工業(yè)2.0、3.0、4.0并行發(fā)展

國(guó)家工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組專家 彭瑜：

彭瑜

前不久，國(guó)家工信部智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化工作組專家彭瑜在主題為“工業(yè)4.0與中國(guó)制造業(yè)發(fā)展”的高科技企業(yè)科協(xié)主席論壇上指出，中國(guó)制造業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r并不平衡，尚處在沒(méi)有總體完成工業(yè)2.0(大規(guī)模制造機(jī)械化)和工業(yè)3.0(工業(yè)自動(dòng)化)，就需要面對(duì)工業(yè)4.0(工業(yè)自動(dòng)化和信息化深度融合)的形勢(shì)。因此，彭瑜認(rèn)為，中國(guó)工業(yè)制造的發(fā)展，不像西方發(fā)達(dá)國(guó)家走的是工業(yè)2.0、工業(yè)3.0，進(jìn)而工業(yè)4.0的串行發(fā)展路線，而應(yīng)該是三個(gè)階段并行發(fā)展的道路，即工業(yè)2.0要補(bǔ)課，工業(yè)3.0要加快普及，工業(yè)4.0先進(jìn)行小規(guī)模示范。

可以說(shuō)，當(dāng)前中國(guó)制造企業(yè)不轉(zhuǎn)型就沒(méi)有出路。原因至少有三：一是人力成本不斷攀升;二是技術(shù)和業(yè)務(wù)模式都受制于創(chuàng)新能力不足的情況下，原先的成本優(yōu)勢(shì)喪失;三是現(xiàn)代化工業(yè)生產(chǎn)要素的先天不足，比如質(zhì)量意識(shí)薄弱、質(zhì)量管理制度不健全，企業(yè)整體的生產(chǎn)管理的精益化、信息化尚待培育，這些都提醒中國(guó)企業(yè)，路還很長(zhǎng)。

同時(shí)，在發(fā)展智能制造過(guò)程中還要遵循“三個(gè)不要”：不要在落后的工藝基礎(chǔ)上搞自動(dòng)化，工業(yè)2.0要先解決采用保證批量生產(chǎn)質(zhì)量的工藝；不要在落后的管理基礎(chǔ)上搞信息化，工業(yè)3.0需要建立在現(xiàn)代管理基礎(chǔ)上的信息化；不要在不具備數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上搞智能化。