智能電網中變電一次設備的運維管理分析

姜楠

摘 要：智能電網中變電一次設備的運維管理工作對電力系統的穩定、安全運行有非常重要的作用。通過分析智能電網變電一次設備運維管理中出現的問題，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：智能電網；一次設備；運維管理；電力系統

中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.22.063

社會的發展推動了電網向著智能化的方向發展，但目前智能電網中變電一次設備的運維管理還存在很多問題，如何解決這些問題是電力行業需要重點研究的課題。

1 存在的主要問題

1.1 運維管理技術手段匱乏

隨著電網規劃規模的不斷擴大，新技術得以應用，電網向著智能化的方向發展，一些智能化操控設備也迅速發展，但變電一次設備卻沒有得到及時更新，設備常常出現故障，對電力系統的正常運行造成了影響。目前，智能電網的運維管理技術還不太成熟，缺乏有效的管理措施。隨著設備制造企業的數量越來越多，變電設備市場的競爭越來越激烈，市場上出現了各種各樣的變電設備，設備的故障類型也各種各樣，加之設備的型號等各不相同，在缺乏運維管理技術的情況下，為運維管理帶來了很大的困難。

1.2 運維管理人員綜合素質較低

智能電網的建設需要很多專業化人才的支撐，除了需要智能電網方面的專業人員，還需要運維管理的人員。目前，高素質的運維管理人才比較匱乏。很多智能電網建設地區的運維管理人員的綜合素質沒有達到智能電網的要求，且專業知識不足，專業技能水平不達標，沒有及時學習新的知識，只依賴經驗操作，進而導致電力事故經常發生。而運維管理人員并不能及時對事故進行有效處理，造成了較大的損失。

1.3 運維管理體系不完善

雖然智能電網的建設發展迅速，但目前還沒有制訂完善的運維管理體系，運維管理體系不完善也是當前阻礙智能電網發展的重要因素。現代社會對電能的需求越來越大，電網運行的壓力也越來越大，運維管理的難度也逐漸增加，運維管理秩序混亂，這更加突出了完善運維管理的重要性。完善的運維管理體系可以使運維管理有序、高效進行，目前，我國智能電網覆蓋多個地區，多數存在運維管理體系不完善的問題。為了智能電網取得更快的發展，建立完善的運維管理系統是必不可少的。

1.4 運維管理獎懲制度不合理

智能電網的運維管理是一項長期工作，為了保證智能電網的正常、穩定運行，要求運維管理人員以認真、負責的態度工作，并時刻保持對運維管理工作的積極性。因此，運維管理的主管部門要對運維管理人員制訂一定的獎罰措施，從而提升員工的積極性，做好運維管理工作。但目前運維管理部門未制訂合理的獎罰制度，一些地區偏重獎而不重罰，導致一些人員的工作素養下降，態度不積極；而一些地區注重罰而不注重獎，這也會打擊工作人員的積極性，這兩種方式都不能起到良好的作用，導致運維管理工作質量下降。

2 運維管理問題的解決對策

2.1 加強運維管理理論研究

智能電網的發展必須要有一定的運維管理技術支撐。在智能電網的建設階段，需要充分考慮變電一次設備的運行管理問題。在智能電網的建設中，要為運維管理的設立專項資金，加大對運維管理技術研究方面的投入，主要包含運維管理理論的研究。此外，還要考慮智能電網中變電一次設備的更換費用。由于電力設備市場是動態的，費用也會產生變化，因此，需要做好運維管理中的資金儲備工作，避免因資金不足而阻礙運維管理的正常進行。在電網運行中，變電一次設備容易出現故障，應對這些設備進行重點管理，保證其正常工作。當今智能電網運維管理中需要一些高新技術來解決智能化電網中的問題，除了要積極投入資金進行技術的研究和開發外，還要借鑒國外有關智能電網的技術的經驗，學習發達國家的先進技術，并結合我國的實際情況，將其有效運用到我國智能電網的運行管理中。

2.2 提高運維管理人員的綜合素質

國內的智能電網運維管理人員還沒有得到較大的更新，人員年齡偏大，接受新事物的能力較弱，學習能力不足，主要靠以往的工作經驗解決問題，沒有可靠的科學依據，這會為電網的運維管理埋下隱患。目前，電網智能化、自動化的發展趨勢明顯，需要運維管理人員適應電網建設的發展。電網運維管理部門要積極引進高素質的專業人才和學習能力較強的年輕人，并定期對工作人員進行培訓，拓展有關智能電網變電設備運維管理方面的知識，提高其專業技能水平。此外，還要對工作人員進行素質教育，端正其工作態度，增強其責任感，提高工作質量。

2.3 創建健全的運維管理體系

完善的運維管理體系是智能電網穩定運行的前提，應保證運維管理工作高效進行。針對一些地區的變電一次設備的運維管理，要加大力度進行體系的完善。運維管理體系的完善要包含智能電網的各個方面，比如一次設備運維管理的人員配置、故障記錄、故障檢查等，全面建立運維管理體系，保證管理工作的有序進行。

2.4 建立合理的運維管理獎懲制度

為了維持運維管理人員在工作中積極性，要制訂獎懲制度，并貫徹落實。獎懲制度的制訂要結合實際情況，保證符合基層人員的需求。對于工作積極、認真，成績出色的工作人員，要進行物質上的獎勵，并公開表揚，鼓勵其繼續保持良好的工作狀態；對于工作態度差、工作質量差的員工，要適當懲罰，嚴重時可以淘汰，保證運維團隊的整體素質。

3 結束語

智能變電站一次設備運維管理中存在的主要問題主要有運維管理技術手段匱乏、運維管理人員整體素質不高、運維管理體系不完善和運維管理獎懲制度不合理等。針對這些問題的解決對策主要有加強運維管理理論研究和技術研究，提高運維管理人員的綜合素質，創建健全的運維管理體系，建立合理的運維管理獎懲制度。總之，只有采取科學的管理措施并有效實施，才能保障智能電網一次設備運維管理工作的順利進行。

參考文獻

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〔編輯：張思楠〕