許慎文化旅游的SWOT分析

張曉麗

文章運用SWOT分析法，指出了發(fā)展許慎文化旅游具有政策、區(qū)位、資源、產品等優(yōu)勢，同時存在產品缺乏影響力、服務水平不高、營銷基礎薄弱、與其他景區(qū)景點之間合作聯系較少等劣勢；擁有區(qū)域聯動發(fā)展、產業(yè)結構調整、市場需求旺盛等良好機遇，也面臨著市場競爭激烈、經濟下行壓力等發(fā)展威脅，為制定許慎文化旅游營銷策略提供了參考。

許慎是東漢時期著名文字學家、經學家，他所著的《說文解字》是中國第一部字典，對后世影響極大，被尊稱為“字圣”。許慎墓位于漯河市召陵區(qū)，是全國重點文物保護單位。2014年，漯河市以許慎墓為核心，建成了國家AAAA級旅游景區(qū)——許慎文化園。該園以許慎文化為主題，總占地面積10萬平方米。既是舉行較為大型許慎紀念活動的場所，也是游覽觀光、科普教育的理想場所。

SWOT又稱為態(tài)勢分析法，是美國管理學家Heinz Weihrich（海因茨﹒威里克）在20世紀80年代提出的，其中的S、W、O、T分別表示Strength（企業(yè)內部優(yōu)勢）、Weakness（企業(yè)內部劣勢）、Opportunity（企業(yè)外部機遇）和Threat（企業(yè)外部威脅）。許慎文化旅游的SWOT分析，主要是對許慎文化旅游發(fā)展的內外部環(huán)境進行全面分析，為制定切實可行營銷策略奠定基礎。

一、優(yōu)勢分析

（一）政策優(yōu)勢

近幾年，漯河市非常重視發(fā)展許慎文化旅游，市委、市政府提出“把漯河打造成國內外知名的許慎文化研究中心、許學文獻資料中心、漢字文化旅游中心和青少年思想道德教育基地”的目標。2014年，漯河市旅游局制定《漯河市旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》，提出了“走系列化文化旅游開發(fā)道路”，將重點抓歷史文化旅游資源的開發(fā)，為許慎文化旅游的發(fā)展提供了有力的政策支持和保障，為許慎文化旅游營銷策略的制定奠定了基礎。

（二）區(qū)位優(yōu)勢

漯河市位于河南省中部，地理位置優(yōu)越，是國家二類交通樞紐城市。距鄭州新鄭國際機場不足一小時車程，石武高鐵、京廣、漯寶（豐）、漯阜（陽）4條鐵路和京港澳高速、寧洛高速、107國道及5條省道貫穿全境，構成河南省重要的鐵路和高速公路“雙十字”交通樞紐，為許慎文化旅游發(fā)展提供了便利的交通優(yōu)勢。

（三）資源優(yōu)勢

漯河市歷史悠久、文化燦爛。賈湖遺址發(fā)現的裴李崗文化刻畫符號距今已有8000年之遙。全市現有各類文物景點200余處，其中全國重點文物保護單位7處8項，省級重點文物保護單位36處38項，市級文物保護單位27處，有11個項目入選首批省級非物質文化遺產名錄，有1個項目入選國家級非物質文化遺產名錄。豐富的文化旅游資源為許慎文化旅游的開展提供了資源支持。

（四）產品優(yōu)勢

圍繞許慎文化開發(fā)的旅游產品主要有許慎文化園和許南閣祠。許慎文化園以全國重點文物保護單位——許慎墓為核心，建筑按傳統規(guī)制對稱布局，園內分為廣場服務區(qū)、中心展示區(qū)和墓冢保護區(qū)三個區(qū)域。2014年04月，正式成為以許慎歷史文化為特色的國家AAAA級旅游景區(qū)，也是舉行大型許慎紀念活動的場所。園區(qū)主要景點有字圣園、說文園、墓園區(qū)。許南閣祠位于漯河市郾城區(qū)海河路西段路北，是清光緒二十五年（1899年）郾城知縣周云為紀念許慎所建造的一座祠堂，是河南省第五批省級文物保護單位，也是許慎文化博物館，許慎文化研究協會所在地。

二、劣勢分析

（一）產品缺乏影響力

許慎文化產品類型較為單一，缺乏品牌效應，加上開發(fā)起步較晚，旅游基礎薄弱，沒能與當地其他文化旅游產品形成合力，沒有形成地方性文化旅游產業(yè)鏈。漯河當地的文化旅游產品如賈湖文化、舞陽農民畫、合伯古劍等眾多地方特色文化旅游資源，沒有作為文化旅游產品與許慎文化一起進行廣泛宣傳和營銷，沒有被游客了解，從而也得不到進一步提升和發(fā)展，不具有核心競爭力。

（二）服務水平不高

許慎文化旅游是一項綜合性的活動，關系到“吃、住、行、游、購、娛”等多個方面。漯河市旅游產業(yè)的配套體系尚不健全，缺乏有影響力的大型骨干旅游集團企業(yè)引領，文化旅游的相關產業(yè)鏈有待進一步構建。許慎文化旅游作為一種高層次的旅游活動，對旅游從業(yè)人員的文化內涵和品質要求較高，而目前漯河市旅游從業(yè)人員的素質、管理水平、服務水平整體都還不高，服務意識比較薄弱，景區(qū)管理人員專業(yè)技術和經驗不足，文化旅游發(fā)展理念跟不上形勢發(fā)展，旅游企業(yè)經營機制和旅游產業(yè)水平還不能適應許慎文化旅游發(fā)展的要求。

（三）營銷基礎薄弱

目前，許慎文化旅游的客源主要包括外來政務商務活動人員、探親訪友人士、本地及附近群眾，市場吸引力不足，營銷措施不夠到位，需要引入有豐富市場開拓和戰(zhàn)略發(fā)展經驗的企業(yè)或團隊，對許慎文化旅游及本地其他旅游資源進行有效整合，進行科學規(guī)劃和聯合開發(fā)，改變陳舊的營銷理念，通過強勢營銷和產業(yè)聯動整合發(fā)展，提高許慎文化旅游的知名度和影響力，增強許慎文化旅游產品的競爭力，推動許慎文化旅游快速發(fā)展。

（四）許慎文化旅游與其他景區(qū)景點之間合作聯系較少

由于許慎文化旅游與其他景區(qū)景點之間合作聯系較少，致使漯河市文化旅游產業(yè)空間集聚度不高，產業(yè)集聚效應不明顯。同時，許慎文化旅游與信息、交通、會展、體育、商貿、影視及工業(yè)等相關產業(yè)結合度和融合度不強，導致許慎文化旅游產業(yè)鏈鏈接和延伸不高，影響了許慎文化旅游的發(fā)展。

三、發(fā)展機遇

（一）產業(yè)結構調整

2013年12月，河南省人民政府印發(fā)了《關于加快推進產業(yè)結構戰(zhàn)略性調整的指導意見》（豫政〔2013〕65號），提出“做大服務業(yè)，建設高成長服務業(yè)大省”的目標，要求各地市順應大眾化觀光旅游向休閑度假和個性化旅游發(fā)展的趨勢，叫響“老家河南”形象品牌， 打造中原歷史文化旅游區(qū)，積極開發(fā)文化體驗等旅游新業(yè)態(tài)、新產品，加強旅游市場管理，完善旅游公共設施和服務標準體系，為許慎文化旅游的創(chuàng)新發(fā)展帶來新機。

（二）市場需求旺盛

隨著生活水平的提高，人們愈加重視精神需求的滿足。《2015年中國旅游業(yè)統計公報》顯示，國內旅游人數40億人次，收入3.42萬億元人民幣，分別比上年增長10.5%和13.0%；全年全國旅游業(yè)對GDP的直接貢獻為3.32萬億元，占GDP總量比重為4.9%；綜合貢獻為7.34萬億元，占GDP總量的10.8%。隨著人民收入水平的提高，旅游的消費需求將增長迅猛（數據來源：國家旅游局數據中心）。

四、存在威脅

（一）市場競爭激烈

文化旅游產業(yè)己經進入了大眾化時代，雖然旅游人數在迅速増長，但不同類型和文化特色的旅游目的地和產品同樣増長迅速，而且各級政府都高度重視旅游產業(yè)發(fā)展，加大項目投資，將旅游產業(yè)作為經濟發(fā)展的支柱產業(yè)來培育，從而使旅游行業(yè)競爭日趨激烈。漯河地處河南省中部，與許昌、周口、駐馬店、平頂山接壤，漯河旅游在基礎設施、旅游環(huán)境、旅游經濟及綜合評價等均與周邊城市存在差距，文化旅游也有所不及，旅游行業(yè)競爭給許慎文化旅游發(fā)展帶來嚴峻了挑戰(zhàn)。

（二）經濟下行壓力

新常態(tài)下，我國經濟增速整體呈放緩趨勢，產業(yè)結構調整和轉型升級也帶來了民生問題，如就業(yè)崗位減少、居民收入増速降低等，給旅游活動帶來沖擊。

總之，漯河市政府及相關部門和旅游研究人員，需要在分析許慎文化旅游環(huán)境的基礎上，制定科學規(guī)劃和合理措施，積極弘揚許慎文化，傳承許慎精神，凝聚文化力量，為打造漯河文化品牌，促進漯河文化旅游大發(fā)展大繁榮做出貢獻。

（作者單位：漯河食品職業(yè)學院經濟管理系）