淺談企業(yè)黨建工作的重要性

史崇鐵

摘要：加強和改進國有企業(yè)黨建工作，增強國有企業(yè)黨建工作的針對性和實效性，對國有經(jīng)濟的發(fā)展和壯大，對提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位、保證社會主義方向有著至關(guān)重要的作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；黨建

當(dāng)前，中央在全體黨員中開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，而國有企業(yè)黨建是一項創(chuàng)新性非常強的事業(yè)，必須要把創(chuàng)新作為發(fā)展的動力源泉。

一、抓根本，黨政齊心做好企業(yè)經(jīng)營。

企業(yè)需要靠生產(chǎn)效益來維持正常的運營，在建立國有企業(yè)黨建工作責(zé)任制的同時，要把黨建工作和生產(chǎn)管理有機地結(jié)合到一起。現(xiàn)在的黨組織如果不能深刻洞察社會的變化，還象以前那樣一味只和員工講理想、講奉獻，這些空洞的說教是不會產(chǎn)生什么好的效果的。國有企業(yè)只有把經(jīng)營工作搞好了，維護好了員工的切身利益，才能切實地體現(xiàn)出黨的先進性，對員工產(chǎn)生吸引力。只有企業(yè)在員工心目中的地位提高了，黨組織開展工作才能起到事半功倍的效果，才能爭取把優(yōu)秀的員工吸收到黨組織中來。無論怎么說，一間瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，是體現(xiàn)不出黨組織的先進性的，也是留不住優(yōu)秀的員工的。因此，企業(yè)經(jīng)營工作的好壞，是決定一個企業(yè)黨建工作效果的先決條件。國有企業(yè)的黨組織必須緊緊把握住經(jīng)濟工作這個中心，和行政班子齊心合力搞好生產(chǎn)經(jīng)營工作，才是搞好黨建工作的根本。

要力求使黨建工作格局與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應(yīng)。一方面，要隨著企業(yè)中心工作向轉(zhuǎn)型發(fā)展方面的調(diào)整，與之相應(yīng)調(diào)整和豐富黨建工作的方法和內(nèi)容，形成相輔相成的整體態(tài)勢。另一方面，要著力解決黨建工作推進不平衡的問題，對比較弱的項目，要不斷補強；對比較弱的單位，要幫促提高。同時，還要防止黨建工作游離于轉(zhuǎn)型發(fā)展和本單位工作實際的現(xiàn)象，杜絕“兩張皮”的問題。

要進一步發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。創(chuàng)新黨建工作的目的之一，就是要在政工人員精干高效的現(xiàn)實情況下，充分發(fā)揮好政治工作的優(yōu)勢。而要實現(xiàn)這一效果，最有效的辦法就是切實發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，如果在本職崗位上涌現(xiàn)出一大批“雷鋒式”的優(yōu)秀黨員，其所產(chǎn)生的政治工作影響力是巨大的。而從企業(yè)實際情況來看，在發(fā)揮黨員作用方面抓得還不到位，不論是在抓教育、提素質(zhì)，還是在抓兩頭、帶中間，以及在大力營造創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍方面，都還遠遠不夠，有很多可以探索實踐的空間。

二、抓隊伍，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

首先是要加強黨員的思想教育工作，發(fā)揮黨員的帶頭作用，強化黨組織的先進性和領(lǐng)導(dǎo)作用，在教育的過程中，堅持理論聯(lián)系實際的方式，進行分類指導(dǎo)，采取有效的載體以增強教育效果。其次是要明確黨員的責(zé)任和義務(wù)，通過學(xué)習(xí)實踐來提高黨員的覺悟，自覺踐行為人民服務(wù)的宗旨。再次是要抓好黨員發(fā)展。注意在一線職工、管理人員中發(fā)展黨員，特別是有意向黨組織靠攏的青年積極分子，要克服一切困難讓他們加入到黨組織這個大集體中來，為黨組織不斷注入新鮮優(yōu)質(zhì)的血液。最后是要采取相應(yīng)措施，切實加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的建設(shè)。選人要嚴(yán)格，通過引進、內(nèi)部提拔等方式，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)構(gòu)。要加強對企業(yè)中層干部的繼續(xù)教育和培訓(xùn)，改善他們的知識結(jié)構(gòu)，提高中層干部的工作能力。只有這樣，才能建立一支適應(yīng)企業(yè)改革和發(fā)展要求的黨政干部隊伍。

堅持分層落實“一崗雙責(zé)”。落實一崗雙責(zé)，應(yīng)從每名干部的崗位性質(zhì)出發(fā)，才能實現(xiàn)較好的效果。首先，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要落實“一崗雙責(zé)”，就是要落實好黨建工作與經(jīng)營工作同部署、同落實、同檢查、同考核。其次，黨群干部要落實“一崗雙責(zé)”，就是一方面要了解、熟悉本單位的經(jīng)營工作，并提出建設(shè)性的建議；另一方面，要在創(chuàng)新企業(yè)黨建工作格局中發(fā)揮骨干作用，抓住重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題。再次，管理干部要落實“一崗雙責(zé)”，就要認(rèn)真落實好“五必談、五必訪”工作（ 五必談：員工取得成績、受到表揚時必談；工作出現(xiàn)失誤、受到批評時必談；工作崗位發(fā)生變動時必談；思想出現(xiàn)波動時必談；家庭出現(xiàn)矛盾時必談。五必訪：員工生病住院時必訪、女員工生育時必訪、員工家庭有紅白喜事時必訪、員工家庭生活困難時必訪、員工家庭鬧矛盾時必訪）以及黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制。通過分層履責(zé)，發(fā)揮出“一崗雙責(zé)”的整體效應(yīng)。

三、抓特色，打造口口相傳的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力和凝聚力，加強企業(yè)文化建設(shè)是黨建工作的一項重要任務(wù)。每個企業(yè)在發(fā)展的過程中都會形成有自己特色的企業(yè)文化，這種文化體現(xiàn)在企業(yè)的價值觀、信念、企業(yè)為自己所設(shè)定的目標(biāo)以及為達致目標(biāo)所需要的態(tài)度、勇氣和手段、企業(yè)和員工對顧客的態(tài)度、企業(yè)對員工的態(tài)度、企業(yè)對自己所應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任的認(rèn)識、企業(yè)對員工行為的要求、員工之間的相處等等多個方面。優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，能在市場競爭中取得優(yōu)勢的企業(yè)，也必有一種優(yōu)秀的企業(yè)文化在發(fā)揮著積極的作用。在企業(yè)內(nèi)營造一種積極的、進取的、向上的、和諧的、有責(zé)任感的企業(yè)文化，是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展、不斷壯大、擁有強大競爭力的源泉。企業(yè)黨組織作為企業(yè)精神文明建設(shè)的主導(dǎo)者，如果能夠因應(yīng)社會時勢的變化，不斷調(diào)整工作思路，更新觀念，利用企業(yè)文化建設(shè)這一新時期大家所推崇的新型思想工作載體，把黨的關(guān)于精神文明建設(shè)的指導(dǎo)方針和企業(yè)的具體實際結(jié)合起來，把自己企業(yè)的優(yōu)秀文化和價值觀以職工群眾所樂于接受的形式加以貫徹落實，必將提高黨組織在員工心目中的形象，增強黨組織在員工中的威望，從而提高黨建工作的效果。

積極探索評價創(chuàng)新黨建工作效果的有效形式和方法。黨建工作的效果不像經(jīng)營工作效果那樣直接、具體，一目了然，這也是黨建工作在有些人看來是軟任務(wù)的一個很重要原因。如何讓軟任務(wù)“硬”起來，應(yīng)主動在形式、內(nèi)容和方法上積極探索實踐。一是在評價效果時，要將經(jīng)營工作硬指標(biāo)與黨建工作“軟任務(wù)”有機結(jié)合，既不能硬指標(biāo)定成了，就一好百好，也不能因為硬指標(biāo)沒完成，黨建工作的成果也被隨之否定。二是在評價效果時，不僅要關(guān)注形式和內(nèi)容，更要關(guān)注實際效果，關(guān)注政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用的充分發(fā)揮。三是在評價效果的過程中，要針對不同單位、單元的現(xiàn)狀，分類制定不同的評價標(biāo)準(zhǔn)，或在同一個標(biāo)準(zhǔn)下，用“R”系數(shù)進行調(diào)整，以確保“跳一跳，就能夠得著”，否則“再跳也夠不著”，他也就“不跳了”。

不斷加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮各級組織的政治優(yōu)勢。一是開展創(chuàng)建“標(biāo)桿黨委”活動，注重在實踐中不斷豐富活動的內(nèi)容和評價的標(biāo)準(zhǔn)；二是發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，持續(xù)開展創(chuàng)建“五好基層黨支部”活動，并注重發(fā)揮地市分公司一級黨組織在創(chuàng)建活動中主導(dǎo)作用；三是發(fā)揮黨員先鋒模范作用，開展黨員“三爭創(chuàng)”（爭創(chuàng)最佳思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭創(chuàng)最佳工作業(yè)績，爭創(chuàng)最優(yōu)群眾滿意度）活動，并在活動中注重抓好兩頭，帶動中間。

四、結(jié)語

“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，是國有企業(yè)黨建工作的使命，也是企業(yè)黨務(wù)工作者不懈努力的目標(biāo)和積極探索的重大課題。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和國有企業(yè)改革的進一步深化，特別是股權(quán)多元化和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，黨建工作也面臨著新的形勢、任務(wù)和挑戰(zhàn)。如何加強和完善黨建工作，對于推進國有企業(yè)體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，提升國有企業(yè)的競爭力、經(jīng)濟和社會效益，切實增強黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和提高黨的執(zhí)政能力，都具有重要意義。