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豬場(chǎng)批次生產(chǎn)的管理要點(diǎn)與分析

2017-03-30 09:33:34孫華偉張小飛張敬峰張曉曦
豬業(yè)科學(xué) 2017年2期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)

孫華偉,張小飛,張敬峰,張曉曦

(1.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院獸醫(yī)研究所,江蘇 南京 210014; 2.農(nóng)業(yè)部獸用生物制品工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,江蘇 南京 210014; 3.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院動(dòng)物疫病診斷檢測(cè)中心,江蘇 南京 210014)

豬場(chǎng)批次生產(chǎn)的管理要點(diǎn)與分析

孫華偉1,2,3,張小飛1,2,3,張敬峰1,2,3,張曉曦1,2,3

(1.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院獸醫(yī)研究所,江蘇 南京 210014; 2.農(nóng)業(yè)部獸用生物制品工程技術(shù)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,江蘇 南京 210014; 3.江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院動(dòng)物疫病診斷檢測(cè)中心,江蘇 南京 210014)

幾十年來,我國(guó)已當(dāng)之無愧地成為世界養(yǎng)豬生產(chǎn)和豬肉消費(fèi)的第一大國(guó),但養(yǎng)殖效益卻與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相差甚遠(yuǎn),豬場(chǎng)批次生產(chǎn)是一種先進(jìn)的管理模式,在丹麥、荷蘭等國(guó)為養(yǎng)殖業(yè)帶了很好的經(jīng)濟(jì)效益。但由于我國(guó)的養(yǎng)殖狀況特別是養(yǎng)豬行業(yè)與歐美等國(guó)家在技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、管理等各方面有較大的差別,因此,豬場(chǎng)管理者在引進(jìn)批次生產(chǎn)模式時(shí),需事先進(jìn)行相應(yīng)的籌劃和步驟安排,創(chuàng)造有利條件,這樣才能夠事半功倍。

批次生產(chǎn);優(yōu)缺點(diǎn);管理;分析

中國(guó)美食享譽(yù)世界,卻沒有一家世界級(jí)的餐飲企業(yè),要將中式快餐像肯德基、麥當(dāng)勞一樣開到國(guó)外很多城市去,就必須解決“適量”和 “少許”具體是多少的問題,很多都是憑廚師的感覺和經(jīng)驗(yàn)而來,沒有做到標(biāo)準(zhǔn)化推廣[1]。豬場(chǎng)的批次生產(chǎn)模式就類似于肯德基、麥當(dāng)勞的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理。中國(guó)豬場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)豬群的影響比中國(guó)廚師對(duì)菜肴的影響更大,場(chǎng)長(zhǎng)離開1周,豬群的健康情況就會(huì)出現(xiàn)明顯波動(dòng),因?yàn)楣ぷ饔?jì)劃沒有做好,很多事情需要場(chǎng)長(zhǎng)去督促。批次生產(chǎn)就是將原有連續(xù)生產(chǎn)管理模式改為在集中的時(shí)間內(nèi)完成生產(chǎn)工作,間隔分明有規(guī)則[2]。批次生產(chǎn)具有諸多優(yōu)點(diǎn),但也有其自身的一些不足,現(xiàn)將批次管理的優(yōu)缺點(diǎn)及操作要點(diǎn)分享如下:

1 批次管理的優(yōu)點(diǎn)

批次生產(chǎn)是一個(gè)體系,可把種豬群系統(tǒng)化,并對(duì)豬群整體情況尤其是繁殖母豬群的繁殖性能有整體把握。批次生產(chǎn)能幫助豬場(chǎng)生產(chǎn)體系優(yōu)化;使得豬場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理簡(jiǎn)單高效,大大提高員工的溝通效率;更有利于提升豬場(chǎng)內(nèi)部生物安全水平[3]。國(guó)內(nèi)豬場(chǎng)已經(jīng)意識(shí)到其重要性。

1.1 生產(chǎn)體系優(yōu)化

每周配種數(shù)、妊娠檢查情況、空返流情況,下一周預(yù)產(chǎn)豬數(shù)量等信息可以準(zhǔn)確把握,方便監(jiān)控管理,確保配懷舍和分娩舍豬群順利周轉(zhuǎn),準(zhǔn)確預(yù)知斷奶仔豬數(shù),為下一步投苗提供可靠信息。

1.2 提高員工的溝通效率

為員工制定工作計(jì)劃提供依據(jù),合理安排每一名員工的工作量及工作任務(wù),提高員工的工作效率。

1.3 提升豬場(chǎng)內(nèi)部生物安全水平

批次生產(chǎn)可真正實(shí)行“全進(jìn)全出”模式,同一批豬達(dá)到日齡均衡、健康情況均衡和個(gè)體大小均衡。該模式產(chǎn)生于歐洲國(guó)家,模式設(shè)計(jì)者為一位實(shí)戰(zhàn)養(yǎng)殖專家,在歐盟得到了極好的推廣,并為養(yǎng)殖戶帶了可觀的經(jīng)濟(jì)效益[4]。批次管理生產(chǎn)模式下定期的豬場(chǎng)全面消毒的效果要顯著優(yōu)于傳統(tǒng)持續(xù)性生產(chǎn)模式下的局部消毒。

1.4 對(duì)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)應(yīng)變能力優(yōu)化

傳統(tǒng)持續(xù)性生產(chǎn)模式本身所具有的特點(diǎn)決定了其應(yīng)對(duì)豬市場(chǎng)行情的能力較差。而批次式生產(chǎn)模式是對(duì)全年生產(chǎn)做好了計(jì)劃,能夠在可預(yù)見未來的豬市場(chǎng)行情的情況下做出提前的調(diào)整,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)行情價(jià)格變化的能力也增加,可完全防止在“高價(jià)格時(shí)無豬出欄、低價(jià)格時(shí)生豬爆欄”的尷尬情況[4]。

2 批次管理的缺點(diǎn)

2.1 需要通力配合

批次生產(chǎn)模式的運(yùn)用首先需要管理人員從理念上對(duì)該模式非常認(rèn)可,對(duì)批次生產(chǎn)流程要有很好的理解,能夠嚴(yán)格地執(zhí)行事先制定的計(jì)劃,并需要有堅(jiān)持決定的決心。同時(shí)批次式模式的應(yīng)用,更多地需要執(zhí)行者們的通力配合。

2.2 母豬、公豬淘汰率有所增加

由于母豬、公豬循環(huán)使用率增加,每批次的工作也相對(duì)較為集中,那么就要求公豬、母豬的生產(chǎn)性能要保持最佳狀態(tài)。與傳統(tǒng)式連續(xù)性生產(chǎn)相比較,母豬、公豬淘汰率是有所增加。

2.3 生產(chǎn)配套技術(shù)要求高

由于批次式生產(chǎn)要用到同期發(fā)情、同期分娩技術(shù)等方面,對(duì)操作這些需要較為嫻熟的技術(shù)人員,能夠每批次各個(gè)飼養(yǎng)環(huán)節(jié)中失誤率不高于5%。

3 批次管理的參數(shù)設(shè)定

3.1 時(shí)間周期的設(shè)定

見表1。

3.2 基本參數(shù)的設(shè)定

見表2。

3.3 實(shí)例分析

3.3.1 周批次生產(chǎn)各階段豬群數(shù)量

依據(jù) 1 000 頭母豬場(chǎng)自繁自養(yǎng),年出欄2萬頭生豬場(chǎng)為例,做下列數(shù)據(jù)的計(jì)算:

年產(chǎn)胎次:365÷[(114+28+8)×85% +(114+28+8+7)×15%]=2.42

一年可生產(chǎn)批次:365÷7=52

一周批次分娩胎數(shù):

(1 000×2.42)÷52=47(胎)

一周批次斷奶仔豬數(shù):

47×10×95%=446(頭)

一周批次保育下床數(shù):

446×95%=424(頭)

一周批次配種數(shù):

47÷85%=55(頭)

一周批次補(bǔ)充后備母豬數(shù):

(1000×30%)÷52=6(頭)

表1 批次生產(chǎn)時(shí)間周期的設(shè)定

表2 批次生產(chǎn)基本參數(shù)的設(shè)定

3.3.2 各階段豬群欄位數(shù)

一般安排4個(gè)車間:配種車間、產(chǎn)仔車間、保育車間和肥育車間。

公豬欄:生產(chǎn)公豬24頭,后備公豬8頭,共32個(gè)單欄,1頭/欄,另加2個(gè)備用欄,需34個(gè)公豬欄。

妊娠豬限位欄:每周配母豬55頭,養(yǎng)4周,需175個(gè)限位欄。

后備母豬欄:母豬按30%淘汰率,選留率75%,每周需后備母豬6頭,再養(yǎng)17周(50~120 kg),需養(yǎng)后備母豬102頭,每欄6頭,需17個(gè)大欄。

待配母豬欄:待配母豬=生產(chǎn)母豬-(妊娠欄母豬+分娩欄母豬)=1 000-(47×16+47×4)=60頭,需60個(gè)限位欄。

妊娠豬限位欄:配種車間的妊娠母豬經(jīng)妊娠診斷陽性者進(jìn)入妊娠車間,設(shè)定受胎率90%,每周50頭妊娠母豬,養(yǎng)11周(提前一周上產(chǎn)床),每欄一頭,需545個(gè)限位欄。

產(chǎn)床數(shù)量:母豬在養(yǎng)35 d(母豬提前7 d進(jìn)入產(chǎn)仔車間,哺乳28 d),斷奶后仔豬留欄7 d,空圈消毒7 d。產(chǎn)床利用7周,需要7個(gè)單元,47產(chǎn)床/單元,1頭/產(chǎn)床,需產(chǎn)床329個(gè)。

保育欄數(shù)量:保育豬養(yǎng)56 d,空圈消毒7 d,保育欄利用9周,需要9個(gè)單元,22欄/單元,1窩/欄,需保育欄1 782個(gè)。

4 討論

目前國(guó)內(nèi)的絕大部分豬場(chǎng)都是連續(xù)生產(chǎn)模式,養(yǎng)殖規(guī)模雖然在不斷擴(kuò)大,但觀念還大多停留在家庭生產(chǎn)時(shí)代,批次生產(chǎn)還只停留在口頭上,止步于思想環(huán)節(jié)。批次生產(chǎn)在我國(guó)還處于起步階段的一個(gè)重要原因可能是成功案例不是很多,沒有讓榜樣的力量去影響更多的豬場(chǎng)。而那些嘗試批次生產(chǎn),未取得成功的原因主要有以下幾點(diǎn):

1)只做到了形似,距離神似尚有距離

就以“全進(jìn)全出”為例進(jìn)行說明。對(duì)國(guó)人來講,“全進(jìn)全出”概念起始于20世紀(jì)80年代白羽肉雞的養(yǎng)殖。因?yàn)榘子鹑怆u的養(yǎng)殖周期短,所以每批雞只的飼養(yǎng)從雞苗進(jìn)舍到最后出空,以及清空后的徹底清掃、沖洗、消毒都要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,才會(huì)有很高的成活率[5]。所以,空欄消毒是“全進(jìn)全出”中的重要一環(huán),對(duì)切斷不同批次間病毒的循環(huán)至關(guān)重要,但不少豬場(chǎng)僅僅是流于形式,因方法不當(dāng)而勞神費(fèi)力,達(dá)不到應(yīng)有的消毒效果。2016年在江蘇省數(shù)個(gè)存欄500頭母豬規(guī)模豬場(chǎng)的實(shí)地走訪中發(fā)現(xiàn),沒有一家豬場(chǎng)能夠做到整個(gè)空欄消毒過程(空、清、洗、消、干)不少于7 d才能組織轉(zhuǎn)入新的豬群進(jìn)入下一生產(chǎn)周期的標(biāo)準(zhǔn)。從表面上看這些豬場(chǎng)貌似做到了“全進(jìn)全出”,但是從病毒循環(huán)的角度來看,完全沒有掌握“全進(jìn)全出”的精髓,致使不少豬場(chǎng)出現(xiàn)每批豬到了某個(gè)日齡段就發(fā)病的怪圈。

2)豬場(chǎng)建設(shè)缺少頂層設(shè)計(jì)

批次生產(chǎn)需要事先規(guī)劃,匆匆忙忙就搭建豬舍,隨意購買種豬就開始養(yǎng)豬事業(yè)了,注定要碰壁,豬舍建設(shè)規(guī)劃不好,疫病防控往往事倍功半。如有的大型規(guī)模豬場(chǎng)為了節(jié)省用地建設(shè)大型連體棟舍,這些大型連體棟舍注定無法做到“全進(jìn)全出”。后續(xù)的跟蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),在這些大型連體棟舍飼養(yǎng)的豬常年疾病不斷,健康狀況和抗體水平遠(yuǎn)低于同批次的獨(dú)立小棟舍豬只,換了幾任棟舍主管仍是于事無補(bǔ)。

磨刀不誤砍柴工,豬場(chǎng)管理者在引進(jìn)批次生產(chǎn)模式時(shí),需事先進(jìn)行相應(yīng)的籌劃和步驟安排,創(chuàng)造有利條件,這樣才能夠事半功倍。

[1] 吳壯益.大旅游視野中餐飲業(yè)與旅游業(yè)互動(dòng)發(fā)展研究——以湖南為例[D].長(zhǎng)沙:湖南師范大學(xué),2006.

[2] 洪國(guó)華,柯芙容,林國(guó)忠.批次生產(chǎn)——豬場(chǎng)新的選擇[J].豬業(yè)科學(xué),2013,30(11):106-108.

[3] 楊磊.周批次生產(chǎn)與可視化管理 [J]. 國(guó)外畜牧學(xué)(豬與禽),2016(5):32-35.

[4] 林新仁,林國(guó)忠,李軍山.探討豬“全進(jìn)全出批次式”現(xiàn)代化新管理模式 [J]. 國(guó)外畜牧學(xué)(豬與禽),2013(3):70-74.

[5] 薛翠云.無公害優(yōu)質(zhì)土雜雞養(yǎng)殖配套技術(shù)示范推廣[D].重慶:重慶師范大學(xué),2013.

2016-12-25)

江蘇省農(nóng)業(yè)科技自主創(chuàng)新資金【編號(hào):CX(13)3075】

孫華偉(1981- ),男,江蘇南京人,碩士,助理研究員,執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師,主要從事豬病的臨床診斷及重大疾病流行規(guī)律、診斷、監(jiān)測(cè)和控制技術(shù)研究。E-mail:sunhuawei66@163.com。

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