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人性化護理管理在臨床護理工作中的應(yīng)用與效果

2017-04-04 15:46:46饒愛紅
關(guān)鍵詞:護理管理

饒愛紅

(湖北省孝感市孝昌縣第一人民醫(yī)院,湖北 孝感 432900)

人性化護理管理在臨床護理工作中的應(yīng)用與效果

饒愛紅

(湖北省孝感市孝昌縣第一人民醫(yī)院,湖北 孝感 432900)

目的 分析人性化護理管理在臨床護理工作中的應(yīng)用與效果。方法 選取2013年10月~2015年3月實施臨床護理工作(對照組),并在2015年4月~2016年10月實施人性化護理管理(研究組),統(tǒng)計護理滿意度。觀察護理質(zhì)量,并進行分析。結(jié)果 研究組患者滿意度、護理質(zhì)量評分均高于對照組,且研究組護理糾紛發(fā)生率、護理差錯發(fā)生率、風(fēng)險事件發(fā)生率均低于對照組(P<0.05)。結(jié)論 臨床可將人性化護理管理應(yīng)用到護理工作中,可降低護理風(fēng)險性,提升護理質(zhì)量,讓護患關(guān)系得到改善,值得臨床應(yīng)用和推廣。

護理;人性化;護理管理;效果

傳統(tǒng)護理方式和理念日益無法滿足人們所需,因此人性化護理管理在臨床得到廣泛性應(yīng)用具有必然性發(fā)展趨勢。此研究采用對比分析,旨在分析人性化護理管理在臨床護理工作中的應(yīng)用與效果。現(xiàn)報告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

2013年10月~2015年3月實施臨床護理工作(對照組),選取30名護理人員,工齡1~9年,平均年齡(24.3±1.1)歲;選取3014例住院患者,年齡2~83歲,其中男1508例,女1506例。2015年4月~2016年10月實施人性化護理管理(研究組),選取30名護理人員,工齡1~10年,平均年齡(24.6±1.2)歲;選取3089例住院患者,年齡2~82歲,其中男1546例,女1543例。兩組研究對象一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

對照組接受常規(guī)護理管理;研究組接受人性化護理管理。并記錄護理糾紛、風(fēng)險事件、護理差錯發(fā)生狀況,判定其護理質(zhì)量,制定護理滿意度調(diào)查問卷,患者自主完成調(diào)查表,收回后計算評分。

1.2.1 人性化護理管理

(1)轉(zhuǎn)變管理理念,建立制度。制定相應(yīng)制度后,需注重轉(zhuǎn)變管理理念,其核心理念為人性化[1-2]。制定相應(yīng)規(guī)章制度,以及針對各護理人員的獎懲措施和實施準(zhǔn)則等,以物質(zhì)和精神帶動各護理人員工作積極性,避免徇私舞弊,出現(xiàn)護理差錯事件,及時糾正并總結(jié),但整個過程中均需尊重各工作人員的自尊心和人格,避免公共場合給予批評。

(2)實施科學(xué)性管理。實施管理需注意科學(xué)性,合理排班,護理管理人員需按照實際狀況,以互幫互學(xué)、老帶新、強弱搭配等原則排班。工作過程中多理解和關(guān)心護理人員,讓其充分發(fā)揮自己的價值,可定期實施競賽或考核等,激發(fā)其學(xué)習(xí)的積極性和主動性。

(3)尊重患者,給予人性化服務(wù)。各護理人員需從關(guān)心疾病的護理理念轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)心患者,為其提供人性化服務(wù)和醫(yī)療環(huán)境,如走廊、大廳過道等區(qū)域可掛畫作或書法,以改善其心情,各路口設(shè)置醒目、連續(xù)的路標(biāo),為等候家屬及患者提供休息室。并重視和患者之間的溝通、交流,服務(wù)周到、態(tài)度溫和、語言親切、舉止得體,盡量滿足患者身體和心理上的需求,維護良好的護患關(guān)系。

1.4 統(tǒng)計學(xué)方法

研究數(shù)據(jù)采用統(tǒng)計學(xué)軟件SPSS 13.0進行處理,計量資料以表示,采用t檢驗,計數(shù)資料以例數(shù)(n)和百分率(%)表示,采用x2檢驗,以P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。

2 結(jié) 果

對比兩組患者滿意度、護理質(zhì)量評分,研究組為(96.1±0.5)分、(95.2±0.7)分,高于對照組的(81.4±0.8)分、(80.3±0.4)分;對比兩組護理糾紛發(fā)生率、護理差錯發(fā)生率、風(fēng)險事件發(fā)生率,研究組分別為0.10%、0.16%、0.19%,均低于對照組的0.76%、0.86%、0.83%。兩組比較差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。

3 討 論

護理管理屬于行為藝術(shù)之一[3],也是醫(yī)院的一個核心構(gòu)成部位,臨床護理的重點工作。隨著人們生活水平不斷提升,社會進一步發(fā)展,人們對服務(wù)的質(zhì)量要求也就日益較高,臨床護理工作不僅僅局限在發(fā)藥、打針上,更屬于一種服務(wù),服務(wù)管理的理念核心則以人為本,所以,臨床廣泛性應(yīng)用人性化護理管理具有必然性。除了此研究中方法中所敘述的內(nèi)容之外,護理管理者屬于護理團隊的核心,需協(xié)調(diào)好各方面工作,建立良好、和諧的人際關(guān)系,以便營造和諧氛圍。多和護理人員交流,觀察其言談舉止、心理、情緒等變化,如發(fā)現(xiàn)問題,及時給予心理支持或情感激勵等,以協(xié)助患者調(diào)整狀態(tài),提升工作積極性。若發(fā)生事故,護理管理人員需以身作則,勇于承擔(dān)該負(fù)的責(zé)任,并公正各人員的責(zé)任,強調(diào)團隊協(xié)作的重要性和整體性,以創(chuàng)造人性化環(huán)境。

綜上所述,臨床可將人性化護理管理應(yīng)用到護理工作中,以降低護理風(fēng)險性,提升護理質(zhì)量,讓護患關(guān)系得到改善,值得應(yīng)用和推廣。

[1] 李 成.人性化護理管理在兒童康復(fù)病房中的應(yīng)用觀察[J].醫(yī)藥前沿,2015,5(35):245-246.

[2] 王彩紅,張曉燕.臨床護理工作中人性化護理管理的效果研究[J].飲食保健,2017,4(5):75.

[3] 李春花.人性化護理管理在臨床護理工作中的應(yīng)用分析[J].中國保健營養(yǎng),2016,26(18):184.

本文編輯:張 鈺

R47

B

ISSN.2096-2479.2017.35.138.01

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