成功的基石
——華新水泥東川工廠總經理王清波談企業文化建設

特約記者 袁 嵐

華新水泥,被稱為“中國水泥工業的搖籃和印證者”，從1907年到2017年，彈指一揮間，整整110年，歷經滄桑巨變，百年老品牌卻青春永在。

支撐起華新水泥百年基業的，正是其深厚的文化底蘊，她歷經百年風雨積淀下來的企業文化，在中國水泥行業中獨一無二。

“安全第一，客戶至上，結果向導，誠實守信，創新發展，以人為本”是華新水泥對企業文化做出的定義，也是華新人未來的核心價值觀和行業準則。完善統一的企業文化體系，在華新水泥所有的企業內傳承，以進一步弘揚華新百年企業文化，打造一個現代化的水泥企業典范。

前不久，隨中國水泥協會第一期行業新聞攝影培訓班的攝影小分隊，來到華新水泥(昆明東川)有限公司 ，見到了該公司西南區域事業部、華新水泥昆明東川有限 公司執行總經理王清波。他帶領著我們深刻體驗了“百年華新”的魅力所在。

穿著一身桔色工作服的王清波干練帥氣，看上去40歲出頭，不禁讓我暗暗驚嘆：“這么年輕就擔此重任啊！”像是看出了我的想法，王清波笑著說：“我在廠里已經不算是年輕人啦！東川工廠成立僅9年，可以說是‘華新大家族’的小字輩，全廠共有員工213人，23～34歲的年輕人就有124人，35～44歲74人，我們是個充滿青春活力的工廠。”

隨著進一步的采訪和深入了解，接下來的一幕幕，就更讓我驚嘆不已了。

一嘆：安全文化深入人心

來到辦公樓的會議室，王清波簡短介紹了東川工廠的情況后，便由安全部部長李雙秀向大家進行了《工廠參觀健康安全提示》的宣講。

我采訪過的水泥企業不少，但進廠后先進行健康與安全知識宣傳的，還是第一次遇到。

在宣傳短片中，大家了解了東川工廠的布局，重點介紹了緊急集合點的位置，辦公樓的緊急疏散通道；并特別細心地提示大家，在會議室內“接用飲水時，請勿接滿，小心被開水燙傷；移動時請小心被桌椅和地上的電源線絆倒”。李雙秀還向大家介紹了出現緊急情況時的逃生方法，并重點講解了工廠內所有安全標識的意思，以及張貼的位置和遵守的方法。

在觀看完短片后準備深入生產一線進行攝影采風創作時，李雙秀告訴大家，要穿上安全背心、戴上安全帽，還要換上安全鞋，戴上防爆眼鏡和防噪音的耳塞。這可是新鮮事啊！看著大家都很疑惑，王清波說：“這是我們華新將‘安全第一’放在企業文化首位的具體表現。進入生產一線，必須使用這些防護用具，畢竟安全無小事。平時，我們每個人來上班，第一件事就是換上工作服。”

據王清波介紹，在構筑企業安全文化過程中，文化的滲透性會以不同方式表現出來，成為凝聚員工的重要因素；直接或間接地引導員工把企業的安全形象、安全目標、安全利益同每位員工自身緊密地結合起來，使之對安全的理解、追求和把握上同企業要達到的最終目標盡可能地保持一致。

“2015年，我來到東川公司，任執行總經理。2015年工業總產值19000多萬元，2016年，工業總產值達到21000多萬元，今年1～4月，工業總產值也較去年同期有所增加。我們在抓生產促銷售的同時，不忘安全生產，近兩年來，用于安全生產的投入每年約500萬元。安全文化的構建已深入人心。”王清波說。“華新高度重視員工職業健康安全，管理目標是安全零事故，讓員工在退休時，擁有健全的身軀和健康的體魄享受天倫之樂。企業持續保持了‘員工工亡事故為0’的紀錄，通過不斷完善各項安全防護設施，科學規劃安全管理，認真落實安全責任，在各級安監部門的安全工作檢查中多次獲得好評，是‘昆明市安全生產標準化三級企業’、‘職業健康基礎設施示范單位’。”

這不由得讓我感嘆，華新的企業安全文化通過點滴小事的積累和文化要素的滲透，使員工在不知不覺中形成了自主約束，“安全第一”的安全生產意識已在華新每位員工的思想中根深蒂固。

二嘆：微信傳遞企業新文化

在與王清波交談過程中，他的手機一直“滴滴”發出信息提示音。“您看一下信息吧，一直在響，是不是有什么急事呢。”我提醒著王清波。他點開微信看了看，笑著說：“這是我們工廠的微信群，你們到來的照片已經隨時傳到群里了。”同時，他把手機遞給了我。微信群里有我們剛剛進入工廠的照片，有大家與員工交流的場景。再往上查看，還有一堆土豆、西紅柿等蔬菜的照片。我有些疑惑。

王清波介紹說，信息時代了，通訊工具給人們帶來了便捷，如今，每個人都有一部手機。在新形勢下，如何把信息化管理應用到企業發展中并為之服務，建立微信群對提升職工工作效率、學習交流及各項制度的落實具有重要的意義。

“可不要小看這個屬于我們自己的微信群，看似簡單小巧，但是卻發揮著很大的作用。我們建立了管理群、安全群、員工群，每個人都是實名在群里發表言論。”王清波認為，通過微信群這樣的交流方式，大家不用等到開會就能夠第一時間掌握工廠最新消息了；不用為了通知一件事挨個兒打電話，節省了手機話費了；平常面對面說不出話的同事，通過微信群能互相交流了；平常見了領導就緊張的“靦腆人”，在微信群中也能侃侃而談了；工作上遇到難題了，不用再逐個打電話求解，在群里一發布，大家都來出主意，問題迎刃而解了；發現安全問題了，拍張照片發到群里，安全部門的人員立刻處理解決。

“今年3月份，一位員工的家人得了重病，他的同事兼好友知道后，在員工群里發起捐助活動，短短兩天時間，我們每人都捐了款，共計2萬多元，為病人送去了全廠員工的愛心，解了病人家屬的燃眉之急。這就是微信群的威力！還有你剛剛看到的土豆、西紅柿的照片，那是當天食堂選購的菜品，還有采購的價格，都有專人拍了照片發到微信群里，便于大家監督，更讓大家吃著放心。”

“我現在已經離不開手機了，時不時就要查看一下手機，看看工作群里有沒有新的信息，發現問題要及時處理；員工提出的意見和建議，我們會提交到管理微信群，管理人員要反思并做出正確判斷，及時給予員工回復。這些都是在微信群里完成的。”王清波繼續說著。

“那員工在崗位上打手機發微信，也可以嗎？”我有些好奇。

“在不影響工作的情況下是可以的，但員工必須要在標有‘可接聽電話’的安全區內打電話、發微信，不得隨意走動。還是我一直強調的‘安全第一’的問題，如果違反規定，必須受到嚴厲的處罰。”

我又一次感嘆，百年老企業在進入互聯網時代后，傳統與現代的快速融合。微信群的建立，縮短了員工與領導的距離，架起了領導與員工溝通的橋梁，大家相互鼓勵，攻堅克難，共同營造積極向上的工作氛圍，微信群被員工們稱為是“自己的家”，溫暖、幸福而親切。

如今，在社會上有幾句話說得很傳神，一年企業靠產品，十年企業靠品牌，百年企業靠過建設和諧文化并使之內化于心，固化于制，外化于文化。我想這也正是“百年華新”企業文化的真實寫照。