新會計制度下財務管理模式探討

劉晶晶

（長江大學文理學院，湖北荊州434020）

新會計制度下財務管理模式探討

劉晶晶

（長江大學文理學院，湖北荊州434020）

在新會計制度下，財務管理也成為了一個重點工作，而財務管理的模式，直接影響管理的效果和質量，所以在新會計制度下，一定要重點做好會計管理工作。文章主要分析了新會計制度下的財務管理模式，探討了比較科學合理的財務管理模式，并對這種模式進行了分析和探討，希望能夠為今后的會計管理工作帶來參考。

新會計制度；財務管理；模式

1 新會計制度對財務管理的影響

（1）新會計制度影響財務管理目標。在過去的會計理論里，財務管理的主要目標是實現利潤和價值的最大化，可隨著我國經濟的發展，我國新成立的企業也不斷增長。新會計制度發布后，增加了科學研發費用等一些過去沒有的費用在里面，所以新會計制度影響財務管理目標。

（2）新會計制度影響財務管理風險。在新的會計制度下對財務資產減值的轉回和計提，以及可轉換債券在股價中的損失都產生了一定的作用，不僅加強了企業對財務風險的防范作用，也加強了企業對財務管理的作用。在新的會計制度里對債務重組和房地產投資等一些項目也使用了公允價值，與過去的會計制度相比進一步完善了公允價值的定義，也大大提高了公允價值計量的一致性，更好的規范了企業對市場法、收益法、成本法相關計量，也對我國新會計制度與國際接軌有著深遠的意義。

（3）新會計制度影響財務管理價值。在新的會計制度下不僅保持了我國企業會計準則與國際財務準則的一致性，也促進了我國資本市場的深化改革和發展，并實現科學管理的重要價值。新的會計制度加強了企業自身的財務資產帶來的影響，真正強調了企業實現自身價值的提高，同時也更好的加強了對企業的重視以實現企業正常增長，無論企業是實際的收益還是損失，都能進行認真分析，不再會出現傳統會計制度的收益和損失缺乏現金的情況，也不會導致超分配現象的發生，這樣可以大大增強企業財務管理的價值，更好的為企業與世界接軌打下良好的基礎。

2 新會計制度下財務管理的問題

（1）財務管理缺乏良好的機制。高校對多渠道所籌集經費的管理與使用，良好運行機制的建立，促使高校財務工作的中心由核算轉變到管理，是目前高校財務管理中主要需要解決的問題。我國目前高校的財務管理工作多是由校長或者院長代理的，這種由校長或者院長代理行使總會計師職權的模式已經不能夠適應高校領導的要求，高校應該需要設置專門的總會計師來協助校長或者院長進行財務管理工作。

（2）財務內部控制制度不健全。近年來，我國高校財務管理制度已經有了較大發展，但財務內部控制制度仍然不夠完善，使高校中的部分資產管理存在安全隱患。目前，高校經濟范圍不斷拓展，在各種經濟項目中經常出現多種問題甚至會出現刑事案件，這主要與其財務內部控制制度有很大關系。首先，內部控制制度內容不全。部分高校在對外投資時，由于沒有建設相應的內部控制制度進行監督，很容易導致高校投資發生失誤，造成經濟損失。其次，內部控制范圍不夠廣泛。部分高校只重視財政性資金的內部控制，而輕視了對外預算的資金內部控制。部分高校財務管理的內部控制范圍沒有將二級單位財務納入其中，導致出現發放貸款、非法集資現象。

（3）財務管理人員素質有待提高。一直以來，我國高校過于重視教學、科研方面的工作，對財務管理工作有所忽視。同時，部分高校的財務管理人員沒有受過專業化的培訓，不具備專業的財務管理知識，甚至部分財務管理人員是由其他任課教師代理，這就導致在實際工作中很難保證會計信息的質量。財務管理人員缺乏相應的會計基礎理論知識與會計實務操作實踐，就會使得財務管理人員在工作中不能承擔應盡的責任義務。

3 新會計制度下如何構建科學的財務管理模式

（1）提高財務人員的綜合素質水平。新會計制度的應用，對于財務管理人員提出了新的要求，并且需要財務管理人員不斷創新管理理念和提高自身的業務水平。企業內部要加強相關的培訓工作，提高新會計制度的落實效果，積極組織相應的學習活動，改變以往的財務管理理念，使廣大員工具有更好的財務管理工作理念，更好地提高為企業服務的能力。

（2）加強認識。廣大員工要提高對于財務管理工作的認識，關注日常財務工作的開展，對于新會計制度進行正確的認識，確保員工自身的思想意識的先進性。在開展內部財務管理工作中，要對于企業的發展需求進行深入的研究，構建全面的內部資金管理流程，從而更好地執行日常財務管理工作的相關制度，落實預算計劃，為各項工作的開展提供良好的支持。

（3）完善管理結構和管理內容。現階段，很多企業內部的財務部門是以獨立部門而存在的，其本身所具有的職能和權利較小。在當前新的會計制度下，財務管理工作的開展需要采取分層管理的方式，提高財務管理工作的滲透效果，并且保障各項財務活動的有序開展。在開展管理工作中，要對于企業的資金流向進行嚴格的監督，保障資金使用的有效、合理，最大限度地對資金進行規范化的管理，發揮企業的自身優勢，進而促進企業的長效發展。

（4）推進信息化建設的開展。新會計制度的頒布，對于企業財務管理工作的開展提出了更高地要求，推進各項信息化工作的開展已經成為了財務管理工作的重要發展方向。在構建信息化管理平臺中，要給予各項財務工作充分的支持，并且結合的實際業務特點和具體需求，制定出符合企業特色的財務管理系統。在企業發展過程中，財務管理系統需要不斷完善和改革創新，確保整個信息化管理工作的順利推進。只有做好相關信息管理工作的完善和建設工作，才能更好地提高內部管理工作的開展效率。

（5）結合新會計制度要求，完善企業的財務管理體制。新會計制度下，企業要把握住新會計制度的要求，對企業的財務管理體制進行完善，要改變傳統隨意的財務管理行為，制定與新會計制度相適應的財務管理制度，對企業財務管理工作進行有效的規范，并且要建立監管機制，確保財務管理制度規范、有效得到落實與執行。企業還要加強財務管理的全面性，要將財務管理工作融入到企業的各個部門中去，從而確保管理的全面到位，規范有序。

（6）建立科學的預算管理機制，提高企業的風險控制能力。新會計制度下，企業還要建立起科學的預算管理機制，通過有效的預算管理，加強對企業內部資金的控制與管理，并對企業各項資金的投入與支出進行有效的規范，確保企業投入與支出的合理性，從而實現企業資源的優化配置，提高企業資金的有效利用率。

4 結語

綜上所述，在新會計制度的背景下，財務管理模式不能一成不變，應該針對當前的模式進行深刻的反思，找出上傳的問題和不足之處，并進一步提升財務管理的科學性和有效性。

Discussion on Financial Management Mode under New Accounting System

LIU Jing-jing
（College of Arts and Science，Yangtze University，Jingzhou，Hubei 434020，China）

Under the new accounting system，financial management has also become a key work，and financial management model has a direct impact on the effectiveness and quality of management，so in the new accounting system，we must focus on accounting management.This paper mainly analyzes the financial management mode under the new accounting system，discusses the more scientific and reasonable financial management mode，and analyzes and discusses the model，hoping to bring a reference for the future accounting management.

new accounting system；financial management；model

F233；F275

A

2095-980X（2017）03-0115-02

2017-02-27

劉晶晶（1992-），男，山西大同人，主要研究方向：會計學。