張 妍,趙清俠,馬 蓓,文 強,肖珊珊
PDCA循環聯合微信用于手術護理文書質量控制
張 妍,趙清俠,馬 蓓,文 強,肖珊珊
微信;PDCA循環;護理文書;質量控制
隨著《醫療事故處理條例》等一批醫療法規的陸續頒布,醫療文書在維護醫患雙方利益中的重要性已不言而喻[1]。手術護理文書是手術護理過程的唯一客觀記錄。我部既往由于管理不到位,手術護理文書書寫存在諸多問題。PDCA循環是全面質量管理所應遵循的科學程序,包括P(plan,計劃)、D (do,執行)、C(check,檢查)和A (action,處理)。在近期的手術室護理管理實踐過程中,我部運用PDCA循環管理法,借助微信平臺,提高護理文書書寫質量,取得了良好的效果。
1.1 一般資料 我院手術二部年手術量達7000例。我部2016年1~3月未實施PDCA循環管理的護理文書設為實施前組,共計1827份,將2016年4~6月實施PDCA循環管理的護理文書設為實施后組,共計1769份。共有護士26名,其中4名為男護士,年齡23~55歲,其中碩士1名,本科 20名,大專6名,工作年限2~35年,100%使用微信。
1.2 PDCA循環
1.2.1 計劃階段 建立名稱為“手術二部護理文書”的微信專項群,要求所有護士均加入,并規定此群僅用于展示或討論手術護理文書相關內容,不得隨意泄露患者相關信息。護理文書質控小組查閱了2016年1~3月我部的1827份護理文書,并按照《陜西省醫療護理文書書寫規范》進行了質量審查。納入審查20個文書記錄項目:施行手術名稱、手術標本記錄、手術等級、手術部位、手術體位、術中臨時醫囑、輸液輸血記錄、輸液部位記錄、手術醫師記錄、手術時間填寫、器械清點、氣囊止血帶、尿管、麻醉方式、負極板位置、患者信息、患者隨身物品記錄、患者去向記錄、三方核查表簽字等。
質量審查發現的主要問題包括:器械清點記錄漏項或數目出入;專業術語名稱書寫錯誤;護理操作漏記或醫囑執行時間與醫療文書記錄不符;臨時醫囑執行后未及時簽署執行者和時間;手術方式、部位描述使用非醫學術語;三方核查漏項,漏簽字;文書書寫及簽名字跡潦草、涂改、或代簽等。
將發現的問題進行分項統計,并將結果上傳至專項微信群。鼓勵全員參與討論產生問題的原因,利用魚骨圖對原因進行梳理。結果顯示,導致文書書寫質量差的原因可分為四個方面:(1)自身原因:對護理文書書寫規范不熟悉;專業領域知識更新不夠;部分護理人員風險意識淡漠、責任心不強。(2)客觀原因:手術量大、術間銜接匆忙、環境嘈雜;電子病歷升級導致文書格式時常變化。(3)制度原因:常規手術護理文書質控手段覆蓋面窄,效率低;獎懲機制不健全。(4)外部原因:與合作醫師溝通不夠。針對以上原因,在微信專項群內再次展開全員討論,提出改進措施和意見。由質控組長整理后,提交質控小組通過并發布于微信群。
1.2.2 實施階段 (1)開展業務培訓:將制定的護理文書書寫規范、護理病歷評分細則、相關醫療法規等文件上傳至微信群。每周確定一項學習主題,組織全員學習,每周抽查考核。(2)改善環境,優化流程:及時在微信群中提醒電子病歷格式的變化。設立專職護士處理常見計算機軟硬件問題。優化手術室工作流程,促進手術銜接流暢進行。(3)強化質控:質控小組成員將抽查過程中發現的問題實時反饋于微信群中,并限時整改。每日隨機抽取1~2名護士,要求其將當天書寫的護理文書拍照并上傳至質控微信群,由群內人員共同予以審查。(4)加強醫護聯系:就新出現的手術方式、技術、器械,不定期邀請相關科室手術醫師在微信群內開展講座。
1.2.3 檢查階段 質控小組每周召開例會進行質控總結。護士長每月抽查護理文書30份。醫院質控科對所有上交護理文書進行質控檢查。
1.2.4 處理階段 按月統計各級護理文書質控情況,將結果上傳至微信群,根據結果進行獎懲。對前一個PDCA循環未解決的問題,及時訂正解決方法,循環進入下一個PDCA周期。
1.3 評價方法 對護理文書進行評分:將文書質控的20項內容,每項內容賦值為5分,滿分為100。評分<90分為不合格。比較兩組護理文書合格率及護理文書主要問題發生率。
1.4 統計學處理 采用SPSS16.0 統計軟件進行數據分析,計數資料采用絕對數或者率的形式表示,率的比較采用χ2檢驗,以P<0.05為差異有統計學意義。
1.5 結果 實施前組合格文書有1593份,合格率87.2%;實施后組文書有1629份,合格率92.1%;實施后組合格率高于實施前組,差異有統計學意義(χ2=116.94,P<0.01)。實施前組護理文書主要問題中,器械清點問題發生率最高,而實施后組中手術名稱問題發生率最高,占3.56%,實施前后比較,各種問題發生率比較,均有統計學差異(P<0.01,表1)。

表1 實施PDCA管理前后護理文書主要問題發生率比較 (n; %)
提高手術護理文書書寫質量,是減少醫患糾紛,維護醫護人員合法權益的重要保證[2]。PDCA循環管理法最初由美國質量管理專家戴明博士提出,是一種高度程序化的科學管理模型[3],目前被廣泛應用于包括護理管理在內的各個管理領域中。通過實施PDCA循環,能使管理過程做到有計劃、有目標、有措施、有反饋[4];同時能夠不斷發現并解決出現的新問題,持續提升管理質量。在短短3個月內,本研究應用PDCA循環管理方法,快速而有效地提升了我部手術護理文書的書寫質量,充分證明了這一管理方法的有效性。不僅如此,在我部運用PDCA循環提升手術護理文書書寫的實踐過程中,護理人員的專業素養和工作責任心也得到提高,總體手術護理質量也得以改善,說明PDCA循環管理法也能產生良好的邊際效應。
微信作為實時網絡溝通工具,已經深入我們生活和工作的各個方面[5]。微信具有傳播信息快捷、覆蓋面廣、實時互動性強、不受時間地點限制的特點[6]。在此次改善護理文書質量的實踐中,筆者充分利用了微信這一工具的優勢,使得PDCA循環進行的更加流暢,高效,同時節省了人力。本研究在改善護理文書質量活動的啟動階段,建立了護理質控微信群,并將其與護理質控小組進行了對接。在查找問題、提出措施階段,充分利用了微信群的開放性與平等性,廣開言路,使得發現的問題更貼近實際情況,整改措施更具有可操作性和針對性。在實施階段,利用微信群開展專業文件的學習,在保證學習效果的同時又節約了時間。在改善質控環節,微信信息的反饋不受時間、地點限制,更能及時迅速反饋到當事人,縮短了從檢查到整改的時間。上傳至微信群的缺陷文書照片,對其他人員也起到警示作用,客觀上提高了護理文書書寫質量。
綜上所述,運用PDCA循環方法對手術護理文書進行質量管理,不失為一種有效的方法,而微信工具的應用又能使PDCA循環施行的更加順暢、便捷高效,值得推廣。
[1] 袁 慧,張蘭鳳,繆網蘭,等. 手術室護理工作中法律風險分析及防范[J].齊魯護理雜志, 2008, 14(16): 122-123.
[2] 梁旭彤,張娟娟,李亞勵,等. 護理文書的質量監控與缺陷管理[J]. 中國護理管理, 2007, 7(3): 48-50.
[3] 黃 璐, 龔洪玲. PDCA循環管理模式在護理管理中的運用[J]. 武警醫學, 2013, 24(1): 87-88.
[4] 高興蓮,李婷婷,余文靜,等. PDCA循環在提高手術安全核查執行率中的應用[J]. 護理學雜志, 2015, 30(14): 45-47.
[5] 吳興華,龔學艷,林艷華,等. 微信群對科室護理管理質量的影響[J].國際護理學雜志, 2016, 35(14): 1987-1989.
[6] 劉俏俊, 朱元琴. 利用科室護理微信平臺提高護理環節質量的實踐[J]. 護士進修雜志, 2015(13):1193-1194.
(2016-10-20收稿 2016-11-20修回)
(責任編輯 武建虎)
張 妍,本科學歷,主管護師。
710068 西安,陜西省人民醫院手術二部
趙清俠,E-mail:294256309@qq.com
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