董傳亮
【摘要】廣播融合是一個漸進的過程,首先要布局,其次要階段性推進,還要有頂層設計,建立廣播智庫等,同時要重新認識廣播的特性,從理論上先行設計,把握好融合路徑。
【關鍵詞】廣播融合新媒體特點
今年,我們進行了一個調研,用了10個月的時間跑了20個省市,采訪了20家電臺和將近20家新媒體公司,出了一本書《融合,廣播的使命》。
通過調研,我們體會到了廣播媒體融合中的一些問題,并思考了廣播融合的實現路徑。
一、有關廣播媒體融合的幾點看法
廣播的媒體融合是方向,必須要堅定不移,但是首先是布局。現在廣播業界很多單位只在點上做一些小的產品和項目,這大多是向互聯網公司學的,實際上互聯網公司80%以上的產品是要被淘汰的,真正成功的產品不到20%。所以我們根據那些實驗產品在改造廣播的時候,經常會失敗,做一個失敗一個。我們在調研時,有一個臺說做了一個項目,馬上要做好了,等半年以后再看已經倒掉了,投入的50萬元打水漂了。實際上,互聯網公司的那個產品都已經不用了。所以說,首先要布局,要找到廣播媒體融合的路徑和方法。
其次,不要把未來當現實。有了理念很偉大,把理念變成現實更偉大,關鍵是找到切實可行的操作方法。所以,我認為廣播在媒體融合的過程中,要簡單、實用、可操作,這七個字很重要。
第三,廣播媒體融合一定是階段性推進。應該認識到廣播融合的過程是積極布局、強力推動、穩步推進的全過程。媒體融合不可能一蹴而就,融合一定是階段性地實現。現在最有商業價值的是廣播的直播流,我們如果把直播流給打亂了,廣播人怎么生存?眼下怎么生存?在融合的過程中怎么生存?這些問題不解決,會出問題。
第四,在廣播媒體融合的過程中,一定要有頂層設計。關鍵是全員培訓、轉變觀念、強力推進。加強培訓是重中之重。在我們的調研過程中發現,廣播人確實有很多觀念太陳舊。
第五,技術是最大的推動力,技術的發展永無止境,廣播媒體融合永遠在路上。媒體融合從來沒有固定的模式,包括很多新媒體公司,它們也是在探索,跟傳統媒體相比它們只不過是先走了一步,新媒體公司也很艱難,其實跟我們的起步差不太多。
第六,在廣播媒體融合的過程中,要建立起真正的廣播智庫。我看到一些有關廣播智庫的文章,理論性太強了,可操作性、指導性比較差。我們希望有可操作的方法、可以落地的理念,要建立起廣播智庫,指導廣播媒體融合走上一個正確的路子,少走彎路。
二、廣播媒體融合路徑和方法
第一,調頻(FM)廣播的直播流是目前最有商業價值的,業界的同仁一定要把直播流打造好、改造好,直播流以后可能直接進入新媒體。直播流在現在和將來都是最具商業價值的,因為聽覺不一樣,將來的直播流跟我們現在的直播流是有差別的。
第二,音頻產品、主播經濟是很有商業價值的。直播流是音頻里的一種;主播經濟,包括各種直播,打造主播是重點。
第三,車載廣播和移動收聽。車載廣播是主陣地。車上的收聽人群很多是80后、90后,這個主陣地要牢牢把握住。
第四,打造廣播的客戶端(APP)。汽車的內屏很快就要變了,這個變化通俗的理解就是把平板電腦裝在車上,這樣我們的調頻收音機將逐步被淘汰。如果說,廣播的客戶端在三五年之內還沒有打造出來,汽車的廣播主陣地就沒有了。所以從現在開始,給我們的時間也就是三到五年。“2020年實現寬帶中國”已經升級為國家戰略,現在有的車上已經是半智能屏了,這個屏變起來會很快。所以說,打造客戶端是生死存亡的事情,要趕快去做。
第五,建立大數據中心。大數據時代,我們完全可以引用大數據來調整安排節目內容,大數據是辦好節目的重要支撐。
第六,開發以活動為引領和抓手的廣播生態產業。活動是集聚聽眾的抓手,活動是攪動社會的抓手,活動是打造品牌包括主持人節目的抓手,活動是媒體融合的抓手,活動是經營創收的抓手。以活動為抓手的廣播垂直生態產業的運用開發,是廣播下一步發展布局的重要一環。
第七,建立平臺整合資源。要有平臺、有渠道、有終端。平臺可以搭載、可以借、可以租、可以建。再一個就是成立廣播中心,進行資源整合,這也是廣播下一步應該馬上做的事情。
第八,創新機制和體制,引進資本運作。其實,我們的體制有很大的優勢,只是沒有很好地研究。再一個就是資本運作也是我們將要介入的內容。
三、重新認識廣播的特點
第一,廣播是本土化的媒體。特別是地方臺的廣播就是為一個城市范圍內的人服務的,是聽眾身邊的媒體。
第二,廣播是服務性的媒體。廣播能做到一對一服務,且服務到極致。交通頻率就是彌補了國家公共服務體系的缺失,當交通變為第一需求時,交通頻率應運而生,并持續至今。
第三,廣播是陪伴性的媒體。做飯、開車都能伴隨收聽,做好陪伴蘊含無限商機。
第四,廣播是最有溫度的媒體。它就在你身邊,高興時給你說笑話,情緒低落時給你放音樂,這些廣播都能做到。
第五,廣播是一個互動性的媒體。從熱線電話到微博、微信,再到客戶端,能做到全方位互動。
在廣播媒體融合的過程中,不能忘記這五個特點,這是廣播的立身之本。
重新認識廣播,對我們今后要走的路至關重要。認識自己、操作當下。當下如何操作,如何布局未來,這些都是課題,希望業界和學界一起研究。