建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策

薛 向 民

(山西一建集團有限公司，山西 太原 030012)

建筑土建施工中常見的技術管理問題與對策

薛 向 民

(山西一建集團有限公司，山西 太原 030012)

在建筑土建施工過程中，技術管理發揮十分重要的作用,但目前的土建技術管理依然存在很多亟待解決的問題，甚至影響了施工技術的建設效果，降低了土建工程的質量水平,對此，施工期間應針對性的采取相應的對策與措施，提升土建施工的技術水平，分析了土建施工期間常見的技術管理問題，并針對性的提出了相應的解決措施，以期為此后的施工提供更多的借鑒依據。

建筑土建施工，技術管理問題，對策

在建筑土建施工過程中，技術管理內容涉及施工活動的各個方面。為了提升建筑土建工程的施工進度，建筑企業應合理開展各項技術管理活動。目前我國建筑土建施工技術管理方面依然存在很多常見問題，甚至嚴重阻礙了土建工程的前進與發展。為了最大程度的提升建筑土建施工的質量水平，實現可持續發展，企業應采取針對性的解決對策，詳細探究土建施工期間出現的技術管理問題。

1 土建施工介紹

1.1土建施工技術管理

建筑土建施工技術管理主要針對施工設備、施工人員以及建筑材料等方面內容，其主要根據國家的相關規定與標準進行施工，明確施工責任，開發新技術，由根本上提升施工技術水平，提高施工質量[1]。

1.2施工技術管理內容

在土建施工過程中，施工技術管理主要包括施工技術檢查、測量管理、審查圖紙以及技術交底等內容。同時，還應對施工期間提出的計量實驗、報告、工程變更報告、竣工后文件以及技術管理資料等進行歸檔整理，編制專門的工作報告。

1.3施工技術管理原則

近年來，我國對土建工程的重視程度不斷加深，也強化了技術管理與指導工作。企業在進行施工技術管理期間，應充分發揮技術人員作用，當遇到重大技術決策或者工程出現問題時，技術人員必須在場，從而由根本上保證施工質量。

1.4施工技術優化管理意義

建筑土建施工實行技術管理的關鍵在于保障工程的順利實施，強化工程完工效率，提升工程的質量水平。總體而言，加強施工技術管理工作主要具備以下幾方面意義，首先通過技術管理可以強化施工制度的規律性，避免出現施工混亂問題，一定程度上加強了工程的質量與效率。其次，隨著現代施工技術的快速進步，施工期間技術應用頻率也不斷增大，只有優化管理才可以確保技術的良好使用。同時，技術管理也決定著施工期間應高效運用機械設備，提升機械的工作效率，降低了施工人員的工作壓力。再次，也可以減少不必要的施工浪費，由根本上節約了施工成本，提高了企業的施工利益。最后，隨著建筑行業競爭不斷加劇，技術要求也越來越嚴格，技術在企業競爭過程中占據著十分重要的作用，只有強化技術的有關管理，才可以切實提升企業的綜合實力，提高施工質量[2]。

2 建筑土建施工中的技術管理問題

目前，建筑土建施工流程變得越來越復雜，受多種因素的影響，期間的技術管理問題也逐漸暴露出來，不但降低了建筑施工質量水平，且影響了土建工程的實際進度，不利于土建工程的建設與發展。

2.1施工技術管理的組織體系不夠完善

施工技術管理的組織體系不夠完善，尤其在小型建筑單位中這一問題更為嚴重。當前建筑行業采用分包體制，為了順利完成土建工程，在施工過程中，各部門應加強協調，互相配合。但實際施工中，分包與總包單位卻并未進行有效溝通，缺乏完善可行的組織管理體系，雙方信息不對稱，引發了諸多不必要的問題。

2.2施工技術管理制度存在缺陷

目前多數建筑單位在施工技術管理過程中并未嚴格按照相關規章制度進行，且已存在的制度體系也缺乏科學性與可行性，與實際施工不相符合。同時，制度的缺陷性也影響了施工材料的儲存問題，比如材料堆放沒有遵照相關的制度標準，控制力度較低，以致引發了不必要的經濟損失，也增大了施工難度，影響了正常的施工進度。

2.3施工技術監督力度較小

企業更為看重施工效率，而不重視建筑質量。實際施工過程中，無論是管理人員還是施工人員均未嚴格遵照科學的規章制度，沒有充分意識到制度的重要性，以致技術管理工作流于表面，引發了一系列不必要的施工事故問題。同時，部分施工企業為了降低成本費用，土建施工過程中并未建立專門的技術監督部門，且內部也缺乏專業的管理機構，不合理的監督體系使得土建施工技術的水平較為低下[3]。

2.4建筑土建施工的技術管理人員綜合素質較低

很多技術管理人員并未掌握專業的施工技能，管理水平較低，從而引發了多種技術管理問題，進而無法滿足當前土建施工的基本要求。同時，我國土建工程技術管理人員也缺乏基本的風險管理意識，在技術管理工作中無法有效辨別管理風險問題，為技術管理工作帶來了巨大挑戰。且正是由于存在風險問題，也使得施工技術管理工作與施工現場流程嚴重不符，以致在進行土建施工過程中，企業頻繁存在違規操作行為，不但降低了工程的質量水平，也切實損害了企業的經濟與社會效益。

2.5建筑工程施工中的具體問題

混凝土規格不同，不同規格的混凝土適用于不同的地方。當建筑工程施工需要根據不同的建筑類型選擇具體的規格，甚至在施工過程中，在相同的建筑要求下對不同建筑結構混凝土施工選擇不同規格。但是現在很多建設項目，對于不同規格的混凝土，一般都是混淆使用，這也導致了施工質量的降低，施工中的安全隱患。還有一部分建筑施工企業為加快施工進度，混凝土沒有完全干，就進入下一步施工，當混凝土強度仍不能完全滿足對混凝土的荷載壓力的提高標準，對混凝土內部結構的嚴重破壞，對建筑工程質量的影響非常嚴重。

在磚砌施工應用中存在的主要問題是磚濕度不夠，它會造成磚之間的粘結性相對較低，減少磚之間的粘合，建筑墻體的穩定性受到很大影響。有使用部分建筑施工企業在泥漿配比中有一定比例，粘結泥相對較差，磚間粘結不牢固，影響磚墻的最終穩定性。墻體穩定性相當于降低工程建設質量。

3 土建施工技術管理問題的解決措施

3.1完善技術管理制度

土建施工技術管理流程較為復雜，屬于系統工程，涉及范圍較廣，因此企業必須制定嚴密可行的管理制度，以有效保障土建工程的施工質量水平。實際土建施工期間，工程負責人員與管理人員應嚴格根據實際施工情況制定可行的管理制度，真正做到分工明確、責任分明。同時，企業的各部門還應編制專業的部門及崗位規章制度，將部門責任落實至人，從而強化土建工程的管理工作。

3.2加強材料設備管理工作

材料設備的管理工作決定著土建施工技術水平，在管理施工材料時，企業應嚴格審查材料銷售單位的實際水平，加強材料進場的檢驗工作，避免引進不合格材料。同時，在設備管理方面，為了確保機械設備具備良好的運行模式，技術管理人員應定期做好維修與保養工作，避免過度使用，從而確保設備處于良好的運行狀態。除此之外，在設備的使用方面也應遵循嚴格制度，領用時必須要求相關負責人簽字，且還應及時合理的結算工程量，避免預提人工費用，并做好月結與年底匯總工作。

3.3做好施工圖紙審核工作

在土建施工過程中，企業應嚴格落實各項技術規范，建立完善可行的技術與管理責任制度，確保工程項目各個環節都有專人負責監督，避免出現問題后無法明確負責人員。同時，還應合理安排施工任務，以充分發揮技術人員作用。在技術交底過程中，應遵循三級交底原則，確保全體工作人員都了解基本的土建施工技術，完善圖紙的審核制度，且只有審核通過的圖紙才可以直接應用至實際土建施工中，由根本上降低施工事故出現的可能性。

3.4重點管理技術類文件

一方面是變更技術方面，在編制竣工文件時很容易出現遺漏問題，比如缺乏相關的檢查證明，沒有明確顯示竣工圖紙等。據此，編制技術文件時必須嚴謹全面，注意易出錯的環節。另一方面，施工過程中材料也屬于極易出現問題的環節，且材料的質量直接影響著工程的質量水平。對此，企業應加強材料的管理工作，編制科學可行的材料領用及檢測制度文件。

3.5提高技術人員水平

一方面，企業應定期培訓技術人員，在提升專業素養的同時提高其實踐技術能力。同時，為了有效激發技術人員的工作積極性，企業還應制定可行的績效考核制度與合理的獎懲制度，以有效約束技術人員行為。另一方面，企業應充分重視技術交底工作，遵循三級交底原則。在施工前，技術人員應詳細向施工人員介紹施工注意事項，確保施工人員充分了解具體的土建施工情況，以此提高工程的質量水平與工作效率。

3.6做好養護及控制屋面防滲工作

在建筑工程施工過程中，有必要根據施工項目的需要選擇具體的規格，以保證施工質量。在混凝土施工過程中，混凝土完全干透后再進行下一步，才能保證混凝土的強度和質量。其次，混凝土施工后必須保持混凝土結構，合理的混凝土養護可以提高混凝土的強度。混凝土養護過程約需一周，混凝土需保持足夠濕潤。磚砌施工前，需要確保濕度達到施工要求，確保磚之間能緊密的結合在一起，這樣做更好地保證墻體的穩定性，從而提高施工質量作品。

在施工過程中，要嚴格控制滲漏技術，保證施工材料達到施工要求，嚴格按照施工工藝進行施工。并在施工間隙后進行全面的干燥施工，從而更好地保證施工質量。

4 結語

隨著建筑行業的快速發展，土建工程規模也在不斷擴大，技術管理問題日益突出，甚至已經嚴重影響了土建施工質量及進程。基于此，建筑企業應采取有效的應對措施，提升技術管理人員的素質水平，綜合采用施工工藝，強化人才與先進設備的培養與引進，提高施工質量，確保土建施工的順利正常開展。

[1] 江建峰.對土建施工管理中所存問題的深入分析[J].建材與裝飾,2017(30):43-47.

[2] 李杰林,劉偉杰,劉漢文.核電站土建施工風險度量模型構建與分析[J].中國安全科學學報,2017(5):64-68.

[3] 周 浩,王志敏.建筑工程土建施工中的樁基礎施工技術分析[J].門窗,2017(7):14-17.

Commontechnicalmanagementproblemsandcountermeasuresinconstructionandcivilconstruction

XueXiangmin

(ShanxiFirstConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)

In the construction of civil construction process, technical management plays a very important role. However, there are still a lot of urgent problems to be solved in civil engineering management, which even affect the construction technology and reduce the quality level of civil engineering. In this regard, corresponding measures and measures should be taken to improve the technical level of civil construction during construction. This paper analyzes the common technical management problems during the civil construction, and puts forward corresponding solutions, in order to provide more reference for the future construction.

building construction, technical management problems, countermeasures

1009-6825(2017)30-0242-02

2017-08-16

薛向民(1979- )，男，工程師

TU712

A