文/梁雯欣
一直以來,我國的短視頻制作者主要是靠個人創作和傳播,而國外較早便有 了MCN模 式。MCN是Multi Channel Network的縮寫,意思為多頻道網絡,源于YouTube,作為全球最大的原創視頻聚集平臺,主要通過視頻創作者將視頻發布到平臺上,根據點擊量來獲得平臺的廣告分成,這可以說是較早的MCN模式。
Papitube是以網紅papi醬為中心的網絡視頻平臺,自2016年4月宣傳成立。作為一個MCN平臺,主要通過運營、技術等各方面來幫助內容生產者,最終實現商業聚合力量達到變現目的。截至目前,它已經聚集了超過20位各大垂直領域的資深視頻博主,覆蓋泛娛樂,美妝,美食,等各類領域。
國內的MCN平臺發展的目標都是抓住某一垂直領域的用戶群體,Papitube力圖最終打造生活化的垂直自媒體矩陣,因此圍繞“生活化”合作的標簽會成為其簽約的關注點,比如美食、旅行、美妝等。Papitube主要選擇那些具有表現力和創作力的素人,以當前已經擁有百萬粉絲的博主張貓為例,視頻內容圍繞著影視劇解說,其出色的文案表現出很強的創作能力,而素人的身份也拉近了與粉絲之間的距離,一直被粉絲戲稱為“男嬸兒”的張貓會在每期視頻的最后入戲的加一句“我去買菜了,土豆白”,形成了親近自然的觀眾緣。觀察該平臺的所有簽約博主,都具有以上的特色。
博主的個人素質越優秀,平臺的輸出內容越優質,便會給MCN平臺帶來源源不斷的信息流動,為這種商業模式的流通提供根本保證
MCN的本意是多頻道分發,指的是一家機構在一個內容平臺上,通過無數個賬號分發內容。在我國分發視頻的網站很多,因此更傾向于表現成“多平臺分發”來擴大影響力,那么就需要培養出更優質的“平臺”。
Papitube的運營模式可以被描述為“輔助養成”模式,即通過頭部PGC賬戶的流量和注意力為新內容引流,并且輔助新內容的運營、內容創作和發布變現。例如Papi醬作為2016年的第一個網紅,是極具人氣的頭部IP,本身具有巨大的粉絲流量,她在微博上轉發MCN平臺孵化出的短視頻創作者的作品,會引起絕大部分粉絲對新內容的關注,進而實現粉絲的分流,這種“大號帶小號”的方式,使得平臺上的視頻博主變成了網絡紅人,例如Bigger研究所,可以說是上升勢頭最快的視頻博主之一,僅微博,一年內吸引了160萬粉絲,最高視頻播放量高達854萬,單條視頻24小時內吸引粉絲3萬,在微信頭條閱讀量也平均多達5萬。
除了粉絲引流,MCN平臺還為短視頻博主提供各類支持,比如內容扶持,幫助作者適應微信、微博的平臺邏輯,細化到如何做選題,如何起標題等等;日常運營也必不可少,平臺主要為創作者提供拍攝和剪輯的工作支持,使得視頻的輸出頻度能夠得到保障。
除了通過廣告合作來實現商業變現,嘗試趣味電商等經營手段也是MCN平臺努力的方向。
所謂趣味電商,是指將現有的電子商務網站或者其他載體與娛樂趣味整合,不用再擔心商家一味的推銷,而商家通過這樣的模式也可以放心自己的廣告展示給消費者,而不用擔心消費者的排除。2017年3月29日,Bigger研究所發布了一則評測“美國評選2016全球十大好吃泡面”的視頻,并引發大量粉絲在后臺求購。為了回饋粉絲,Bigger研究所決定將10種口味的泡面作為禮盒套裝進行售賣。55分鐘限量222套全部售罄,12小時內,微信4萬多網友擠爆售賣平臺。這種營銷方式,在泛娛樂化的視頻中產生,創作者并沒有明顯的推銷意圖,消費者反而在實際的購買中成為了銷售的主體。
另外,豐富的線上線下活動也是MCN平臺常使用的手段,它一方面能夠鞏固粉絲,一方面能在潛移默化中達到商業變現的目標,比如美豆愛廚房,在線上教大家做美食的方法,線下直接請粉絲到家中做客,已知的消息是,該視頻博主已經獲得了騰訊的天使輪融資,由此可見,強勢而來的MCN模式為網紅經濟的持續性發展帶來了可能。
國內的MCN模式雖是國外引進,但卻表現與國外不同的樣式:國外是純中介機構,不介入內容生產;而國內的MCN在成立之時就介入內容生產,做很多服務視頻創作者的工作以聚合更多作者,之后再去和廣告主議價,幫創作者爭取權益,他們和創作者是合作的關系,因此以國外的發展現狀去唱衰國內的MCN模式是不科學的,國內發展的土壤是非常肥沃的。
但國內MCN同質化的問題也非常突出。立足于生活化平臺的,除了Papitube還有新片場等多家,相關的美食、美妝、旅游等標簽是完全重合的,因此在內容上的突破會成為未來發展的難點。
總而言之,MCN模式在我國雖然發展火爆但還是年輕的種子,必然需要長期的發展,在發展中去修正去適應和推動網紅經濟的發展。