手機(jī)行業(yè)暗藏“綁架”邏輯，誰(shuí)能打破強(qiáng)者通吃的局面

老鐵

最起碼在兩年以前，智能手機(jī)行業(yè)就一直深陷在創(chuàng)新的瓶頸中，幾乎所有的智能手機(jī)大品牌都飽受創(chuàng)新乏力的詬病，智能手機(jī)的“同質(zhì)化現(xiàn)象”這個(gè)詞語(yǔ)的使用也越來(lái)越頻繁，除了配色外殼材質(zhì)這些無(wú)關(guān)緊要的小細(xì)節(jié)之外，你幾乎很難想起這兩年手機(jī)行業(yè)有什么讓你眼前一亮的創(chuàng)新。

其實(shí)誰(shuí)都知道創(chuàng)新是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，更直接來(lái)說(shuō)創(chuàng)新是銷(xiāo)量的保證，這么淺顯的道理手機(jī)廠商們自然也不會(huì)不知道，但是停滯不前的局面遲遲無(wú)法打開(kāi)，這其中的原因很大一部分還要?dú)w結(jié)于手機(jī)行業(yè)中暗藏的“綁架”邏輯上。

手機(jī)行業(yè)中“強(qiáng)者通吃”的叢林法則

叢林法則是自然界里生物學(xué)方面的物競(jìng)天擇、優(yōu)勝劣汰、弱肉強(qiáng)食的規(guī)律法則，是這個(gè)現(xiàn)實(shí)世界中任何人都無(wú)法避免的鐵律，在手機(jī)行業(yè)中這樣強(qiáng)者通吃的叢林法則同樣也存在，而且還有著清晰的“大魚(yú)吃小魚(yú)”食物鏈。

比如說(shuō)到我們最常見(jiàn)的手機(jī)品牌，諸如三星蘋(píng)果華為小米等等，基本上都是處于行業(yè)食物鏈的頂端，它們對(duì)于其他品牌來(lái)說(shuō)自然都是難望其項(xiàng)背的存在，不管在體量還是影響力方面，都不可同日而語(yǔ)，這是客觀存在的事實(shí)。而在這些處于頂端的品牌中，其實(shí)相互之間也存在著大吃小或者強(qiáng)者通吃的情況。

任何一部手機(jī)，都有上百顆物料組成，相對(duì)應(yīng)的就可能有上百個(gè)供應(yīng)商為其提供配件。即便是行業(yè)公認(rèn)的具有最完善自我供應(yīng)鏈體系的三星手機(jī)，也有很多元器件來(lái)自于其他供應(yīng)商，比如來(lái)自高通的處理器，來(lái)自海力士的內(nèi)存，以及來(lái)自索尼的CMOS圖像傳感器等等。

三星尚且如此，國(guó)產(chǎn)手機(jī)就更不用說(shuō)了，最顯著的例子就是在創(chuàng)業(yè)初期以“輕資產(chǎn)”模式脫穎而出的小米手機(jī)。小米在最開(kāi)始這種不建工廠、不做線下渠道的“輕資產(chǎn)”模式，的確是很高明的一部，這樣的做法讓小米很快成為華為、聯(lián)想這種傳統(tǒng)手機(jī)廠商側(cè)目的行業(yè)黑馬。

但是這樣的模式同樣存在很大的風(fēng)險(xiǎn)，沒(méi)有自己的工廠，就意味著你不能和上游供應(yīng)鏈建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，如果只是單純只做一部手機(jī)沒(méi)有問(wèn)題，只需要管控好為數(shù)不多的一些核心部件就行，但是一旦想要進(jìn)行規(guī)模性的產(chǎn)品擴(kuò)張，那么問(wèn)題就會(huì)暴露出來(lái)，因?yàn)槿狈?yīng)商的管理能力，任何一個(gè)看似無(wú)關(guān)緊要的元器件出現(xiàn)問(wèn)題，最終都會(huì)帶來(lái)全盤(pán)的影響。這也意味著隨著產(chǎn)品規(guī)模的擴(kuò)張，供應(yīng)鏈管理的難度將呈幾何倍數(shù)增長(zhǎng)，這也是小米手機(jī)在初期頻繁出現(xiàn)供貨不足、延遲上市的最主要原因。

而反觀三星，這樣的問(wèn)題幾乎不會(huì)存在。以手機(jī)里最核心的元器件處理器為例，三星手機(jī)基本上以高通以及自家處理器為主，同時(shí)三星本身就是高通處理器的代工廠，所以最頂級(jí)的高通處理器在問(wèn)世之初，首先需要滿足三星的需求，當(dāng)產(chǎn)量富足的情況下，才會(huì)考慮供給其他廠商使用。另一方面，這幾年三星始終穩(wěn)坐全球銷(xiāo)量第一的位子，龐大的體量也是高通頗為忌憚它的原因。

這其實(shí)就可以看做是三星用它強(qiáng)大的實(shí)力“綁架”了上游的供應(yīng)商高通，而高通驍龍?zhí)幚砥饔质枪J(rèn)業(yè)界最強(qiáng)，所以其他廠商的旗艦處理器在找不到替代品的情況，只能選擇等待。等到最新的處理器供貨充足的時(shí)候，往往三星旗艦的第一輪銷(xiāo)售已經(jīng)結(jié)束了，這樣三星與競(jìng)爭(zhēng)者之間的差距自然會(huì)越拉越大。

雖然用強(qiáng)者通吃來(lái)形容有些夸張，但是事實(shí)上在這樣的情況下，三星對(duì)于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)講，始終是立于不敗之地的。

全面屏?xí)r代依舊受行業(yè)“綁架”邏輯制約

不過(guò)在2016年末，當(dāng)小米MIX率先提出“全面屏”的概念，似乎給手機(jī)行業(yè)注入了一劑強(qiáng)心針，而全面屏手機(jī)也以不可思議的速度迅速成為行業(yè)火熱的明星，就連一向作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的iPhone也順勢(shì)推出了iPhone X這樣一個(gè)明星級(jí)別的全面屏手機(jī)，那么在接下來(lái)可以預(yù)測(cè)的很短時(shí)間內(nèi)，全面屏勢(shì)必會(huì)成為智能手機(jī)的標(biāo)配。

這一切看起來(lái)都非常完美，全面屏似乎即將要引領(lǐng)智能手機(jī)行業(yè)的一次革命性轉(zhuǎn)折。但是在我看來(lái)，全面屏之于智能手機(jī)，依舊是“前途是光明的，道路是曲折的”，而我們上述的手機(jī)行業(yè)“綁架”邏輯，依舊是這條道路上最大的攔路虎。

其實(shí)在全面屏手機(jī)之前，整部手機(jī)中最貴的元器件已經(jīng)變成了屏幕，在進(jìn)入全面屏?xí)r代，手機(jī)屏幕的重要性又提升了一個(gè)等級(jí)，屏幕所占成本比例自然還要往上漲。而屏幕價(jià)格居高不下的原因，除了原材料的成本限制之外，產(chǎn)量也是很重要的問(wèn)題。

最新的iPhone X就是蘋(píng)果首次采用三星OLED屏幕的產(chǎn)品，而此前發(fā)布的三星S8系列以及Note8系列，采用的同樣也是OLED屏幕。雖然OLED面板的技術(shù)和產(chǎn)能都不是問(wèn)題，但是其他模組加工環(huán)節(jié)由于沒(méi)有廠商參與配套生產(chǎn)，依然受制于三星的發(fā)展，這才是限制OLED屏幕產(chǎn)能供應(yīng)的關(guān)鍵因素。在這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有得到解決之前，柔性O(shè)LED屏幕的出貨規(guī)模就無(wú)法突破，其他想要發(fā)展OLED全面屏的廠商們依然無(wú)法大展拳腳。

核心元器件國(guó)產(chǎn)化或是破局關(guān)鍵

手機(jī)的供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)龐大的體系，想要在一朝一夕之間擺脫受制于人的局面幾乎是不可能的事情，尤其是核心元器件方面，始終無(wú)法做到國(guó)產(chǎn)化是國(guó)產(chǎn)手機(jī)發(fā)展道路上非常大的隱患。

不過(guò)這兩年手機(jī)元器件國(guó)產(chǎn)化的步伐邁進(jìn)很快，是一個(gè)利好的消息。比如華為、小米這些國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開(kāi)始自主“造芯”，就是為了今后在與上游供應(yīng)鏈的合作中能夠有更多的選擇權(quán)和議價(jià)權(quán)。同時(shí)前幾年成立的國(guó)家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金，也在大力扶植產(chǎn)業(yè)鏈重要環(huán)節(jié)的重點(diǎn)公司。

另一個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，面板方面，也因?yàn)槿嫫脸绷鞯膸?dòng)，給國(guó)產(chǎn)面板企業(yè)帶來(lái)更大的動(dòng)力與機(jī)會(huì)。國(guó)產(chǎn)面板的代表性企業(yè)京東方和深天馬都在加緊全面屏的量產(chǎn)，雖然短時(shí)間內(nèi)在AMOLED全面屏的良率控制方面還沒(méi)辦法和三星抗衡，但是考慮到三星的產(chǎn)能問(wèn)題，機(jī)會(huì)總是存在的。

只要在處理器和屏幕這兩個(gè)核心元器件方面的國(guó)產(chǎn)化能夠推進(jìn)順利的話，將會(huì)大大減輕國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌在供應(yīng)鏈上的壓力，縮短與三星蘋(píng)果之間的差距，甚至打破強(qiáng)者通吃的局面也是很有可能的。

所以，在供應(yīng)鏈被巨頭“綁架”的情況下，核心元器件究竟何時(shí)才能完成國(guó)產(chǎn)化，或許才是這場(chǎng)智能手機(jī)行業(yè)大戰(zhàn)破局的關(guān)鍵所在。