國家競爭優(yōu)勢理論評述

韓 序

(延邊大學 吉林 延吉 133002)

?

國家競爭優(yōu)勢理論評述

韓 序

(延邊大學 吉林 延吉 133002)

本文主要討論的是邁克爾·波特教授的經(jīng)典作品《國家競爭優(yōu)勢》，首先總結了波特教授在這本書中用到的研究方法并舉出了具體的例子，接下來概括了波特教授對這本書大體的研究思路并得出了一些結論。其次，提出了我認為認同的和值得借鑒的、質疑的和反對的觀點，并給出了充分的論據(jù)予以證明。最后，根據(jù)全書的內容，我提出了自己的觀點和一些建議。

競爭優(yōu)勢；鉆石模型；邁克爾·波特

一、關于研究方法、思路和結論

(一)研究方法。波特教授的《國家競爭優(yōu)勢》這本書中，采用了多種研究方法，具體有：(1)案例分析法：作者舉了意大利毛紡業(yè)的例子：當出現(xiàn)新的工業(yè)并有一定的競爭優(yōu)勢時，大部分國家都放棄了毛紡業(yè)，選擇進入新興工業(yè)，但是意大利的企業(yè)卻沒有放棄毛紡業(yè)，反而增加投入，最終捍衛(wèi)了自己的競爭優(yōu)勢。(2)統(tǒng)計分析法：作者在說明本書中提到的幾個國家里，有很大競爭優(yōu)勢的國內競爭對手，它們所處的產(chǎn)業(yè)在國際上也普遍具有競爭力時，統(tǒng)計了1987年日本產(chǎn)業(yè)的廠商家數(shù)，從中分析出如果國內沒有較強的競爭對手，即使這個企業(yè)再具有競爭優(yōu)勢，在國際上最終有可能被競爭對對手淘汰。(3)比較分析法作者為了調查國家如何在產(chǎn)業(yè)的競爭中展現(xiàn)優(yōu)勢，完成了包含10個國家的研究，歷時4年，以橫向與縱向相結合的方式，比較了所研究的10大優(yōu)勢國家的經(jīng)濟和人口特征。

(二)研究思路。本書從內容上大致分為四篇：理論篇、產(chǎn)業(yè)篇、國家篇和應用篇。通過對“競爭力”的討論并以此為切入點，對這四篇內容進行詳細的探討。

理論篇中，作者先是陳述了競爭戰(zhàn)略的的相關問題，將著名的五力模型分析和價值鏈的概念應用到這部分當中，提出低成本和差異化戰(zhàn)略。那么如何來評價國家的競爭優(yōu)勢呢？作者提出了本書中最重要的分析工具—鉆石模型，包括四大要素和兩個輔助要素。作者詳細的論述了每個要素是什么以及它們是怎么影響競爭優(yōu)勢的和它們彼此之間的交互作用。產(chǎn)業(yè)篇中，作者通過展示四個具有較強優(yōu)勢的國家、四個具有較強優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)案例。國家篇中，作者采用鉆石模型，詳細的評價了八個國家的競爭力狀況。在最后一篇，也就是應用篇中，將“鉆石體系”進一步應用到企業(yè)戰(zhàn)略、政府戰(zhàn)略和國家政策上，提出10個國家的行動指南。

(三)研究結論。想要分析一個國家的競爭優(yōu)勢，就要分析這個國家企業(yè)和行業(yè)的競爭優(yōu)勢，并且一個國家的興衰取決于企業(yè)是否具有創(chuàng)新機制。對于企業(yè)方面來說，作者把更多的文字放在企業(yè)的全球化戰(zhàn)略上，作者認為企業(yè)有創(chuàng)新的壓力、在國家集群內有良性的互動、有國際化的本國客戶等這些條件可以形成具有競爭優(yōu)勢的環(huán)境，那么就可以使用“鉆石模型”來分析企業(yè)所處的母國環(huán)境的狀況。對于政府方面來說，處于不同的國家競爭優(yōu)勢發(fā)展階段，政府要有不同的角色定位，對于國家方面來說，國家要把精力放在創(chuàng)造生產(chǎn)要素、促進集群的形成與發(fā)展、重視國內競爭和正確引導政府上。最后不同的國家無論是在企業(yè)、行業(yè)、還是政府上都應該根據(jù)自己特定的情況，開展不同的行動。

二、認同、借鑒與質疑、反對

(一)我認同和可以借鑒的地方

1.作者用樸實的文字,對國家的競爭優(yōu)勢進行了獨特的探討，使文章通俗易懂并十分具有吸引力。我認為用最簡單的文字卻能表達出最深刻的意義，才能彰顯筆者的寫作功底。作者并沒有像某些學者一樣玩文字上的“游戲”來彰顯自己的文學功底，而是用相當樸實的語言富有邏輯性的陳述自己的觀點，讓我能夠更加快、更準確的了解作者對有關國家競爭優(yōu)勢方面問題的看法。

2.作者認為在競爭優(yōu)勢中，最重要的部分并不是靜態(tài)的效率，而是企業(yè)充沛的活力，也就是重視“動態(tài)性”，對于這一點我是認同的。大多數(shù)理論都更重視靜態(tài)的效率，而作者卻認為在競爭優(yōu)勢中，最重要的部分是企業(yè)的活力，企業(yè)的活力與外界環(huán)境和企業(yè)自身素質有很大的關系，而外界環(huán)境又是不斷變化的，所以從這個觀點可以看出，作者強調的是競爭優(yōu)勢的動態(tài)性，這種動態(tài)性在當今的競爭環(huán)境中扮演了重要的角色。對于競爭優(yōu)勢，最重要的不是靜態(tài)的指標，而是誰掌握這種“變化”，誰更有可能成功。

(二)我質疑和反對的地方

1.作者提出“企業(yè)要發(fā)展競爭優(yōu)勢，購并本國的競爭對手并不困難，但絕非正確的解決之道”，我認為這個觀點太絕對了。首先，作者的一個論據(jù)是國內競爭者被購并后不可能心甘情愿的為新東家效命，這個觀點說的就太絕對了。可能在并購之初，員工對原企業(yè)持有忠誠度，不會為新東家盡心盡力的工作，但都說“識時務者為俊杰”,在工作了一段時間之后，大部分員工畢竟是為了生活而工作，如果繼續(xù)和新東家對抗，這也是對自己的不負責任，那么大多數(shù)員工最終會調整心態(tài)，接受企業(yè)被并購的事實，繼續(xù)為新企業(yè)好好的做事。其次，作者認為購并本國的競爭對手并不困難，但是我認為購并本國的競爭對手是件挺困難的事。談到購并，那么先是要了解目標企業(yè)的意向與目標企業(yè)進行溝通，既然是競爭對手，二者就應該是這個行業(yè)中的實力相當?shù)钠髽I(yè)。在兩家企業(yè)可以正常運營的前提下，要想使競爭對手有被并購的意愿，這是一件很難的事。而且在并購資金，人員的安置等等方面也是讓企業(yè)管理者費心的一件事。

2.作者在政府政策中，用了很長的篇幅論述了新企業(yè)加入的種種好處，卻沒有提及新企業(yè)加入會帶來的危害，我認為這樣的觀點太片面了。作者指出新企業(yè)的加入對經(jīng)濟發(fā)展很重要，會提高生產(chǎn)效率，促進競爭，由于新產(chǎn)業(yè)的規(guī)模比較小，政府應該從不同的途徑對其進行協(xié)助，例如：可以制定阻礙最小的規(guī)范等等。從文字中可以看出，作者對新企業(yè)加入的論述有自己的主觀傾向，先入為主的認為對于一個行業(yè)來說，新企業(yè)加入只有好處。這樣的觀點太片面了。新企業(yè)的加入雖然有許多好處，但也會帶來一些危害，惡性競爭就是比較典型的例子。以我國快遞業(yè)為例，隨著快遞業(yè)迅猛的發(fā)展，而隨之而來的快遞業(yè)也有許多新的進入者，他們采取低價惡性競爭的方式去爭取客戶，從而引發(fā)一系列混亂的場面。通過這個例子可以看出我們是應該鼓勵新企業(yè)的加入去刺激競爭，但與此同時政府要制定合理的相關政策，給予引導和規(guī)范。

三、我的觀點

在本書中，首先，不論是分析企業(yè)、行業(yè)還是國家的競爭優(yōu)勢，作者更強調它們所處的外部環(huán)境如何，但是我的觀點是在當今時代，企業(yè)外部環(huán)境分析和企業(yè)內部資源分析，這二者都是很重要的，應采取相結合的方式，才能更好的分析出何為競爭優(yōu)勢，何為劣勢。其次，作者對其他國家提出的一些政策建議，帶有明顯的個人傾向和國家色彩，而我認為不論是提一些觀點還是今后的理論研究都應該盡量避免個人主觀上的傾向。

總之，盡管目前社會各界對波特教授的競爭優(yōu)勢理論評價不一，但是其在這本書中提出的許多觀點在我們今天看來仍然是正確的、適用的、有意義的。作為企業(yè)的管理者，應該細細的研究這些理論，取其精華，去其糟粕，以理論與實踐相結合的方式，更好的處理可能遇到的問題，把企業(yè)做強做大，進一步提升中國的整體經(jīng)濟實力和國際競爭力。

[1]邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢[M].北京:華夏出版社,2001.

[2]馬浩.競爭優(yōu)勢的解剖與集合[M].北京:中信出版社,2010:4.

[3]秦海燕,馮百俠.企業(yè)競爭力評價體系研究綜綜述[J].經(jīng)營管理者,2013(7):137.

[4]張亞斌,周琛影.再論比較優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢[J].國際經(jīng)貿探索,2002(3):9-10.

[5]潘忠敏.邁克爾·波特《國家競爭優(yōu)勢》研評:[D].2015:6-19.

韓序(1993-)，女，漢族，黑龍江五常人，學生，企業(yè)管理碩士，延邊大學經(jīng)濟管理學院企業(yè)管理專業(yè)，研究方向：人力資源。