德尼摩定律

英國管理學家德尼摩指出，凡事都應有一個可安置的所在，一切都應在它該在的地方。每個人，每樣東西，都有它適合的位置。在這個位置上，它能發揮最大的功效——這被稱為德尼摩定律。

研究表明，一個人認為值得做的工作，一般要符合這幾個條件：符合自己的價值觀；適合自己的個性與氣質；工作中能讓自己看到成功的期望。達到這幾個標準，人們在工作時就能很好地投入。反之，人們就會傾向于懈怠。不僅成功率小，即使成功了，也不會有太大的成就感。

運用到實踐中，德尼摩定律要求人們在多種可供選擇的目標及價值觀中挑選一種，然后為之奮斗。從而激發人們的熱情和積極性，也才可以心安理得。對于領導者來說，則要按照員工的特點和喜好來合理分配工作。如：讓成就欲較強的優秀員工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作；讓依賴感較強的員工更多地參加共同工作；讓權力欲較強的員工擔任與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業目標的認同感，讓員工感覺到自己所做的工作是值得的，這樣才能激發出熱情。