馬莉莎+曾令旗



趙道華有個夢想,就是要讓家鄉的土地長“黃金”。
這個夢,他做了將近30年。
上世紀80年代中期,大學畢業的趙道華返回家鄉洪湖,他種過田,但是種田不賺錢,只能賺個口糧;看到別人養魚賺錢,他挖了魚塘養魚,結果錢難賺,時賺時虧。養魚的風險特別大,因為氣候變幻莫測,遇到年成不好,出現魚泛塘,甚至連本都要賠進去。隨著養魚的人多了,魚的市場行情越來越差,看到鄉親們的魚都賣不出去,趙道華就去幫他們跑銷路。通過這樣,他賺了點小錢,但同時也弄懂了一個道理,那就是農民要想發家致富,光靠種田和養魚是不行的。怎樣才能幫農民發家致富,對于當時的趙道華來說,可謂是心有余而力不足。
1995年,趙道華來到浙江南潯闖蕩,從最開始經營地板磚生意,到創建自己的“安心地板”品牌,再到將“安心地板”品牌推到全國前十,生意做得風生水起,在全國擁有兩千多家專賣店。然而在趙道華的心底,牽掛的依舊是貧窮的家鄉和生活尚不富裕的鄉親。尤其是每年過春節回家,看到家鄉跟當初自己離開時并沒多大的變化,他的心里愈加不是滋味。如何才能讓家鄉富起來,讓鄉親們過上好日子?趙道華始終沒有放棄尋找答案。
根據多年的商界打拼經驗,趙道華深知,要想洪湖發展,不但要打造出一個能發揮地方優勢的品牌,還要創辦一個能把這個品牌推出去的企業。洪湖自古就是魚米之鄉,水資源豐富,當地也不乏做水產品加工的小企業。然而,這些小企業基本上都是作坊式生產,今天魚賺錢了就做點小魚,明天蝦賺錢了就做點小蝦,不但產品類型隨意,配方也沒標準。由于口味、口感不穩定,食品安全沒保障,這些產品連洪湖都走不出去,更談不上開拓國內、國際市場。農民種田不賺錢,養魚風險大,要想讓洪湖的土里長“黃金”,必須尋找一條新路。
2006年,在經營地板生意的同時,趙道華在洪湖成立了華貴公司,該公司以開發試驗水生新產品為主,期望通過種植優良品種幫助農民致富。2012年,洪湖市政府到浙江招商引資,主要是將外面做得比較好的企業找回來,為地方做貢獻,這與趙道華回報家鄉的夙愿一拍即合。與此同時,華貴公司通過與武漢市水生蔬菜研究所幾年的合作,終于選育出了適合洪湖老魚池種植的藕帶產品“華貴1號”。該產品畝產藕帶可以達到1200斤以上,產值達到7000元以上,同傳統藕帶畝產300斤、產值1000多元相比,經濟效益頗高。經過深入細致的考察,趙道華實現夢想的路徑日漸清晰,那就是利用洪湖得天獨厚的自然優勢,“三年之內打造全國最大的水生蔬菜產業園,5年內幫助一萬農戶實現百萬收入的夢想,10年內幫助一千名員工實現百萬富翁的夢想”。
“你簽了協議他都不會放心,你把錢給了他,他認為是騙局,你不能怪他們,因為我也是地地道道的農民,我原來那種思想就是他們現在那種思想。”
要想讓農民真正實現脫貧,不僅要脫物質的“貧”,更要脫觀念的“貧”。在沿海一帶打拼的20余年間,趙道華收獲最大的,不是賺的錢有多少,而是思想觀念的轉變。洪湖是一個革命老區,由于長期以來經濟落后,農民思想相對保守。“華貴1號”研制成功后,在向農民推廣種植的過程中卻并不是一帆風順的。面對新品種,鄉親們發出一連串的質疑:萬一產量沒有達到預想怎么辦?我種出來后公司不收怎么辦?賣不上價又怎么辦?農民出身的趙道華深知,要想轉變農民的觀念,光靠嘴說沒有用,必須用事實、用實實在在的行動去感化他們。為此,他在洪湖投資了六七個億,最主要的就是用于引導農民轉化思想。
首先便是建廠。有了廠房,農民的心里也就有了底兒。2012年2月,公司才奠基建廠房,而6月初必須順利投產,因為農民的藕帶6月初就會大量上市。在不到4個月的時間里,要完成4500萬的投資,要在一塊農田上建起一個現代化的工廠,好多人都認為這是不可能完成的任務。為了不影響農民的種植熱情,趙道華的團隊鉚足勁兒,大刀闊斧地干著。華貴總經理梅大佐腳上磨出了血泡,許多員工不回家就住在廠區的工棚里。每個人的肩上都似乎頂著千斤重擔,整個公司飛速運轉。投產成功后,趙道華問他們年初是什么心態,覺得有壓力嗎?覺得干的成嗎?員工們告訴他,壓力肯定是有的,“能不能按期投產”這個問題倒沒有想過,當時的念頭只有一個,那就是“不能誤農民朋友的事,這個事必須干成”!
與此同時,華貴還創立了“公司+基地+合作社”的模式。這個模式的最大優勢,就是農民沒有風險,農民只管種,公司保證收。在推廣過程中,公司專門聘請農業專家和教授為農民講課,讓他們轉變思想。通過培訓,使農民充分意識到科技興農的重要性。只有依靠科學種田,產品才能增值。為了讓農民放心種植新產品,公司實行“三保”,即保產量、保價格、保效益。農戶在種植時,只要按照公司的技術要求操作,保證能夠達到1000斤以上的畝產量;而收購價格則會執行5.5元的保底價,當藕帶的市場價低于保底價時,按保底價收購,當藕帶價格高于保底價時,按市場價收購。這樣,市場風險全部由公司承擔,確保農民有種植積極性,確保農民增產增收。
這個模式在推廣之初,農戶普遍心存疑慮,到底種藕帶有沒有養魚強?賺錢能否持久?通過三點保障,極大調動了農民的積極性。公司在地方上開農企合作會議的時候,依靠這三點承諾,當時就有300多家農戶同公司簽訂了協議。
“公司的管理層好多都不是農民出身,但是我對我們的管理層有個要求,雖說你們不是農民,但是你們必須要懂農民,如果不懂農民,那么我們公司設在農村的工廠就不可能帶動農民致富。”
在趙道華看來,在農村辦企業、干工作,不是農民出身可以,但不懂農民、不理解農民,這是絕對行不通的。第一年收購藕帶時,有些農戶送來的產品質量不過關,收購員指出后,他就說,“你當時說了五塊五,為什么五塊五不接受我的?”實際上,公司要求這個質量是不能收購的。當時趙道華就跟收購員講,農民朋友拿來的產品,即便是不過關也必須收,收了之后公司再按照次品處理掉;在收的過程中,還要跟農民朋友講,“你希不希望我們企業在這里長久,如果你希望我們長久,你必須按照我們的要求種植好的產品,在種植的過程中盡量優化,盡量減少次品。我們是帶動大家,如果說我們企業沒有了的話,你們的產品根本賣不出去,也就沒法賺錢了。”說是這樣說,但是產品必須收,并且還不能把價格壓低。農民出身的趙道華深深懂得,在農村,“好事不出門,壞事傳千里。”如果壓低了一家的價格,馬上就會傳遍當地,其后果便是農民種植的積極性嚴重挫傷。之后的收購過程中,但凡遇到這種情況,收購員就會按照趙道華的說法同農民朋友講道理。
一次,鎮上的一位書記在下鄉走訪時,遇到一位農民正在挑藕帶,他把品相稍差一點的藕帶全部都挑了出去。書記問他:“為什么要把這些藕帶擇出去呢,夾在里面不是能多賣些錢嗎?”這位農民朋友回答說,“這樣的夾在里面會把公司搞垮的,公司垮了,我們也賺不了錢的。”趙道華聽說這件事后,倍感欣慰。正是通過公司上下的齊心努力,通過實實在在的行動,使農民朋友的觀念發生了轉變。
華貴把老鄉視為親人,老鄉也把華貴當作自家人。在設身處地地為鄉親們著想、予以他們理解與包容的同時,換取的也正是他們的真誠與信任。2012年,藕帶收購結束后,只有百分之十幾的農戶沒有達到5000元的收益。當時,華貴公司挨家挨戶走訪,想要為他們補足5000元,但都被拒絕了。“以前我們種田從來沒有這么高的收益,公司給我們最高的利潤,跟我們簽訂協議,我們雖然沒有達到5000塊錢,但是我們已經心滿意足了,我們不可能再去拿公司補我們的幾百塊錢。”老鄉樸實的話語,讓今天的趙道華在談及此事時,依舊為之動容。
“我是個地地道道的農民的兒子,我沒有別人想象的這么偉大,但是我有能力為鄉親們做點事,哪怕一點點小事情,一點點小貢獻,我自己感到很欣慰。”
2013年4月,華貴公司召開新一屆的農企合作會,有幾位老鄉在公司門口扯出了一條橫幅,“跟著華貴走,致富不用愁”。看到橫幅的那一刻,趙道華覺得,所有的辛苦都是值得的。今天,在洪湖當地,這句口號更是婦孺皆知。
洪湖的老百姓之所以認可華貴,是因為通過華貴的帶動,他們實實在在賺到了錢。與華貴合作的這幾年,鄉親們的收入從原來每畝幾百元提高到現在每畝純收入5000元以上。除此以外,華貴的誠信和服務精神已深入人心:鄉親們的藕帶款說什么時候結就什么時候結,絕不拖欠;公司技術員免費為鄉親們提供藕帶種植管理技術服務,定期到田間地頭指導。
洪湖是個革命老區,貧困人口較多。以前,趙道華大都利用春節的機會去慰問貧困的鄉親,為他們做力所能及的事情。自從建立起華貴農業合作聯社后,趙道華幫扶貧困鄉親的程度和范圍大了很多。經濟困難但有勞動力的,如果條件允許,華貴就為他們免費提供藕種和技術指導;缺發展資金的,公司就在農商行為他們擔保貸款,幫助他們徹底脫貧;對于有勞動能力但卻缺乏藕帶種植條件的,就安排他們在廠里上班,有個保底工資;對于沒有勞動力的貧困人員,趙道華盡量把他們安排在合作社做一些力所能及的事,比如理菜、洗藕帶等,讓他們有收入。
2016年初,種植藕帶的農戶多了,往年賣五六塊錢的藕帶,今年只賣三塊多錢,農戶都很著急。趙道華聽說這個情況后,馬上從浙江趕回來,把藕帶價格拉到五塊錢以上,加班加點生產。這樣下來,公司一天就要多付一百多萬元。同行都說趙道華傻,他們哪里知道,趙道華創業的初心,并不是為了自己賺錢,而是為了幫助農民致富。
經過5年的發展,到今天,趙道華的華貴公司本著“共同創造、共同分享”的理念,“洪湖農家”“華貴”兩個品牌,淡水魚加工、水生蔬菜加工、飲品加工三大系列產品,銷售線上線下同步進行、內貿外貿同步進行、生產白天黑夜同步進行、產業發展春夏秋冬常年進行的四大做法,形成省級龍頭企業、國家級高新技術企業、全國重合同守信用企業、唯一參與標準制作的企業、湖北水生蔬菜保鮮加工工程中心等五大亮點,其產品遠銷海內外,年產值超過10個億,使洪湖的農民真正過上了富裕的生活。
趙道華常說,“是洪湖這方水土滋養了我,它給了我智慧和力量,也給了我責任與擔當,我想帶著我的家鄉父老共同致富。”華貴發展到今天,取得了令人矚目的成就,但趙道華并不滿足于此,他接下來的目標,就是要通過引進優良品種、科學種植,讓農民每畝地收入逐步提高到2~3萬元,讓家鄉的土地長出“黃金”。