聲音

社會、科學、技術正飛速發展，很多行業都發生了翻天覆地的變化，各種破壞性技術陸續出現。因此，企業家需要深入思考他們所面對的威脅是什么？威脅不僅僅存在于同行競爭中，企業將面臨來自顛覆性創新行業以及技術的威脅。

美國科特勒咨詢集團（KMG）主席 米爾頓·科特勒

我常常提醒兒孫，有能力選擇和作出貢獻是一種福分，人心在動的關鍵時刻，有冷靜靈活經濟腦袋，更要有溫暖人文關懷心。

長和系主席 李嘉誠

我們的理念，第一個是極限科技，樂視無論做什么樣的產品，都是三句話，極限科技、完整生態、顛覆價格。這是我們所有的產品定義的指導思想。

美國電動車公司Faraday future投資人、樂視創始人兼CEO 賈躍亭

我經常講兩句話：到了黃河心也不死，撞了南墻也不回頭。為什么？到了黃河搭個橋就過去了，撞了南墻搭個梯子就翻過去了。只有這種精神，才能獲得所謂的成功。

萬達董事長 王健林

美的為什么能成功？首先是機制和管理體制，激發了所有美的人的企業家精神。家電企業90%是相似的，產品和方法都很相似，不同點就是企業家精神。企業家精神不是體現在創始人和管理層身上，它體現在所有人身上。

美的集團董事長 方洪波

總有人問我，“董明珠，你的壓力大嗎？”我想說，這些事情都壓不垮我，能夠壓垮一個人的只有他自己的內心。

格力電器董事長 董明珠

去年一年華為的研發投入是90多億美元，而終端的研發投入則達到了30多億美金，這個數字幾乎等同于全中國所有其他智能手機廠商研發投入之和。

華為終端CEO 余承東

CFO如果沒有會計數據是很難做決策的，廣告營銷之前就面臨著類似的問題。但隨著人們在線時間的增加和信息量的擴大，為我們提供了實現“營銷科學化”的機會。如果沒有數據，“營銷科學化”的推進會非常困難。

百度副總裁 李靖