后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理

齊繼東，陳 健，丁偉東

(1.軍事交通學院 科研部，天津 300161； 2.62402部隊，天津 300182)

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● 裝備保障 Equipment Support

后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理

齊繼東1，陳 健2，丁偉東1

(1.軍事交通學院 科研部，天津 300161； 2.62402部隊，天津 300182)

以后勤保障裝備建設配備信息資源對象的量化為切入點，根據(jù)對象數(shù)據(jù)化程序，針對裝備研制、配備標準、維修保障、經費使用等方面，合理運用一種或多種信息資源量化方法，把評估對象量化為可被計算數(shù)據(jù)，集成結構化數(shù)據(jù)與量化的半結構化信息，提出基于完全數(shù)據(jù)平臺的一種新的后勤保障裝備建設配備管理模式。

后勤保障裝備；數(shù)據(jù)化管理；信息資源對象

大數(shù)據(jù)的思維、分析和決策[1-2]已經延伸到能夠獲取先驗、試驗數(shù)據(jù)的各個主題。經實踐證明，借助統(tǒng)計回歸分析法、德爾菲法、模糊綜合評判法、蒙特卡羅法等模型[3-5]均達到了預期效果。而數(shù)據(jù)化管理[3]，是大數(shù)據(jù)在真實世界的具體應用，主要是圍繞確定的主題，準確獲取結構化數(shù)據(jù)，降低半結構化信息的不確定性，并量化為可被計算機識別和被計算的數(shù)據(jù)，實現(xiàn)相關數(shù)據(jù)邏輯集成。依據(jù)以往后勤保障裝備建設配備管理實際，研究后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理模式是必要的且具有重大軍事效益。

1 對象數(shù)據(jù)化的必要性

后勤保障裝備建設配備管理中運用了大量結構化數(shù)據(jù)和半結構化信息，而半結構化信息在骨干后勤保障裝備建設配備方案中影響因素約占40%，具有不確定性且不能被“計算”，制約了建設配備方案的科學性、合理性，直接造成“數(shù)據(jù)說真話”的不可行性。因此，后勤保障裝備建設配備中引入數(shù)據(jù)化管理思想的必要性有3個方面：一是合理評估現(xiàn)役后勤保障裝備的戰(zhàn)備完好性，為更新后勤保障裝備提供有用數(shù)據(jù)。后勤保障裝備戰(zhàn)備完好性是裝備在平時和戰(zhàn)時使用條件下，能隨時開始執(zhí)行預定任務的能力。經估算，年度后勤保障裝備建設配備方案中80%以上建設目標(平均800余支/年)都存在裝備戰(zhàn)備完好性模糊問題，目前依托數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)自動完成了90%方案計算工作，但剩余10%調整工作主要是人員花費大量時間、精力逐一核對后勤保障裝備技術狀況。因此，除有關結構化數(shù)據(jù)外，還應對裝備使用頻率、環(huán)境和維修等方面資料有效“量化”，使其融入計算。二是合理預測新研、改造后勤保障裝備研制進度，為裝備年度列裝提供可靠數(shù)據(jù)。定型裝備列裝關系到部隊后勤保障裝備按裝備體制生成后勤保障力，“十二五”期間新研、改造的后勤保障裝備，完成樣機研制的或已通過技術定型但未列入批量建設配備的裝備(含已小范圍試裝試用)，由于技術原因，個別項目至今未能采購試裝到部隊，因此需要對裝備建設配備方案可行性、裝備戰(zhàn)技指標可信度和年度購置費保障可能等方面信息資源量化，作為裝備列裝的評判依據(jù)。三是合理推斷后勤保障裝備按體制表形成后勤保障能力的編組可靠性，為后勤保障裝備成建制配備提供科學數(shù)據(jù)。后勤保障裝備建設配備是一個動態(tài)過程，配套后勤保障裝備系統(tǒng)技術形式不同、后勤保障裝備多代(系)并存，因此需要綜合定量和定性信息資源，為部隊后勤保障裝備建設規(guī)劃和配備提供數(shù)據(jù)支撐。

2 對象數(shù)據(jù)化管理

后勤保障裝備建設配備數(shù)據(jù)化管理，是以可準確量化的數(shù)據(jù)為基礎，融合難以準確量化的信息過程。對象是指后勤保障裝備建設配備過程中涉及的、影響建設配備方案編制的結構化數(shù)據(jù)和半結構化信息，這些對象并非單一元素，而是由若干元素組成的復雜結構。

2.1 對象數(shù)據(jù)化程序

對象數(shù)據(jù)化是指將結構化數(shù)據(jù)和半結構化信息量化為可被計算的“數(shù)據(jù)”的過程。通過文獻[3]中對象量化程序及內容的分析，對象數(shù)據(jù)化程序因主題所處領域和應用目的不同而存在差異。本文針對后勤保障裝備建設配備信息資源對象的量化，提出了對象數(shù)據(jù)化6個步驟：①確定數(shù)據(jù)化決策主題。明確管理與決策主題及范圍目標，包括對象分類、梳理內容、細化項目、預測評估要求等。②厘清數(shù)據(jù)化對象結構。區(qū)分內容結構化程度，估測對象量化程度及可用性。③分析編組裝備功能體系。按照裝備體制分析裝備功能及其裝備編組功能，推測編組裝備形成系統(tǒng)保障力的貢獻率。④優(yōu)選建立預測與評估模型。專家團隊評審并給出對象量化方法及參考度量區(qū)間。⑤構建數(shù)據(jù)化對象預測與評估數(shù)據(jù)庫。⑥利用工具逐一量化結構化和半結構化對象。

2.2 對象數(shù)據(jù)化方法

影響后勤保障裝備建設配備信息資源對象涵蓋了裝備研制、配備標準、維修保障、經費可能和使用管理等各個方面，各種對象量化程度與可計算度直接影響后勤保障裝備建設配備的科學性、合理性。

(1)科學量化標準約束，正確推測裝備配備標準。裝備配備標準是編制后勤保障裝備建設配備方案的主要依據(jù)。目前裝備建設配備方案編制中使用的編配標準是結構化數(shù)據(jù)，而實際上裝備配備標準是隨部隊使命任務、作戰(zhàn)環(huán)境和列裝武器、保有后勤保障裝備等因素改變而改變，靜態(tài)編配標準(現(xiàn)用的第二代新型后勤保障裝備配備標準和2020年前全軍后勤應急保障力量實施計劃編組方案)僅能相對滿足部隊后勤保障裝備保障需求，比如，部隊由北方到南方駐訓、平原到高原駐訓、駐地作戰(zhàn)調整為機動作戰(zhàn)、武器裝備由牽引式升級為自行式，以及訓練試驗基地、直屬單位駐地及其環(huán)境等，特別是這些半結構化信息如何科學量化且可用，使其能夠被計算機使用。采用德爾菲法或模糊綜合評判法，運用部隊作戰(zhàn)、訓練任務后勤保障需求的量化結果，評判因任務不同而引起的配備品種數(shù)量變化的閾值，推測品種裝備增配或減配的調整系數(shù)，按當下所需優(yōu)化具體建設目標配備的裝備品種(對應多個品型)數(shù)量[6]。

(2)科學評估裝備技術狀況，準確計算裝備數(shù)量。技術狀況是后勤保障裝備能力生成的核心。目前，裝備數(shù)量是結構化數(shù)據(jù)，技術狀況是半結構化信息，如年度后勤保障裝備實力統(tǒng)計中對于裝備完好性描述僅限于新品、堪用、待修和待報廢等定性描述；而部隊保有的后勤保障裝備動用頻率低、技術(形式)含量多樣，難以采用“一刀切”方法確定裝備技術狀況。技術狀況的鑒定評估或推測需要綜合裝備戰(zhàn)術技術指標、裝備修理情況和使用頻度、行駛里程等結構化數(shù)據(jù)與半結構化信息，進而推導出量化數(shù)據(jù)。通過查閱歷史文獻資料，在獲取歷年后勤保障裝備維修、退役報廢和動用、演習，以及技術保障數(shù)據(jù)等的基礎上，根據(jù)軍隊和地方有關規(guī)定，對查閱的歷史資料中的數(shù)據(jù)和信息采用統(tǒng)計回歸分析法[7]或模糊綜合評判法，構建模型和優(yōu)化評估參數(shù)，科學評估部隊裝備戰(zhàn)備完好率，進而確定堪用、待修和待報廢的裝備品型數(shù)量。

(3)合理評估裝備研制進度，正確判斷裝備定型年度。裝備研制進度是新研或改造的后勤保障裝備列裝部隊的主要依據(jù)。后勤保障裝備研制雖然經過了20多年的發(fā)展，積累了大量有價值的信息資源，但仍然難以完全利用積累的裝備戰(zhàn)術技術參數(shù)、試制試驗、技術定型等非(半)結構化信息，推測出新研、改造后勤保障裝備研制進度。采用德爾菲法和模糊綜合評判法相結合的方法，從在研裝備的研制任務書入手，重點對裝備研制進度節(jié)點變化、戰(zhàn)術技術指標調整、樣機研制、技術審查等4個方面，對預研情況、戰(zhàn)技指標、研制方法和技術路線、試驗環(huán)境、團隊實力、研究成熟度等[4]方面分解、歸類和量化，根據(jù)選定模型推測新研或改造后勤保障裝備的定型時間及其可信度。

(4)合理分析市場和經濟環(huán)境，可靠推測裝備采購價格調整幅度。裝備采購價格是后勤保障裝備建設配備進度、部隊形成后勤保障裝備保障能力的經濟指標。目前裝備采購價格主要依據(jù)審計價格或競爭性采購價格，以往確定的價格難以適應當前市場及國內外的原材料、半成品、勞務和運輸?shù)葍r格變化。特別是近年來，某些型號后勤保障裝備經市場競爭性采購后，單臺裝備的預算價格與中標價格非常懸殊。因此，參照國軍標《后勤裝備全壽命費用計算方法》，結合定量與定性分析方法，從裝備制造成本費、制造保障費等方面入手，充分考慮市場相關產品價格發(fā)展趨勢，剖析影響骨干后勤保障裝備訂價結構，對各結構要素科學量化，采用統(tǒng)計回歸法、蒙特卡羅法及其改進模型等方法[8-9]，科學預測品型裝備價格的走向，確保推測的裝備預算價格科學合規(guī)，為后勤保障裝備購置費發(fā)揮更大軍事效益提供數(shù)據(jù)支撐。

(5)科學編組配套裝備，正確評估系統(tǒng)生成能力可靠性。編組配套后勤保障裝備是按后勤保障裝備體制規(guī)定生成單一勤務點保障力的物質技術基礎，對部隊保有后勤保障裝備編組及其系統(tǒng)保障功能的評估，是后勤保障裝備建設配備完好率的參考指標。因此，借鑒以往后勤保障裝備體系保障能力的評估方法和依托后勤保障裝備基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，采用德爾菲法、模糊綜合評判法，利用戰(zhàn)術能力、技術狀況、適用范圍和編組裝備等量化的數(shù)據(jù)，對當前部隊后勤保障裝備多代并存的現(xiàn)狀，按照后勤保障鏈的裝備需求，對戰(zhàn)術技術指標相近相似的裝備組合配套，推測后勤保障裝備生成保障力的成熟度。

3 數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)

本著功能聚合度高、可維護性好、數(shù)據(jù)融合可靠的原則，將后勤保障裝備建設配備信息資源對象的量化結果融入后勤保障裝備建設配備方案編制過程，規(guī)劃后勤保障裝備建設配備數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的功能結構(如圖1所示)。

圖1 數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)功能結構

3.1 功能結構規(guī)劃

后勤保障裝備建設配備數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)由對象數(shù)據(jù)化模塊和裝備建設配備模塊構成。對象數(shù)據(jù)化模塊是對后勤保障裝備建設配備相關對象的量化功能，即信息資源對象預測或評估，量化為邏輯信息和數(shù)據(jù)，使其能夠被計算機識別與參與邏輯計算的系列功能。裝備建設配備模塊主要是依據(jù)部隊實力和配備標準等準確計算出部隊補充更新的裝備品型數(shù)量及經費，進而與預測評估對象的量化結果進行邏輯集成，修正并形成后勤保障裝備建設配備方案。

3.2 信息數(shù)據(jù)集成

從圖1可知，后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理是利用準確獲取的結構化數(shù)據(jù)自動生成裝備建設配備方案，把模糊量化的半結構化信息按邏輯規(guī)則逐一判定并修正的過程。信息數(shù)據(jù)集成是以準確獲取的結構化數(shù)據(jù)為基礎，模糊量化的半結構化信息為輔，其邏輯集成可分為：推算的配備標準與編配標準比對與修訂，評估的技術狀況與品型實力逐一判斷與刪減，推斷的研制進度與方案內新研、改造裝備匹配與取舍，預測的裝備價格與方案內品型裝備價格逐一比較與修改，推測的建設目標配備率與方案內建設目標配備性質校核與調整等。最終，完成裝備建設配備的結構化數(shù)據(jù)與量化的半結構化信息按預設邏輯集成，實現(xiàn)基于統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺的后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理模式。

4 結 語

本文從后勤保障裝備建設配備相關信息資源對象的數(shù)據(jù)化入手，在分析后勤保障裝備配備標準、技術狀況、研制進度和預算價格以及配備率等結構化數(shù)據(jù)和半結構化信息基礎上，提出了半結構化信息的量化方法和信息數(shù)據(jù)邏輯集成內容，依托在用的后勤保障裝備數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，規(guī)劃了后勤保障裝備建設配備的數(shù)據(jù)化管理系統(tǒng)的功能結構，是對后勤保障裝備建設配備實現(xiàn)數(shù)據(jù)決策的一種思考和探索。

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(編輯：孫協(xié)勝)

《軍事交通學院學報》學術不端行為檢測聲明

為進一步強化學術誠信意識，維護學術期刊的嚴肅性和科學性，并向廣大讀者負責，本刊將利用“軍事科研學術文獻檢測系統(tǒng)”對所有來稿進行學術不端行為檢測，論文復制比應≤15%。特此聲明。

本刊編輯部

Digital Management of Logistics Support Equipment Allocation

QI Jidong1, CHEN Jian2, DING Weidong1

(1.Scientific Research Division, Military Transportation University, Tianjin 300161, China； 2.Unit 62402, Tianjin 300182, China)

The paper starts with quantification of information resources object of logistics support equipment allocation, and quantifies the evaluation object to data with one or more quantitative methods of information resources and digital program from equipment development, allocation standard, maintenance support, and usage and management of funds. Then, it integrates structured data and quantified semi-structured information, and proposes a new management mode for logistics support equipment allocation based on complete data platform.

logistics support equipment; digital management; information resources object

2016-10-08；

2016-11-27．

齊繼東(1974—)，男，碩士，副教授．

10．16807/j.cnki.12-1372/e.2017.03.008

E246

A

1674-2192(2017)03- 0030- 04