用定力來面對不確定性

陳春花

獲得內心的定力是非常重要的，這直接影響你和你的組織能否駕馭不確定性。定力源于四個心態：

積極的心態。山東六和集團創始人張唐芝先生說過：“凡事往好處想，往好處做，必有好結果。”我的感受是，對要做的事情，單純去做，結果自然而成。不確定環境下，對模糊性和風險的承受能力是關鍵。沒有積極的心態，很難去迎接風險帶來的不確定性。

歸零的心態。糾結于過去對于現在和未來毫無意義。我希望能夠運用所學的知識去迎接未來而不是總結過去，或者去驗證已經成功的東西。要知道，心態歸零不僅是一種訓練，也應該成為一種習慣。

開放的心態。“打開”這個詞非常有意思，它是要由內而外推開。只有打開才能真正理解變化，接納挑戰，學習未知……包容自己，接納自己，才可以在遇到挑戰和沖擊的時候，不至于為了自保而產生抵觸。具有開放心態的人能夠包容變化，也因此獲得成長。

確信的心態。一個需要整合資源、持續發展的企業，必須與陌生人建立關聯。但在中國，人們必須借助各種關系來輔助以建立信任。歸根結底，是我們缺少確信的心態。管理中非常需要確信的心態，有三點極為重要：一是相信夢想與目標的牽引力量，這份力量不受環境變化的影響；二是相信團隊力量，尤其要相信自己的上司，這份力量能夠集結而成，并伴你前行；三是相信自己的力量，這份力量有著無限的可能。擁有這份確信的心態，會帶給你無限的可能。

管理者獲得定力的四個心態，對于面對不確定性是非常重要的。