易造成對環境問題的忽視。缺少對于環境公害問題的管理規定,也實際操作過程中的有效避免。
4.1加強工程進度管理
我們前文中對于施工進度問題有過分析,而工程的進度其實對于整個項目的角度有著直接的影響,大眾在購買房產后都希望能夠如期的搬入新家,而工程無法如期交付也直接打亂人們的安排,這樣對整個工程的收益也會有很大的影響。施工項目進度的管理工作是整個項目管理工作的重點。施工進度會給多方造成影響,所以必須保障項目按照合同的要求如期交付。在進度管理的問題上,必須要在施工籌備前做好相應的科學的進度規劃,在規劃當中,有涉及到認為的原因或者不可抗力原因的內容,對所有的施工項目進行明確的進度規定,如果有分包的情況,也需要分割進行詳細進度內容合同的簽訂,約定有效的進度規劃和交付工期,如果有延誤的情況,比如有分包公司來直接承擔經濟損失和賠償。
4.2技術控制系統
土木工程施工過程中會涉及到眾多單項的施工技術,而實際操作中也是非常復雜的,但是項目管理方面的手段是非常單一,且內容僅僅是對于整體項目的管理,所以需要建立一套系統的技術控制的規范,通過完善系統的規范來對實際操作當中出現的問題進行管理,技術控制系統需要通過計算機進行建立,通過數字化處理系統,對于工程所在區域的氣候、地質條件、材料資源等多種影響因素進行合理的預判和分析,在最大限度內來預測未來可能會出現的影響施工質量的制約因素,并且確保工程合理科學的實現設計目標。
4.3解決影響環境的問題
項目施工對于環境會造成很大的負擔,所以需要采取有效的應對措施減輕對于周邊環境的壓力,首先要保障施工技術的科學合理性,采用更為先進的環保技術進行施工,減少有害氣體物質的排放,以及廢棄物和噪音的產生。其次是在施工的過程中使用的材料,需要保障質量,采用更為環保的優質工程材料,材料的選擇其實對環境有著很大的影響,環保材料對于環境的影響相對較低,也能夠避免施工當中有害氣體的污染問題。優質材料由于質量更高,也能夠降低工程過程中的安全隱患的發生概率。最后,需要加強監管力度,我們都很清除,所有的規范和實操都需要進行有力的監管,否則很難達到預期的效果和目的。所以監管工作非常的關鍵,在施工的每個階段都應該進行嚴格的管理,預判可能會出現的影響環境的問題,并且嚴格的做到現場指導工作,控制施工廢棄物和垃圾的數量,保持施工現場的整潔。
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1007-6344(2017)03-0158-01