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新時期優化建筑施工安全監督管理工作的思考

2020-07-10 21:55:13宋晶
科學與財富 2020年11期
關鍵詞:優化措施建筑工程

宋晶

摘 要:隨著經濟的不斷發展,科學技術的不斷創新,城市的建設步伐也在隨之加快,建筑領域也在發生著翻天覆地的變化。為了在一定程度上推進建筑領域的創新和進步,很多的新工藝、新技術需要得到廣泛的應用。而這些應用在建筑領域的先進技術,必定會促使建筑行業走在前端,從而進入一個嶄新的時代。但與此同時,新技術的應用往往也伴隨著很多建筑安全監督問題和建筑安全管理問題,本文意在探討新時期該如何優化建筑工程的安全問題,并對監督管理工作提出相應的有效措施,以期使建筑工程的質量得以提升。

關鍵詞:建筑工程;安全監督;優化措施

我們國家的城市化進程正在經濟的持續發展過程中不斷地加快,當然,在這之中,我國的建筑行業也做出了不小的貢獻。隨著我國對于建筑工程需求量的不斷增加,施工單位和管理部門都壓力十分的大,因為安全問題往往是建筑行業最需要重視的問題,那么如何做好安全監督管理工作是目前最需要做好部署的事情。很多情況下都存在著一些施工人員,或者施工制度的問題,從而影響了建筑施工的安全性。因此,為了減少這類事件發生,就必須要做好監督管理工作,提高施工管理的安全問題,減少施工行業的傷亡事故,在很多工程量大的項目中,也要加大管理和監督,盡可能的減少存在的安全隱患。對此,施工單位的各個部門都需要給予高度的重視。

一、建筑工程監督管理中存在的問題

1. 缺乏完整的安全監督管理系統

根據目前很多建筑工程的普遍施工特點進行分析可以看出,很多建筑工程都并沒有將安全放在第一位來重視,更加嚴重的是,還出現了趕工的現象,為了更加快的交付成果,出現了一味追求施工的進度,在這樣的情況下,安全問題就不得不被打上一個大大的問號,這也就漸漸的造成了一個很嚴重的現象,那就是施工人員的安全意識漸漸變得薄弱,管理人員失去責任心,放任安全不管不問,絲毫不重視,身在安全監管的位置上卻沒有發揮實際的作用,沒有一個完善的安全監督管理系統,使得建筑工程項目漏洞百出,長期以往,安全事故的發生率也就大大提升。另外,現階段的很多安全監管模式也存在著問題,對于現在這種快速需求的建筑行業來說,并不是那么的適用,不論是在方式方法上,還是執行模式上,都出現了理論大于實踐的現象。所以,當下最需要做的就是建立一個完善的安全監督管理體系。

2. 施工環境差、效率低下

建筑行業做為一個比較特殊的行業,很多工程的實施都是在一個較為艱苦甚至惡劣的環境下,例如很多修路架橋工程,在高海拔,露天暴曬的環境下進行施工作業,再加上施工進度往往也很大部分取決于自然天氣,所以有著很多的變數和不可抗因素,況且,一個工程從實施到竣工,時間是比較長的,這也進一步的影響到了安全監督管理工作的實施。大規模的安全監督管理工作往往會出現很多的漏洞。例如:一旦有很多安全教育工作沒有部署到位,就可能會出現安全問題。另外,很多的施工單位都在沿用以前較為傳統的工作模式,使得監督管理工作出現了效率低下,沒有辦法全面覆蓋管理的情況。監管人員與施工人員上下配合度不高,工作分配不當,往往都會導致安全問題的發生。

3. 安全監督人員綜合素質不高

作為一個安全管理監督人員,要做的第一件事提升自己的綜合素質和職業素養,然而很多監督管理人員并沒有在日常的工作中起到重要的作用,比如在施工時,往往因為自身的專業水平不足而出現失誤,并且缺少一些安全意識,導致在應對問題時,不能及時處理,從而又導致了效率低下這樣的惡性循環,直接的影響到建筑工程的整體施工。

二、優化監督管理工作的相關措施

1. 完善安全監督管理體系

如何完善好監督管理工作的體系是非常重要的一項工作,每個建筑施工單位都應該給予重視,為了保障整個工程項目的工作效率,要適當調動工作人員的工作熱情,針對每一項不同的工程項目,根據其特點制定出相應的制度準則和管理制度,對于安全事故的應急處理方法也要不斷的完善,這樣才能保障在安全事故發生的時候得到及時的解決,以求得建筑安全事故的最低化。

2. 對施工人員進行安全教育

施工人員的安全意識關乎著整個建筑工程的安全,很多施工人員在施工時,沒有重視安全,往往導致無法挽回的事故,所以在落實安全監督管理工作時,要保證每一個施工工人都能夠接受安全教育的培訓工作,個人的安全意識得到了提升,才能夠落實到整個建筑工程當中去。另外,對于一線工人,除了定期的安全教育培訓以外,還要注意在一定程度上加強提高專業操作技能,保障自身的操作技能,減少安全事故的發生。這樣的安全教育培訓不僅僅針對于施工人員,我們的高層管理人員也需要進行安全教育培訓,這樣才能更好的掌握整個工程的安全性,把一切建設過程都變得可控。

3. 建立有效的責任制度

相關的責任制度會對建筑工程的管理有一定的制約作用,一個建筑單位,需把安全放在首位,這也與健全的獎懲制度息息相關,只有對團隊及個人進行安全績效考核,才能在實踐中不斷地完善各自的責任制度,獎懲制度,根據工程項目實際情況進行獎懲,做到獎懲有度,違者必究,從而有效地促進建筑工程單位開展相關的安全生產工作,同時還要明確好施工人員的相關權利,簽訂好安全責任書,項目部門的管理人員也要充分結合施工現場的實時情況制度相關管理制度,為安全工作奠定好堅實可靠的基礎。

三、結束語

總而言之,安全在整個建筑行業都是十分重要的,加強建筑安全監督管理工作也是重中之重,作為一個建筑施工企業,要想在行業立足,站穩腳跟,在激烈的市場下得以很好的生存和發展的話,就必須要如上述所說,加強完善監督管理體系,優化建筑團隊人員建設,制定嚴格有效的管理責任制度,提升施工人員的專業操作技能,安全的監管力度得以提升,我國的建筑行業才能穩步前進,往更好的方向發展,在今后的市場競爭中獲得長遠的發展和勝利。

參考文獻:

[1]周鑫.新時期優化建筑安全監督管理工作之路徑[J].城市建設理論研究(電子版),2019(16):146.

[2]吳智敏.新時期建筑工程的施工安全監督和管理剖析[J].住宅與房地產,2018(15):176.

[3]吳在文.新時期建筑工程的施工安全監督與管理思路[J].住宅與房地產,2017(27):138.

[4]王一汀.新時期建筑工程施工安全監理控制探析[J].江西建材,2016(18):297+300.

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