關于市政道路綜合管網高效率建設管理的探討

劉筑縈

摘要：本文簡要介紹了市政綜合管網的組成要素，分析了市政綜合管網施工難度較大的管線及需重點保護的管線，并從前期方案制定、工程設計、施工期間三個階段，提出了市政綜合管網的建設管理措施，旨在確保管網的正常運行。

關鍵詞：市政道路;綜合管網;建設管理

近年來，城市建設步伐加快，城市道路和地下管網的建設規模及標準逐步提高，管網建設規模和標準的提高造成道路下部空間的緊張，管線及其附屬設施施工難度進一步加大。特別是對現有市政道路管網更新改造的過程中，新管網在建城前舊管網不能廢除，如：供水、供電、燃氣、通信等，如果廢除或破壞將對道路周邊居民和駐地單位造成很大的影響。原本的地下管網已占用很大一部分地下空間，新建的管網規模大、附屬設施齊備，對地下空間的需求大，如何能在有限的空間和周期內安全快速的進行新管網的建設，同時又確保舊有管網的運行，是我們施工安排的重要前提。結合貴陽市市政建設情況和自己的從業經驗，對市政道路綜合管網的建設安排進行論述，希望能給類似建設工程提供參考。

一、市政綜合管網的特點

（一）市政綜合管網的組成

市政綜合管網主要是指市政道路下鋪設的各類市政公用管線的總稱，熟知的主要有：供電管線、污水管道、雨水管道、燃氣管道、供水管道、供熱管線、通信管道、照明管線、交通信號管線、大數據監控設施等。以上管線根據各自的建設標準還設置有檢查井、補償器、閥門室、閘門室等地下構筑設施。

（二）施工難度較大的管線

通常市政管網中的污水管道、供電排管是施工中難度較大的管線。

（1）污水管道通常埋深介于道路面2m～7m之間，開挖深度較大，易受地下水影響，特別是在周邊建筑及管線復雜的道路，通常還需采用支護措施，通常是市政管網施工安全、進度的主控工程;（2）供電排管因其功能特點通常布置在道路兩側較靠近周邊建筑的管位，施工受周邊建筑及交通出行影響較大，特別是老舊建筑及重要建筑邊上施工時需采取支護措施。

（三）需重點保護的管線

舊有的燃氣管道、供水管道、供電線纜是市政管網建設中重點保護的管線。燃氣管線通常為鑄鐵管和鋼管，埋深淺、管線支線較多，易受機械損壞，泄漏后易造成事故，是市政管網建設中需制定專項安全方案進行重點保護的管線;（1）供水管線通常為承插式鑄鐵管和部分鋼管，埋深介于1.8 m～2.5 m，支線多，易受機械損壞，損壞后搶修周期長、影響面積大，對周邊居民及駐地單位影響較大，需在管線施工過程中加強保護;（2）舊有供電線纜多為電力排管及電纜祼線，特別是用戶專用線纜，在舊市政道路下多為祼線鋪設，線位不定、埋深較淺，施工中挖斷易造成事故，在施工過程中需特別注意。

二、市政綜合管網建設各階段的管理

市政綜合管網想要達到高效率的建設，特別是在舊有管線復雜的道路改造過程中，需在建設周期內各階段都進行研究和管理。

（一）前期方案階段

在工程建設的前期方案階段需對舊有管線，各路口、用戶的過路管線進行詳細的摸排統計，通過聯系管線產權單位進行交接或提供管線資料，也可以詢訪道路周邊的駐地單位、大型住宅小區物業等方法，對舊有管線進行摸排并統計。同時舊有管線資料提供給設計單位，給設計單位提供管位布置的設計依據。工程進入施工階段后還需采用開挖探坑的方式以明確舊有管線的位置，便于施工中保護。

（二）工程設計階段

工程設計階段主要是結合舊有管線的位置和施工計劃布置新管線的位置。管理的要點主要如下：

污水管線盡量布置在舊有管線較少且靠近路中的位置。因為污水工程施工深度大，靠近路中可減少其大挖對周邊建筑的影響，確保安全。舊有管線少可減少其施工影響，污水管線通常是管網建設的關鍵工序，工程施工階段污水工程需全力推進建設以確保工期。（1）燃氣管線應安排先期進場開工。因為舊有燃氣管線易損壞、管網復雜，先期進場并分段施工可以盡早分段廢除舊管網，同時新管網的鋪設位置便于其他管線施工單位標記，減少因其他管線施工而造成損壞的可能。（2）供熱管線易布置在舊有管線的位置。施工期通常為非供暖期，供熱管線不運行，供熱管線布置在原管位可同時實現舊管線廢除和新管線的建設。

（三）工程施工過程中的管理

工程施工過程中的管理是實現市政綜合管網高效率建設的關鍵。工程施工過程中主要是對各專業管線的進場順序、時間、工期進行合理安排，并及時溝通各管線單位的施工需求，同時還要制定管理制度、例會制度以及時協調各管線施工中出現的問題。

（1）施工分段：通常以相鄰兩交叉路口分段，段長宜為300 m～500 m，分段內各管線單位安排施工隊伍，根據現場施工條件安排各管線施工單位的進場順序，根據相鄰管線先深后淺、先下游后上游的原則，實現各專業管線的流水施工作業。

（2）例會制度：根據工程進度需要，制定每周2次～3次的例會制度，要求各管線建設單位代表、總監理工程師、施工單位項目經理到會，以及時溝通各管線的施工進展、明確各管線單位的分工及配合、協調處理各單位間的關系，對進度相對滯后的管線單位提出要求，以確保工程總進度。

（3）分工及配合：施工單位現場場地有限，各管線單位需同時開展施工并全力推進，若每個管線單位生產資料都配備，則施工現場人員、材料、設備、機械及車輛密集，為確保現場施工有條不紊、機械設備高效運轉，需對各單位進行分工及合作。①較小規模的管線單位土方由道路總包單位開挖、回填，如供水、通信、供熱、大數據監控等管線單位因土方量小或管線安裝周期長等原因，挖機使用效率低，土方交由道路總包單位開挖可減少現場閑置機械并確保回填質量。②現場土方覆蓋及揚塵控制、文明施工由道路總包單位牽頭，各管線單位負責自己施工部分。③施工通道由道路總包單位負責保持通暢各管線單位配合執行，不得隨意斷路。④零星商品混凝土的使用由道路總包單位統一調配，規模較小的管線單位商品混凝土使用量少且時間段分散，由道路總包單位調配可實現同類型材料統一到貨、及時使用。

（4）現場事情的處理。工程施工過程中，現場隨時會發生一些影響施工的事情，事情發生后及時聯系相關參建單位人員到場，共同研究事件的解決方案，盡可能減少對管線施工工期的影響。

三、結語

市政道路的綜合管網改造是服務城市的重點，同時也是市政道路建設的重要部分。綜合管網施工的質量對道路服務片區的功能性影響重大，同時綜合管網施工也是市政道路建設的重要工序，施工進度安排對工程總進度起著決定性的作用，做好城市道路綜合管網的高效率建設管理對道路工程及道路服務的城市片區意義重大。

參考文獻：

[1]張志偉.談市政道路綜合管網高效率建設管理[J].山西建筑，2017（7）.