探析高校內部審計工作的深化策略

張蓉+劉偉

摘 要：高校的內部審計工作是一項綜合性、高層次的監督與管理工作，雖然在一定程度上，高校的內部審計工作取得良好效果，但總體的發展趨勢還不適合當前社會的發展需要，審計工作方法也需要進一步改進。 江蘇南京理工大學在本文中，對高校的內部審計工作策略進行了詳細分析，并為其提供科學指導意見。

關鍵詞：高校 內部審計 策略

隨著社會經濟體制的不斷變革與發展，高校也開始向市場化趨勢發展，促進高校內部審計工作的順利實施，對校園領導干部經濟行為進行評價并監督，能夠形成合理的黨風建設，為我國國有資產提供保障。

一、高校內部審計工作現狀

其一，內部審計工作建設方面存在的問題，受組織結構的影響，內審部門的權威性以及獨立性的難以保證，有些高校的沒有設置獨立的內部審計機構，而是屬于合署辦公。并且，內部審計人員編制有限，審計力量較弱，在實現國家最新的審計要求時能力有限。其二，內部審計工作中審計范圍較窄，大部門審計力量大多集中在經濟責任審計和工程決算審計中，財務監督廣度和力度不，距離審計全覆蓋的目標尚有差距。其三，審計的管理工作與監督工作沒有形成長效機制，因為高校內部審計工作中常常出現一些問題，一些審計人員形成了微觀思想方式，對資金、運營等方面無法有效監督與協調。其四，審計人才機制較為落后，內部的審計人員自身經驗不夠豐富，也沒有專業的機構對其培訓，導致審計程序不夠規范，影響內部審計質量的有效提高，降低高校的積極進步和發展[1]。

二、高校內部審計工作的深化策略

1.內部審計工作的改進

（1）意識的轉化

內部審計是內部的服務工作，對高校的內部工作進行審計，能夠實現全面與系統化的分析，并認識到高校內部存在的問題，從而為高校管理工作提供一定依據。所以，要形成宏觀意識，在保證學校利益基礎上，發揮審計的監督作用。

（2）工作方式的轉化

傳統的審計工作存在一定劣勢，對事前預防效果比較小，導致審計部門與被審計部門存在一定對立狀態。但在現代化審計模式下，需要促進組織的完善性，降低風險的存在，這樣才能使審計工作符合當前的新要求[2]。

（3）工作方法的改進

改進工作方法，能夠提高內部審計工作的質量，如：利用計算機對工作方法進行改進，以保證審計工作更為全面。還需要制定出合理的審計方案以及風險防范審計手段，以保證高校審計工作質量的有效提高。

（4）審計結果的科學利用

科學利用審計結果，能夠促進審計結果利用的有效性。所以，在高校內部審計工作中，要建立完善的審計成果運行機制，并實現各個部門的共同監管。其中，相關的組織人員要充分利用審計結果，并將其作為評價的主要指標。還要積極推廣優秀干部的做法，并將其做為模范。針對其中存在的經濟問題，還需要嚴格處理，這樣不僅能明確出合理的整改意見，還能提升各個部門的經濟管理水平[3]。

2.高校內部審計工作策略的創新

（1）擴展審計目標

內部審計目標的建立是單位內部真實的審計活動，能夠促進監督工作的有效執行，并將其成為一個整體。建立的審計目標要科學，并具有一定的方向，不僅要存在高校中的熱點與疑點問題，還需要對一些實物進行監督，這樣才能促進審計工作的有效執行。

（2）加強審計職能

隨著審計工作的全面發展，在實現全方位審計，在審計工作期間，要依法執行，促進審計結果的合法性和有效性。一般要從兩方面執行，其一，領導要重視該工作，他們不僅要認識到審計工作在高校管理中的重要性，還需要發揮內部審計部門工作的實施，從而為其創造有利環境。其二，高校中的各個部門要相互合作，他們不僅要熟悉各方面的執行內容，在與各個部門合作期間，還需要實現創新性發展，以實現共同進步[4]。

（3）建設審計隊伍

首先，要配置好內部審計的工作人員，并提高他們的業務能力以及思想品德，保證他們能積極落實到崗位上去。然后，提高內部審計人員的綜合素質，審計人員不僅要具備較高學歷，在崗位上，還要具有專業的業務素養，并有效掌握各種法律與法規。最后，經濟責任審計制度的形成，因為審計部門是一個獨立部門，需要配置各個人員，因此，對這些人員進行培訓，提高他們的自身能力具有重要作用。

（4）創新工作方式

高校的內部審計工作都是依靠觀察、分析與比較等方式形成的，若要改變傳統的內部審計方式，促進方式的創新性，需要利用現代化信息技術，促進非現場審計工作。因為計算機具有顯示與隱藏兩種方式，實現審計方式的創新性具有十分重要的作用，在校內與校外不僅能收集到更多信息，提高科研能力，還能使審計人員正確認識審計方法，提高自身的操作能力[5]。

（5）擴展審計領域

為了使高校的內部審計工作充分發揮監督與評價的職能，需要擴展審計對象。首先，要實現同級審，對高校的教育經費使用情況，要利用制度進行監督。對于審計的內容，不僅要審計各個部門的收支情況，還要促進審計工作的合法性。如：高校審批的年度預算資料以及各個部門的預算數據等。然后，對風險進行審計，內部審計工作的實施與高校的戰略發展存在較大關系，在運行期間也會存在一定風險，所以，高校的相關的部門需要對風險的存在提出有效的解決措施。如：高校可以對風險領域進行監控，并對存在的風險進行評價，然后利用風險防范措施積極改進，以降低經營中產生的損失。最后，促進專項審計工作的完善性，因為專項審計具有針對性特點，能夠全方位分析問題，方便對其提出有效的解決意見。

結語

基于以上的分析，在高校的內部審計工作中，為了促進高校在社會經濟發展中的有利進行，針對當前高校內部審計現狀的分析，利用相關策略對其解決，以促進創新性發展。

參考文獻

[1] 黃澤晶.高校工程項目內部審計研究[J].科技經濟市場，2016（1）：189-190.

[2] 劉家瑛.高校內部審計質量提升的策略探究[J].西部財會，2015（6）：70-72.

[3] 劉強.高校基建工程竣工結算內部審計的重點和策略[J].科教導刊-電子版（中旬），2014（11）：147-147.

[4] 黃溶冰.內部審計外包的策略選擇：組織柔性視角的案例研究[J].審計研究，2012（2）：98-104.

[5] 官曉艷.對完善我國高校內部審計制度策略的探討[J].商情，2011（43）：74-74.