拓展創(chuàng)新 整合資源 助推稻米產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)

龍俊華

摘 要：阿城區(qū)現(xiàn)有耕面積120萬畝，其中水田面積占五分之一。與五常相比，同是第一積溫帶，稻米品質(zhì)相同，價(jià)格和農(nóng)民收益卻有著天壤之別。哈爾濱金水河農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司充分發(fā)揮工商資本優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)投資力度，整合資源，水稻種植加工一體化發(fā)展、生產(chǎn)銷售互促融合式推進(jìn)的水稻產(chǎn)業(yè)高效發(fā)展模式逐漸形成，農(nóng)戶、基地、合作社、公司實(shí)現(xiàn)了有效融合。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新；資源；產(chǎn)業(yè)

1 發(fā)揮工商資本優(yōu)勢(shì)，加大農(nóng)業(yè)投資力度

哈爾濱金水河農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司自2014年3月29日進(jìn)入農(nóng)業(yè)以來，按照區(qū)委區(qū)政府的要求，與金京稻米專業(yè)合作社全方位嫁接，投資3500萬元，創(chuàng)建阿城水稻示范園區(qū)。接手了水稻智能化浸種催芽基地，同時(shí)流轉(zhuǎn)200畝14年耕地經(jīng)營(yíng)權(quán)，建設(shè)了浸催400噸的水稻催芽中心、日產(chǎn)稻米120噸的稻米加工廠、4500噸低溫儲(chǔ)糧倉(cāng)；對(duì)200畝核心示范區(qū)道路、渠系、池埂全部進(jìn)行了硬化，辟建了良種選育，肥料試驗(yàn)，品種展示核心區(qū)。目前，一個(gè)集環(huán)境優(yōu)美、技術(shù)領(lǐng)先、精米加工、學(xué)研結(jié)合、試驗(yàn)示范、土壤改良與保護(hù)、展示觀光于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)基本建成。

2 發(fā)揮產(chǎn)地資源優(yōu)勢(shì)，打造文化品牌大米

阿城是金朝古都，有38年都城歷史，海陵王把都城從阿城遷到北京后，開啟了北京的都城歷史。基本地貌是“七山一水二分田”，山清水秀，環(huán)境優(yōu)美，土壤肥沃，氣候宜人，與五常水稻生產(chǎn)條件沒有差別，是黑龍江省最優(yōu)質(zhì)水稻的主產(chǎn)區(qū)。我們根據(jù)歷史文脈注冊(cè)了鑫地昊品牌，堪稱皇家貢品，具有淵源的歷史文脈。

3 整合種植產(chǎn)地，推動(dòng)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

充分發(fā)揮金京稻米專業(yè)合作社的管理作用，把全區(qū)料甸鎮(zhèn)、雙豐街、紅星街、亞溝街、阿什河街等五個(gè)水稻主產(chǎn)區(qū)12萬畝稻田的農(nóng)戶進(jìn)行整合，對(duì)分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)“八統(tǒng)一”，既：統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一生產(chǎn)資料、統(tǒng)一資金籌措、統(tǒng)一病蟲草害防控、統(tǒng)一回收加工、統(tǒng)一品牌銷售、統(tǒng)一秸稈回收、統(tǒng)一機(jī)耕服務(wù)。形成了全區(qū)水稻聯(lián)合種植、資源共享的合作發(fā)展局面。

4 出臺(tái)扶持政策，引領(lǐng)農(nóng)民入社

公司從解決農(nóng)民生產(chǎn)實(shí)際問題出發(fā)，出臺(tái)各項(xiàng)優(yōu)惠政策引領(lǐng)農(nóng)民帶地入社，直接拉動(dòng)農(nóng)民增收，目前入社農(nóng)戶218戶面積2萬畝。從種子、肥料等生產(chǎn)資料采購(gòu)，病蟲害防治，機(jī)耕服務(wù)等方方面出臺(tái)優(yōu)惠措施，解決農(nóng)戶資金困難、降低生產(chǎn)成本，例如，公司出資為入社農(nóng)戶統(tǒng)一采購(gòu)水稻種子，肥料等生產(chǎn)資料，再以廠家進(jìn)價(jià)賒銷給農(nóng)戶，利用電子遙控八旋翼植保飛機(jī)免費(fèi)為入社農(nóng)戶防治稻瘟病、二化螟等病蟲害；對(duì)機(jī)耕有困難的農(nóng)戶以低于20%市場(chǎng)價(jià)格幫助機(jī)耕等。僅在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就可為農(nóng)戶每畝節(jié)約投入30-50元。對(duì)入社農(nóng)戶生產(chǎn)的稻谷按每公斤高于市場(chǎng)價(jià)0.1元收購(gòu)，可為農(nóng)戶每畝增收100元左右。通過公司出臺(tái)的政策可為農(nóng)戶每畝增收150元。

5 通過提高種地科技含量，促進(jìn)農(nóng)民大幅度增收

通過與省農(nóng)科院、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研院所合作，開辟示范區(qū)、展示區(qū)，引進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)新技術(shù)、新品種，做給農(nóng)民看。通過與山東泉林集團(tuán)合作，引進(jìn)生物黃腐酸型有機(jī)無機(jī)生物復(fù)混肥，推動(dòng)有機(jī)肥投入，提升有機(jī)質(zhì)，改良土壤結(jié)構(gòu)，保護(hù)黑土資源。開展秸稈回收，采取秸稈換肥料的辦法，解決了秸稈焚燒污染環(huán)境問題。與五常市知名種子公司合作采購(gòu)優(yōu)良品種，確保米質(zhì)同一性。通過新產(chǎn)品引進(jìn)減少氮肥投入量15公斤以上，避免倒伏，同時(shí)使水稻畝增產(chǎn)達(dá)10%以上。可實(shí)現(xiàn)畝增收200元左右。

6 加強(qiáng)質(zhì)控監(jiān)督，確保生產(chǎn)放心大米

由哈爾濱市農(nóng)檢中心對(duì)入社農(nóng)戶開展全程質(zhì)量監(jiān)控；建立全程質(zhì)量追溯體系，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)入社農(nóng)戶從種子、農(nóng)藥和肥料等投入品，到土壤、灌溉水等環(huán)境條件進(jìn)行取樣化驗(yàn)監(jiān)測(cè)；在加工環(huán)節(jié)，我們應(yīng)用自動(dòng)化控制避免人為操作及直接接觸稻米；在包裝環(huán)節(jié)，應(yīng)用全降解環(huán)保紙盒充氮包裝，避免二次污染。通過農(nóng)業(yè)部谷物檢測(cè)中心檢測(cè)公司生產(chǎn)的大米全部超過綠色食品標(biāo)準(zhǔn)。

7 采取多種營(yíng)銷形式，推進(jìn)阿城大米賣向全國(guó)

公司根據(jù)地理特點(diǎn)和文化蘊(yùn)含注冊(cè)了阿城貢、鑫地昊大米品牌，通過線上線下，互聯(lián)網(wǎng)+、開辟直銷店、地區(qū)代理等形式開展?fàn)I銷。在阿里巴巴、天貓開設(shè)電商網(wǎng)店，在長(zhǎng)三角、珠三角一線城市及哈市建設(shè)直銷店；在深圳開設(shè)米曰名廚和深圳阿城美食制造中心（中央廚房），以體驗(yàn)店的形式開展銷售，將阿城變成深圳的綠色稻米直供基地；目前，阿城大米已經(jīng)在南方城市扎根落戶。