◆安徽省廣德縣教體局 李文燕
廣德縣農村“無證園”情況調研
◆安徽省廣德縣教體局 李文燕
農村學前教育存在諸多困難,其中無證辦園更是一個突出的共性問題。本文希望通過對本縣無證辦園情況的調研,與全國的幼教同行們共同探討無證園及幼兒園的管理工作,促進學前教育健康發展。
廣德縣位于安徽省東南部,全縣總面積2165平方公里,轄5鎮4鄉、33個社區和106個行政村,人口51.9萬,是安徽省委、省政府確定的兩個省直管縣改革試點縣之一。2007年以來,我縣按照“高點定位,內涵建設,均衡發展,特色創新”的幼兒教育工作思路,本著“服務、指導、管理”的工作方針,多措并舉,常抓不懈,堅持規范管理,形成了縣、鄉、村三級管理網絡,發展較快較好,得到省教育廳充分肯定,被評為安徽省學前教育先進地區。但由于經濟、師資以及地理位置等因素影響,全縣也還存在一批辦園條件較差、師資隊伍較弱、管理不夠規范的無證幼兒園,這也是農村學前教育的共性問題。現將我縣“無證園”的現狀調研與管理工作整理如下:
1.數量與分布。
廣德縣現有無證園28所,占全縣園所總數的28.6%;就讀幼兒數量總計1928人,占全縣幼兒數的15%左右;園所規模普遍較小,主要分布在人口集中的縣城城區和農村偏遠地區。
2.辦園條件和設施設備。
無證園都比較簡陋,達不到設置標準。城鄉差異表現為:中心城區的無證園場地小,占地、建筑及戶外活動面積都不夠,但設施設備基本能滿足幼兒需要;農村偏遠地區的無證園,活動面積基本達標,但設施設備方面又明顯投入不足,不能滿足科學保教需要。
3.收費及運行。
全縣無證園收費標準普遍偏低,每月400元左右,只能保日常運作,無力發展。
4.無證園生存原因分析。
無證園之所以能夠長期存在,主要有以下幾點原因。一是地理位置。中心城區人口集中,有證園無法滿足市民的入園需求;而農村偏遠地區,當地幼兒想去較好的幼兒園就讀,路途遠不方便,于是大多數家長更愿意選擇就近入園;二是群眾基礎。無證園的舉辦者大多是當地人,有一定的群眾基礎,得到家長們的信任和放心。三是經濟原因。無證園的收費普遍較低,這也是一個不可忽視的原因。
1.無證園自身面臨的困難和問題。
城區一些生源較多的無證園也想擴大規模,建標準化園所,但城區征地難度太大,難以發展。偏遠農村的幼兒園,由于老百姓居住分散,生源有限,舉辦者根本拿不出那么多錢辦標準化的幼兒園。現在幼兒教師很欠缺,無證園的師資力量更是薄弱,保教工作自然也就難以保證質量。雖然每學期都會開展專門的安全檢查,但是無證園在消防、飲食、交通等方面仍然存在安全隱患。
2.政府和教育部門治理的困難。
(1)政府投入不足
由于學前教育尚未納入義務教育范疇,加上各級政府(尤其縣級政府)財政困難,公辦園的建設還遠遠不能滿足學前教育事業日益發展的需要。
(2)民辦園監管難度大
盡管近年來各級政府和教育部門不斷加大整頓規范民辦園的力度,但民辦園的人、財、物都不受教育部門控制,加上舉辦者個人素質參差不齊,監管起來還是很有難度。
(3)部門之間協調不夠
治理無證園只靠教育部門力度肯定是不夠的,必須要公安、物價、衛生、交通等部門聯合執法,但在聯合執法中往往協調不夠。教育局雖對有些園多次下達取締通知書,但就是關停不了。
1.加強學習文件,貫徹落實政策。
各級政策文件是學前教育工作的指南,任何工作都不能違背國家法律法規。縣教體局先后三次編印各級教育主管部門頒布的學前教育相關文件,裝訂成本,發到每位園長手中,定期組織園長學習。同時依據上級要求,制定相應的文件,以保障落實。
2.嚴格準入制度,鼓勵競爭發展。
幾年來,縣教體局堅持嚴格準入關,新辦園必須書面申請,未經批準私自辦園的,或者不服從管理的,當年的評估直接定為不合格等次,向社會公示。對于那些想發展壯大的幼兒園,縣教體局會積極為之出謀劃策,支持發展,鼓勵競爭。在它們的帶動下,全縣其他幼兒園也都紛紛發展起來。
3.加強統籌管理,建立工作交流機制。
縣教體局每學期召開至少一次鄉鎮中心小學校長現場交流會,由各鄉鎮輪流坐東承辦,會議主要內容為總結前階段工作,詳細布置下階段工作,每項工作提出具體要求。各校長回去后組織召開本轄區的幼兒園園長會,傳達、布置教體局會議精神和要求。每次交流會上,承辦方都要介紹本轄區學前教育管理情況,隨后組織與會人員參觀當地幼兒園。每位校長都想利用這個平臺展示自己的工作亮點,讓自己轄區的幼兒園受到全縣校長們的肯定和稱贊,學習也就格外用心,想著把好的經驗帶回到自己的轄區。這就為各鄉鎮中心小學提供了一個很好的相互學習、交流的機會,對彼此的工作促進很大,也很好地保證了統一管理、政令暢通。
4.開展辦學水平督導評估,建立考核評價機制。
每年的辦學水平督導評估工作是加強幼兒園管理的重要手段。評估結果在縣域內相關網站和報紙上向全縣人民公示,直接影響幼兒園的發展。評估為不合格的將被取締或被自然淘汰。不同的評估等次也對應不同的收費標準。因此,各類幼兒園都特別重視此項工作。
幾年來,我縣堅持高標準、嚴要求,完善各個環節,堅持不懈地做好幼兒園督導評估工作。為了充分體現公平、公正、公開,縣教體局采取了嚴密的工作流程。前幾年是從各中心小學抽調分管幼教工作的校長組成檢查組,三人一組,采取異地交流檢查方式,嚴格按照評分細則賦分,最后評估組集中商討,確定結果。
近兩年,由教體局組織一個專家組,全縣統一標準,集中一個月進行督導評估。在評估的同時,給每所園當場提供反饋指導,以促進其工作提升。將評估結果分為縣一類園、良好園、合格園、整改園和不合格園五個等次,在報紙、電視和教體局網站進行公示,并對合格以上等級的園進行授牌。加大輿論宣傳,接受社會監督,連續多年實現了評估結果零投訴。
5.開展各類培訓,不斷提升水平。
(1)加強園長培訓,提升管理水平
園長的素質決定著幼兒園的水平。縣教體局每學期舉辦全縣幼兒園園長培訓班;多次組織園長到外地優質的幼兒園觀摩學習;組織園長參加省廳組織的各類園長培訓;搜集培訓信息發到幼教群,鼓勵園長自費參加全國各地舉辦的各類培訓。有多名園長自費參加了廣州、深圳、成都等地舉辦的培訓,甚至還有園長遠去俄羅斯觀摩。多年來,園長們通過一次次的參觀學習,極大地開闊了眼界,提升了管理水平。
(2)加強教師培訓,提升保教水平
幾年來,縣教體局組織開展了多類型多形式的幼兒教師培訓:組團外出觀摩、邀請專家講學、參加國培計劃、送培送教到鄉、各種以賽代培等。通過各類培訓學習,教師們基本能勝任幼兒園一日的教育教學各項活動。
另外,我們還積極倡導鼓勵教師們學歷進修、考教師資格證,引導教師評職稱,快速提升教師素質。
6.狠抓規范辦園,做好科學保教。
規范辦園和科學保教一直是工作的重點,從規范園名、規范招生、規范收費、不開興趣班、統一周計劃表、規范一日活動、嚴禁“小學化”等方面常抓不懈,各項檢查也都必查規范辦園科學保教工作,頗有成效。
7.加強部門合作,做到齊抓共管。
規范辦園和科學保教工作的開展,只靠教育部門的力量是不夠的,幾年來,先后聯合公安、交通、衛生等部門開展了幼兒園校舍安全排查、食品安全培訓及檢查、園車安全排查、疾病預防宣傳及督查、保育員培訓、食堂從業人員培訓等一系列大型專項檢查和培訓,使全縣幼教工作者的規范辦園意識進一步增強。多年來,未發生過一起安全責任事故。
8.探索辦園模式,不斷改革創新。
從實際出發,探索“公建民營”辦園模式改革,通過租賃、合作、承辦、委托、股份制等經營方式,使所有權和使用權分離。公建民營模式的幼兒園按照普惠性標準收費,保障公益性和普惠性。
9.各級財政扶持,確保健康發展。
自學前教育三年行動計劃以來,中央、省、縣級財政均對幼教有所投入,大大改善了全縣幼兒園的條件,也推動全縣幼兒園整體向前推進了一大步。
通過以上工作,確保了我縣辦園的正確方向,逐步引導它們走出一條優勝劣汰、良性循環發展的路子。