對(duì)話陳思劼：慢下來，仔細(xì)體會(huì)作品

記者：尚世影業(yè)目前的業(yè)務(wù)格局是什么？2016年做了哪些調(diào)整？

陳思劼：近幾年，中國(guó)媒體格局發(fā)生了巨大變化，尚世影業(yè)也做了相應(yīng)分析與調(diào)整，從以前的傳統(tǒng)電視劇為主要業(yè)務(wù)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)殡娨暋㈦娪?、在線內(nèi)容三線并行，目前這三項(xiàng)業(yè)務(wù)占公司整體比例的90%，另外的10%來自于內(nèi)容營(yíng)銷、藝人培訓(xùn)、影視策劃服務(wù)（比如文學(xué)策劃的服務(wù)、劇組管理的服務(wù)等）?！叭笕　睒?gòu)成了尚世影業(yè)目前業(yè)務(wù)的綜合體系。

記者：2017年，尚世影業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路是什么？

陳思劼：尚世影業(yè)是一家內(nèi)容提供公司，需要契合媒介市場(chǎng)的發(fā)展。今年，尚世影業(yè)的大目標(biāo)就是讓公司的架構(gòu)、產(chǎn)品運(yùn)行流程、內(nèi)部配置結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)契合，轉(zhuǎn)型就要面臨一系列的問題，但我們對(duì)此的態(tài)度仍然非常堅(jiān)定。

電視劇方面，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)與精品，《轉(zhuǎn)角之戀》《國(guó)民大生活》《老中醫(yī)》都是原創(chuàng)作品。與此同時(shí)，我們要培養(yǎng)年輕的制片人團(tuán)隊(duì)，通過網(wǎng)劇和周播劇的全新啟動(dòng)，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)體系做出改變。電影方面，第一，尚世影業(yè)首次嘗試完全自制，公司儲(chǔ)備的各類IP逐步由單純的為劇服務(wù)，轉(zhuǎn)為劇、影兼修，如改編自同名話劇的喜劇愛情電影《21克拉》，將于2017年正式上映。與此同時(shí)，公司內(nèi)部也在力抓原創(chuàng)劇本。第二，大片參投，主攻類型電影，兼帶社會(huì)責(zé)任，在參投的同時(shí)，也會(huì)參與影片部分地區(qū)的宣發(fā)，如《地球：神奇的一天》，尚世影業(yè)與國(guó)際合作方共同參與全球分賬。第三，與海外優(yōu)秀公司合作，引進(jìn)適合中國(guó)市場(chǎng)的影片，如3月10日起在國(guó)內(nèi)上映的日本CG大片《最終幻想15：王者之劍》。

記者：尚世影業(yè)在IP選擇上有哪些衡量標(biāo)準(zhǔn)？更傾向于哪些類型的IP？

陳思劼：公司有嚴(yán)格的文學(xué)審核流程和項(xiàng)目審核流程，負(fù)責(zé)審核作品的質(zhì)量和項(xiàng)目的性價(jià)比，買回的IP作品也要經(jīng)得起時(shí)間的等待。我們并不會(huì)一味拿高價(jià)去買市場(chǎng)上很火的IP，對(duì)IP的衡量標(biāo)準(zhǔn)主要看重性價(jià)比。

目前，尚世影業(yè)儲(chǔ)備的IP類型主要分為三種：重大題材、品質(zhì)劇、市場(chǎng)劇。重大題材如《紅旗漫卷西風(fēng)》，尚世影業(yè)要肩擔(dān)社會(huì)責(zé)任，宣傳主旋律。品質(zhì)劇的標(biāo)配是“好編劇+好導(dǎo)演+好制片人”，如《平凡的世界》，高品質(zhì)劇會(huì)讓觀眾口口相傳。相比前兩者，市場(chǎng)劇的宣傳比較重要，提前讓觀眾知曉項(xiàng)目的運(yùn)行是一種誠(chéng)意，并且可以把觀眾的反饋結(jié)合到制作中，和許多公司一樣，市場(chǎng)劇也是尚世影業(yè)制作最多的類型。

記者：影視作品的生產(chǎn)周期較長(zhǎng)，也許當(dāng)下火爆的題材到開播時(shí)已經(jīng)“過氣”，公司在立項(xiàng)時(shí)如何把握前瞻性？

陳思劼：這是大家都比較關(guān)注的問題，我們有兩個(gè)試圖解決的方案。打個(gè)比方，由于市場(chǎng)供求關(guān)系等原因，農(nóng)業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)大年小年的問題，解決辦法有兩個(gè)，一是仰觀天象便預(yù)測(cè)今年的農(nóng)產(chǎn)品比例，二是永遠(yuǎn)做最好的農(nóng)產(chǎn)品。我們選擇后一種。

同理可得，尚世影業(yè)的產(chǎn)品線并不是遍地開花的，我們主要是現(xiàn)代都市題材劇，而戰(zhàn)爭(zhēng)劇、年代劇和古裝劇比例很少。因此在做好市場(chǎng)預(yù)判的同時(shí)，把現(xiàn)代都市題材劇做到影視市場(chǎng)上游的成績(jī)，是我們當(dāng)下努力的方向。

記者：你曾提到，目前面臨的最大市場(chǎng)壓力來自用戶，尚世影業(yè)如何更好地貼近用戶，了解用戶需求，做好用戶調(diào)研？

陳思劼：公司專門成立了信息部，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)性的工作。信息部每天為公司員工發(fā)布用戶數(shù)據(jù)的報(bào)表，為了把“用戶”的概念潛移默化地傳遞到每名員工的潛意識(shí)中。

公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)“用戶”概念的敏感度是參差不齊的，這與工作習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)配置和年齡有關(guān)系，但我們始終努力在做這件事。比如《求婚大作戰(zhàn)》已經(jīng)殺青，但從立項(xiàng)開始，我們始終與用戶緊密聯(lián)系，獲得有價(jià)值的觀眾反饋，事實(shí)證明，這對(duì)作品創(chuàng)作非常有幫助。

尚世影業(yè)是B2B的公司，但在電影領(lǐng)域出現(xiàn)了B2C的趨勢(shì)，因?yàn)槿ツ晟嫌车摹段覀冋Q生在中國(guó)》，使觀眾知曉了尚世影業(yè)，并且忠誠(chéng)度很高。這也倒逼我們需要對(duì)此做一些新的改革，比如引入國(guó)際成熟經(jīng)驗(yàn)，專門為初剪完成的電影開設(shè)觀眾測(cè)試場(chǎng)、根據(jù)科學(xué)的調(diào)研報(bào)告對(duì)影片進(jìn)一步修改等等，一旦決心改革，一系列配套服務(wù)就需要跟上去了。

記者：尚世影業(yè)是否會(huì)追求頭部?jī)?nèi)容？

陳思劼：公司背后有資本支撐，才會(huì)做頭部?jī)?nèi)容，但是必須要保證其流動(dòng)性和多樣性，只有庫(kù)存處于不斷循環(huán)的運(yùn)作當(dāng)中，才能降低風(fēng)險(xiǎn)。

市場(chǎng)是瞬息萬變的，去年我們做過一個(gè)統(tǒng)計(jì)，在中國(guó)股市的公開數(shù)據(jù)中，影視板塊增長(zhǎng)率排在最后，市值下降最快。其中排名前十位的影視公司基本都在做副業(yè)，比如游戲和房地產(chǎn)?；诖耍惺烙皹I(yè)今年嘗試了影游聯(lián)動(dòng)（《最終幻想15：王者之劍》即是與東方明珠旗下的游戲產(chǎn)品呼應(yīng)聯(lián)動(dòng)），未來還會(huì)做更多的嘗試，繼而形成模式。即便如此，影視公司的終極目標(biāo)，仍是要生產(chǎn)出高品質(zhì)的作品。

記者：今年SMG全面開啟“文化+金融”新探索，成立首家廣電財(cái)務(wù)公司，這對(duì)尚世影業(yè)有什么影響？

陳思劼：如果說尚世影業(yè)是一架戰(zhàn)斗機(jī)，那么財(cái)務(wù)公司就是一架空中加油機(jī)，戰(zhàn)斗機(jī)常常會(huì)出現(xiàn)油量不足的問題。在遇到大項(xiàng)目時(shí)，尚世影業(yè)只靠公司自身的資金循環(huán)很難保證速度，想要持續(xù)作戰(zhàn)就會(huì)很難實(shí)現(xiàn)，財(cái)務(wù)公司這樣的加油機(jī)會(huì)為我們提供很好的幫助。比如《紫川》，我們想要做成多季作品，又要保證精品的質(zhì)量，就需要源源不斷的財(cái)務(wù)支持，這時(shí)候，財(cái)務(wù)公司就體現(xiàn)出了它的價(jià)值。

記者：從新聞?lì)I(lǐng)域轉(zhuǎn)型影視行業(yè)，你最大的感觸是什么？

陳思劼：不管是做新聞，還是做影視劇，二者都是通過媒介傳達(dá)內(nèi)容，唯一的差異是產(chǎn)品創(chuàng)制的周期不同。過去幾年間，中國(guó)的媒體格局從央視一家獨(dú)大、各家衛(wèi)視居其次，逐步發(fā)展為幾家衛(wèi)視爭(zhēng)強(qiáng)，與此同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)巨頭和電影市場(chǎng)崛起。我們不能忽視未來將在移動(dòng)端中出現(xiàn)的各種可能性，新的技術(shù)也會(huì)催生出更多的媒介形態(tài)，影響用戶的眼球消費(fèi)時(shí)間。

對(duì)影視劇，我從一個(gè)消費(fèi)者轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)者，在專業(yè)方面要對(duì)自己有更高的要求，尤其要學(xué)會(huì)如何跟導(dǎo)演和編劇交流，強(qiáng)迫自己慢下來，仔細(xì)體會(huì)作品。尚世影業(yè)有很多優(yōu)秀的人才，他們?cè)诟髯缘膶I(yè)領(lǐng)域非常優(yōu)秀。一個(gè)管理者需要做的就是把控大格局，并幫助員工把工作做好。

（秦霍然）