石油企業(yè)基層黨建工作存在的問題與對策探討

陳琳?朱學峰?楊來平

摘要：本文主要研究了石油企業(yè)基層黨建工作中存在的主要問題，并提出了一些解決對策，希望能夠為我國石油企業(yè)基層黨建工作提供一些參考。

關鍵詞：石油企業(yè)；基層黨建工作；問題；對策

近年來，我國的石油工業(yè)發(fā)展迅速，石油企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，基層黨建工作是石油企業(yè)管理工作的重要內(nèi)容，石油企業(yè)基層黨建工作能夠體現(xiàn)黨組織的作用，展示黨員的形象，石油企業(yè)基層黨建工作是一項長期的需要持續(xù)性開展的工作，為了促進企業(yè)的發(fā)展，確保黨組織順利開展石油企業(yè)基層黨建工作，石油企業(yè)必須重視基層黨建工作，加強基層黨建管理，對于促進石油企業(yè)發(fā)展，加強企業(yè)內(nèi)部管理發(fā)揮著重要的作用。

一、石油企業(yè)基層黨建工作存在的問題

（一）石油企業(yè)不重視基層黨建工作

很多石油企業(yè)的領導并沒有將基層黨建工作作為企業(yè)管理的重點，沒有充分重視基層黨建工作，認為石油企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、和管理工作才是企業(yè)管理的重心，忽視了企業(yè)基層黨建工作的重要性，沒有認識到基層黨建工作對于促進企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)凝聚力的重要意義。而且很多石油企業(yè)的基層黨建工作趨于形式，基層黨建工作的開展停留在口頭上，沒有付諸實際行動，開展的黨組織學習活動很少。很多石油企業(yè)領導認為基層黨建工作對于企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展起不到作用，采取一種應付的態(tài)度開展基層黨建工作，在很大程度上降低了黨員的積極性，不利于基層黨組織活動的開展，從而對企業(yè)發(fā)展造成不好的影響。

（二）石油企業(yè)基層黨建工作缺乏創(chuàng)新

在新的形勢下，石油企業(yè)基層黨建工作要緊隨時代發(fā)展的潮流，突破創(chuàng)新，才能給基層黨建工作帶來活力。但是，石油企業(yè)基層黨建工作普遍缺乏創(chuàng)新，有些基層黨組織開展基層黨建工作過于形式化，內(nèi)容俗套，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新精神。在傳統(tǒng)思想的影響下，基層黨建工作思想落后，生搬硬套，如：基層黨組織在發(fā)展黨員方面按照傳統(tǒng)的程序、按部就班進行，造成了申請人浪費了大量的精力和時間。黨組織開展黨建活動缺乏創(chuàng)新，毫無新意，造成基層黨建工作效果并不明顯。如果基層黨組織開展的基層黨建工作趨于形式，缺乏創(chuàng)新，那么基層黨建工作的開展就毫無意義，起不到帶動企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力的作用，不能充分發(fā)揮基層黨建工作的功效。

（三）石油企業(yè)基層黨建工作的開展不規(guī)范

石油企業(yè)作為國有企業(yè)的重要組成部分，需要接受國家的控制和管理，在管理上缺乏自主權，沒有實現(xiàn)政企分開，所以造成石油企業(yè)基層黨建工作的開展不規(guī)范，很多石油企業(yè)還是在以傳統(tǒng)經(jīng)濟體制下的管理模式開展基層黨建工作，管理滯后，很多石油企業(yè)開展基層黨建工作還是按照計劃經(jīng)濟體制時期制定的管理規(guī)定執(zhí)行，不符合現(xiàn)代企業(yè)基層黨建管理，沒有建立新的形式和渠道拓寬基層黨建工作，同時伴隨著石油企業(yè)基層人員調動頻繁，造成基層黨建工作不規(guī)范，效率不高，開展困難。

二、加強石油企業(yè)基層黨建工作的對策

（一）加強對基層黨建工作的重視

石油企業(yè)的領導層要轉變基層黨建工作管理的觀念，充分認識到基層黨建工作的重要性，定期組織開展基層黨建工作專題討論會，切實做好基層黨建工作的部署工作，要明確基層黨組織的職責，讓基層黨組織把基層黨建工作落在實處，樹立正確的認識，有關領導定期開展黨課學習、黨組織培訓等相關黨建活動，充分發(fā)揮石油企業(yè)基層黨組織的作用，正確認識基層黨建工作重要性，改變傳統(tǒng)錯誤的思想觀念。除此之外，石油企業(yè)還需要建立基層黨組織機構，建立基層黨建管理工作制度，明確基層黨組織的職責，廣泛開展基層黨建活動，層層落實，突破創(chuàng)新，從而提高基層黨建工作的整體水平。

（二）開展多種形式的基層黨建活動

在石油企業(yè)充分認識到基層黨建工作的重要性之后，就需要開展多種形式的黨建活動來發(fā)揮基層黨建工作的作用。石油企業(yè)需要結合時代發(fā)展潮流，以先進的黨的思想作為指導，廣泛聽取基層群眾和基層黨員的建議，創(chuàng)新基層黨建活動形式，深入開展基層黨建工作，帶領廣大黨員和員工不斷學習黨的思想，緊密結合基層實際開展黨建活動，有助于提高基層黨員和員工的凝聚力，以學習促創(chuàng)新，以學習促發(fā)展，從而使基層組織保持黨的先進性。

（三）實現(xiàn)基層黨建工作的規(guī)范化

石油企業(yè)需要建立基層黨建管理機構，抽調優(yōu)秀的黨建人員成立黨建工作辦公室，制定黨建工作管理制度，落實黨建工作人員的管理職責，黨建管理機構應由企業(yè)的主要領導負責管理，定期組織學習黨的先進思想，開展多種形式的黨建活動，深入基層聯(lián)系黨員和員工，改變傳統(tǒng)的黨建工作觀念，為基層黨員和員工搭建一個交流平臺，實現(xiàn)基層黨建工作的規(guī)范化。

三、結束語

隨著時代發(fā)展的潮流，傳統(tǒng)的基層黨建工作已經(jīng)不適用于現(xiàn)代石油企業(yè)管理，在黨建工作改革和創(chuàng)新的過程中有些矛盾凸顯出來，所以必須重視和加強石油企業(yè)基層黨建工作，提高企業(yè)的凝聚力，加強黨的群眾工作，促進企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻：

[1]李彤.石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題與對策分析[J].科技與企業(yè)，2013.

[2]梁學文.石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題與對策研究[J].化工管理，2016.