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淺析如何更好發揮企業職業技能競賽作用

2017-03-28 05:26:08王保成佟玉峰
成功 2017年3期
關鍵詞:技能企業

楊 釗 王 剛 王保成 佟玉峰 韓 毓

中國石油撫順石化公司遼寧撫順113008

淺析如何更好發揮企業職業技能競賽作用

楊 釗 王 剛 王保成 佟玉峰 韓 毓

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技能競賽是做好企業培訓工作的一種有效形式,是激發員工練功學技的一種有效手段,以比武促進練兵,不斷提高操作服務人員隊伍整體素質。本文主要介紹了職業技能競賽的內涵,根據存在的問題提出了相應的解決措施。

職業技能競賽;一線操作員工;經濟效益

開展練兵比武和技能競賽是企業人才培養和隊伍建設的一項綜合性、系統性、長期性的基礎工作,是立足生產實際,對操作員工思想、技能有步驟、分層次實施綜合管理的過程,是培養思想過硬、技能過硬的員工隊伍的有效載體。它不僅為廣大操作員工提供了相互學習,施展才華的平臺,而且通過開展練兵比武和技能競賽活動,在廣大員工中形成子濃厚的學習氛圍,極大的提高了廣大員工鉆研技術、苦練技能的熱情和積極性。

一、企業操作員工隊伍存在的問題

目前,生產企業的一線操作員工普遍存在著崗位技能單一、基礎知識不夠扎實、年齡結構不合理和高素質、高技能頂尖人才較少,復合型技能人才缺乏,技術全面的全能操作工比重不大等問題,難以適應企業戰略發展的需要。從企業全局和戰略的高度,著眼于可持續發展,把員工崗位練兵和練兵比武活動納入重要議事日程,精心組織,周密部署,科學培訓。早計劃、早安排,高標準,嚴要求,不搞形式主義,切實把以后的群眾性練兵比武落實到位,顯得尤為重要。

二、發揮職業技能競賽作用,以賽創優以賽促效

為更好發揮職業技能競賽作用,通過競賽提高員工素質,以賽創優以賽促效,企業應開展操作員工歡迎、企業需要、效果明顯、形式多樣、富有時代氣息的群眾性崗位練兵、技術攻關、技能競賽、名師帶高徒等活動,促進高技能人才脫穎而出。同時,做到練兵比武與推進企業和行業技術進步及產業升級相結合,與提高企業經濟效益相結合,與增強企業市場競爭力相結合,與實施“人才素質工程”,提高人才隊伍整體素質相結合。強化典型示范,突出導向作用,進而將練兵比武競賽打造成一個具有顯著標識的創優品牌。

(一)競賽成績與個人成長充分結合

建立和完善有利于技能人才培養、成長和使用的激勵機制和政策措施。把競賽成績與先進評比相結合。對那些在生產中業績突出、實踐經驗豐富、技藝技能高超的優秀年輕操作技術工人,打破條條框框,實行破格提前鑒定、聘任技師的政策,保證企業操作技能人才的合理配置和使用。

(二)發揮技師高級技師作用

將名師帶高徒活動作為企業的一項長效機制,以生產崗位為平臺,充分利用班前、班后和副班時間,進行傳幫帶,把技能專家、技師、高級技師帶徒工作落到實處,簽訂責任狀,把徒弟的進步情況特別是競賽成績與師傅的津貼相掛鉤。對徒弟在競賽中進入前3名的師傅也給予一定的獎勵,健全完善基礎材料和考核制度,要求每位專家和技師(高級技師)都要簽訂師徒合同,作為師傅要以傳授實際操作技能為主,同時幫徒弟樹立正確的思想道德觀念和培養踏實的工作作風以及傳授安全生產知識。

(三)完善競賽激勵機制

一是,在單位獎勵方面,將競賽參與率、青工的參與率和及格率作為評選團體獎和優秀組織獎的重要依據,避免競賽成為少數人積極參與,多數人被動參與的局面,使競賽真正成為促進全體操作人員技能水平提高的有效手段。二是,在個人獎勵方面,擴大競賽獎勵面,通過物質刺激調動操作服務人員參與競賽的積極性,改變以往的“要我參賽”,為“我要參賽”的局面。三是,對35歲以下獲獎選手授予“青年崗位能手”稱號,調動青工參與競賽的積極性。同時對獲得前三名青工的師傅給予獎勵,使“師帶徒”真正起到實效。

(四)加大競賽狀元宣傳力度

努力營造“尊重知識、尊重人才、崇尚技術”的良好輿論氛圍。充分發揮企業內部報紙、內刊、廣播、電視、網絡等多種媒體的作用,大力宣傳技術狀元在企業發展中的重要作用和突出貢獻(特別是年青狀元和技師)在全體員工中樹立“技能人才資源是企業最寶貴資源”的觀念。通過狀元典型的示范、引導、輻射、帶動作用,以點帶面,在全體操作服務人員中形成立足崗位學技能的良好氛圍。

三、結語

職業技能競賽,對新時期企業的發展有著極為重要的促進作用。重視技能競賽,就是重視員工培訓的內涵發展,就是重視員工職業教育的育人質量。今后企業要全方位、多角度地做好引導、組織操作服務人員立足崗位學習技術、實踐技能、提高素質;以“安全、平穩、效率”為切入點,把競賽與促進安全、改進質量、提高效益結合起來,在制定競賽內容時突出安全與質量,在賽前訓練中緊扣安全與質量,在考核評價中體現安全與質量,通過強化員工安全與質量意識、提高操作服務人員綜合技能,來促進企業核心競爭力和經濟效益的持續提高。

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