以質量控制為中心的公路施工管理探析

張海波+季強

摘 要：公路施工管理是保證公路工程施工活動順利完成，達到一定經濟效益與社會效益的重要工作。而在施工管理中，又應該突出質量控制這一核心內涵，將質量控制作為公路施工管理的指導思想，從而加強公路施工管理的目的性和針對性。對此，文章從材料、機械設備、施工工藝以及現場管理等幾個方面提出了以質量控制為中心的施工管理辦法，以供參考。

關鍵詞：質量控制；公路施工管理；材料；工藝；現場管理

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.04.103

0 引言

質量對于公路工程的重要意義無需贅言，對于工程施工管理人員而言，在當前的管理工作中容易出現抓不住重點的問題，導致施工管理目的性、針對性都不強，所發揮的作用較為有限。在這種情況下，突出質量控制這一核心，讓施工管理圍繞質量控制這一核心展開，無疑確立了施工管理的方向與目標。因此，施工管理人員就應該從工程實際出發，在施工中針對材料、設備、施工工藝等實際方面展開管理活動。

1 加強施工中對材料的管理

施工材料作為公路工程施工的主要資源，其在工程成本中也占據了較大的比例。這里所說的施工材料，主要是指用于公路工程施工的水泥、鋼筋、各類管線等等材料。在質量控制作為中心展開施工管理，首先就應該確立具體的材料質量控制標準，這應該結合公路工程設計的相關標準具體確定，比如混凝土強度、鋼筋的拉伸系數、屈服強度等等方面的指標，都需要在質量控制制度上明確標示出來。其次需要加強施工材料在采購和運輸環節的質量控制，在這一環節之中，需要對材料的出廠質檢報告、說明書等進行全面檢查，同時依據施工技術標準在材料運輸到位之后進行質量檢測，檢測合格的才能夠進入倉庫存放。最后，在材料的存放和使用環節，存放需要依照分類存放的原則展開，即依照品牌、種類、性能、時間等分類存放。在使用中也需要進行出庫檢測和入場檢測，確保使用的材料在質量上滿足要求。

2 加強施工中對工藝的管理

施工工藝是公路工程中直接影響到施工質量的關鍵要素，不同的工藝所能夠達到的質量水平是不一樣的，要圍繞質量控制做好公路工程施工管理，需要注重兩個方面的工作。一方面，在工藝方案的編制上需要做好管理，從工藝方案的提出階段開始，就應該結合現場實際情況對工藝方案進行核查，確保工藝方案的各個環節步驟都與工程現場的實際情況保持一致，不存在出入。另一方面，在工藝方案的落實環節，由于實際進行施工的人員存在專業素養參差不齊的情況，因此可能對工藝方案存在理解上的誤區，進而在施工時出現施工不合理或是不到位的情況。因此需要在現場對施工人員做好管理，安排專門的技術人員參與到實際施工中，對施工人員進行實時指導和監督，確保其對工藝方案有效落實。

3 加強施工中對設備的管理

各類機械設備在公路工程中發揮的作用是相當重大的，機械設備自身的性能、質量，直接關系到公路工程施工的質量。比如在進行路面碾壓施工的時候，若是碾壓機械的出力存在問題，與理論出力存在較大差異，那么根據理論出力計算得出的碾壓次數肯定就和實際碾壓次數之間存在差距。若是依據理論碾壓次數施工，那么就會在路面留下質量問題。所以在公路工程的施工管理中，應該圍繞質量控制這一中心，加強對機械設備的管理。首先，應該健全機械設備的檢修制度，在施工中對各類機械設備的性能情況、損耗情況展開及時全面的檢測，以便盡早發現問題，快速解決。其次，需要落實機械設備的維修養護工作，依照工程進度計劃，對相關機械分別制定維修養護計劃，每隔一段時間就對機械設備進行故障處理，使其保持在最佳工作狀態。此外，還需要對損耗嚴重的設備進行更換，保證施工質量。

4 加強施工中的現場管理

現場管理是公路工程施工管理的一種重要形式，也是實現質量控制這一核心目標的主要途徑。具體而言，施工現場是造成質量問題的主要場所，現場中的人、物以及其他因素，都有可能引發質量問題。因此，需要組織專門的人員成立現場施工管理工作組，進組施工現場對相關工作展開管理。第一，對施工活動展開管理，尤其是施工順序、材料使用、設備操作等方面，都是應該格外關注的重點。第二，對施工人員展開管理。對施工人員的施工行為做好監督，確保其依照規章制度進行施工，嚴格禁止出現存在潛在安全、質量風險的施工行為。第三，對外界因素做好管理，如天氣因素、動植物因素等等。

5 結語

施工管理在公路工程中是保證質量與效益的關鍵手段，以質量控制為中心的施工管理，更加凸顯了質量在公路工程中的地位。因此，需要從施工材料、施工設備、施工工藝以及現場管理等方面落實施工管理，保證工程的質量水平。

參考文獻：

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