提高房屋建筑工程管理與施工質量探討

潘建國

摘 要：衣食住行是人們生活必不可少的重要組成部分，隨著經濟的發展，人們對住的要求越來越高，房屋建筑成為建筑工程的重要組成部分，對人們生活具有重要的影響，但當前，房屋建筑工程管理方面的問題與工程質量問題日益顯露，管理不到位、質量不合格等問題嚴重影響了人們的生活質量，因此，研究提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施十分重要，是為人們提供優質服務，保證工程質量的關鍵。

關鍵詞：房屋建筑；工程管理；施工質量

房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題主要集中在三個方面，分別是材料質量、安全施工管理、以及施工質量管理等，由于上述三方面內容的管理不佳，致使工程施工存在較大的安全隱患，工程質量不佳，工程安全性較差，基于此，為有效解決上述問題，需要從加強安全施工管理，選擇高質量材料，加強施工質量管理等方面入手，對癥下藥，提高建筑工程質量。

1 房屋建筑工程管理與施工質量存在的問題

1.1 材料質量管理不到位

在房屋建筑工程管理過程中，材料質量管理不到位的情況較為常見，嚴重影響了建筑工程質量，其中最主要表現為以下三點問題，首先，材料采購管理不到位，材料質量得不到保障，在材料采購過程中，對采購人員缺乏有效監督，致使出現相關采購人員在材料采購過程中謀其利益，采購質量不合格的產品等問題，除此之外，對采購人員的素質要求不高，極有可能無法發現材料中存在的問題，將劣質材料作為優質材料購入，在影響施工質量的同時影響企業利益。其次，材料堆放不合理，現場施工材料較多，在使用時總會存在先后順序，在材料堆放不合理的情況下，容易降低工作人員的工作效率，影響工程的順利施工。第三，材料管理不合理，建筑材料在管理方面具有較多要求，需要做好防潮、防火工作，建筑材料受潮，就會改變其性質，影響材料質量，從而影響工程施工質量。

1.2 安全施工管理不到位

安全管理是建筑工程施工的重要內容，建筑工程施工的安全性必須受到重視，一旦出現安全問題會造成嚴重的后果，因此，安全施工管理不到位是一個較為嚴重的問題，解決安全管理不佳等問題至關重要。安全施工管理不到位主要體現在以下幾個方面，第一，施工人員不注重用電安全，電線鋪設混亂，設備操作不當等，為建筑施工安全埋下了隱患。第二，施工人員安全防范意識不強，部分施工人員依照工作經驗施工，不注重安全方法，缺乏安全防護意識，致使安全施工管理工作不到位。

1.3 施工質量管理不到位

造成施工質量管理不到位的原因主要有三點，第一，工作人員素質不高，在建筑工程施工過程中無法規范操作，影響工程施工質量，無法有效進行施工質量管理。第二，施工工期被壓縮，工期緊張，無法面面俱到，為提高企業的經濟效益，不斷壓縮工期，致使建筑工程施工細節未得到有效處理，影響了建筑工程質量。第三，缺乏管理經驗，未進行有效的監督，相關人員在管理過程中未做好監督檢查工作，從而影響了施工管理效果，降低了建筑工程質量。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施

2.1 有效開展材料質量管理工作

有效開展材料質量管理工作需要做到以下幾點，第一，做好市場調查工作，安排專人進行材料采購監督工作，通過市場調查，企業管理人員能夠了解材料的大致價格以及材料質量，有助于做出準確的判斷，通過監督，材料采購人員會盡力工作，能夠有效減少偷工減料行為的發生概率，從而保證材料質量，保證施工質量。第二，在材料堆放方面，相關工作人員需要按照施工順序進行材料堆放，先使用的施工材料放在外面，后使用的施工材料放在里面，如此一來，能夠方便使用，提高工作效率，避免不必要的麻煩。第三，在材料儲存方面，材料儲存時需要注意兩點問題，首先做好防潮工作，保證建筑材料不會受潮，影響材料質量，其次做好防火工作，一旦不慎起火，會造成嚴重損失，影響工程施工，損害企業利益。

2.2 加強安全施工管理

安全施工管理的重要性不言而喻，關系到施工人員的生命安全，是建筑工程管理中的重要問題，加強安全管理至關重要，安全施工管理的關鍵在于兩點，下面進行詳細的闡述。第一，提高施工人員的安全施工意識，當前，建筑工程施工的最主要問題就是施工人員安全意識薄弱，提高施工人員安全意識，是提高施工安全的關鍵，首先需要進行安全宣傳教育，使施工人員意識到安全施工的重要性，提高施工人員的安全防范意識與自我保護意識。其次，做好安全防范措施，要求施工人員在用電時戴上絕緣手套，在高空作業時綁好安全帶，以便最大程度保證施工人員的安全，有效進行安全施工管理。第二，建立嚴格地監督制度與懲治制度，做好監督工作，一旦發現施工人員不按照規章制度安全操作、不佩戴防護工具等進行嚴厲的懲罰，罰款并檢討，使工作人員切實了解到安全施工的重要性。

2.3 加強施工質量管理

有效進行施工質量管理是提高建筑工程施工管理與施工質量的有效措施，加強建筑工程施工質量管理尤為重要。加強施工質量管理需要做到以下幾點，第一，提高施工人員的專業素質與專業能力，使建筑工程施工人員能夠按照規章制度施工，提高工程施工質量。第二，合理制定工程施工方案，保證工程能夠按照要求施工、竣工，減少工期延長、縮短工期等問題的發生率，有效進行施工質量管理。第三，對工程施工進行統籌管理，建筑工程管理需要具備全面性、針對性，加強對施工的組織、管理，提高施工質量管理能力。

3 結語

綜上所述，研究提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施具有重要意義，不僅能夠提高建筑工程管理能力，達到理想的建筑工程管理效果，為建筑工程的順利實施奠定基礎，還能夠提高建筑工程施工質量，為居民提供更加優質的服務，因此，本文的研究具有重要價值。

參考文獻

[1] 曹子瀾.淺談建筑工程管理中的問題及解決措施[J].中國新技術新產品，2016（02）.

[2] 黃炬斌.影響建筑工程管理的常見因素及應對策略[J].建材與裝飾，2016（02）.

[3] 梁淦洲.建筑工程管理的問題與策略探尋[J].中小企業管理與科技（中旬刊），2016（06）.