陳翔宇
【編者按】
本刊于2017年1月刊登了《張學利一體化創富方案項目追蹤》一文。文章刊登后繼續受到了廣大讀者的歡迎,張學利本人以及本刊編輯部都接到了大量的讀者熱線電話。雖然1月刊已經做了一一解答,新年習近平主席講話,很關心貧困群眾,農民工創業就業,扶貧工作,小康路上一個都不能落下,本刊領導編輯很感慨,為了給創業者提供真實、實用的項目,本刊記者決定第三次采訪張學利,針對讀者最為關心的八個問題進行解答,滿足讀者們的強烈需求。
問題1:項目到底是什么?核心是什么?
該項目是一套關于“內外墻涂裝工程行業”的創富培訓方案,包括:
1.施工技術:真石漆、質感漆、巖片漆、液態理石漆、硅藻泥、藝術漆、液體壁紙等涂料施工技術,施工工藝。
2.技巧:各種噴槍工具的選擇、使用,噴涂機、各種機械,機械化施工的操作,輔材的合理使用,現場管理。(在施工中每平方成本降低3—5元以上)。
3.生產技術:真石漆、質感漆、巖片漆生產成本1000—1800元一噸。(在施工中每平方成本相差5—15元)。
相關鏈接:外墻涂裝行業,就是真石漆、質感漆、巖片漆、理石漆等外墻涂料工程。
該項目的核心實際上是關于“內外墻涂裝工程”的先進營銷理念,如果沒有神奇小子張學利的先進實用的營銷理念,即使創業者掌握了各種施工技術,依然無法賺錢。這種情況在筆者三次采訪中經常遇到,現在很多同行都愿意到張學利這里來學習。
問題2:什么樣的創業者都適合這個項目嗎?真實性如何?
筆者在采訪過程中發現,這個項目適合的人群十分廣泛,只要肯吃苦,即使有小學文化的人都可以進入。舉個例子,筆者現場看到一位山東的大哥50多歲了,以前沒有接觸過這個行業,干活又不能上高,張學利教他掌握施工工藝管理的技巧,雇兩個熟練工人就可以包一些小工程做了。
現在又有很多志同道合的企業加入了《星星之火涂裝精英會》,張學利說星星之火不代表某個企業,也不代表張學利,他是一種革命的精神,創業的精神,希望更多的創業者在這里實現創業夢。
問題3:入行的最大風險是什么?
如果說這個行業最大的風險,那就是,不懂技術,不懂管理,每一個環節的疏忽都是損失,利潤的流失。實際上只要投資者肯付出努力,就不會存在任何風險。
另外,投資者在學習過程中也是零風險,因為張學利是采取前期免費授課模式,免費為考察的學員設計一套0到100萬的創富方案,也就是學員們覺得有用才付費,認為無用也就不付費,另外,學員學成之后,長期后期指導,免費更新技術,沒有工程,可借助星星之火涂裝精英會這個平臺找工程,有了工程沒有人做,可借助平臺迅速整合施工隊伍,有了好工程沒有錢,平臺上諸多企業家可以出錢,出料合作。
問題4:入行到底需要投資多少錢?
據本刊記者實地采訪了解,進入涂料工程領域究竟需要多少錢,張總說看你準備從哪里起步,想做多大的,掌握核心技術后,沒錢只能先做工,一天能賺300—500元,不需租門店,先接單,再找工人,進材料,例如5萬元的小工程全部墊錢也用不了2萬元,利潤3萬元,工期10—15天完成,有的老板會先給定金,或者中途支付工程款,10萬元可以操作30—50萬甚至100萬的工程,利潤10—20至50萬,適合各種條件的農民工投資者。
問題5:什么樣的工程都賺錢嗎?
為什么有的人做完工程賺不到錢呢?而張學利做的每一個工程都賺錢。
舉個例子,張學利賺取第一桶金的那個工程,幾乎沒有人認為賺錢,但是張學利就賺錢了,因為他仔細研究了整個工程,有可操作性。傳統模式施工,不單時間慢,費用還高。張學利通過改進施工技法、施工工具、管理方案,配合噴涂機采取機械化施工來解決了這個難題。他設定了一套自己的施工方案。一個月下來比傳統施工節省了100多個工時,他凈賺了六萬元。
另外,在采訪現場,筆者親聞張學利推掉了幾個工程,從表面看這些工程都是賺錢的,為什么不做呢?張學利解釋,做工程,工期,氣候,溫度,都要掌握好,如果不按正規操作流程施工,工程質量無法保證,工程質量做不好,會給錢嗎?
問題6:現在金融危機,什么生意都不好做,憑什么說張學利的創富方案比別人的成本低,能賺錢?
張學利說,金融危機,不是金融的危機,是你掌握的技術,技能,知識文化的危機,你掌握的技術,技能,文化已經不適合現在社會生產力發展的需要,市場消費模式的轉變,經濟的重新洗牌,只有資源整合,才能有競爭力。
筆者舉兩個例子,投資者就能夠“管中窺豹,可見一斑”:
一是,設備方面,市場中有很多設備,如果投資者不懂行,就會盲目購入,不僅投入大,而且未必好用,而張學利常常研發,改進一些工具,這點上可以節約一大塊成本。另外,他現在與國內多個廠商合作,創業者加入平臺后都能平價拿到設備,這是其他機構所不能比擬的優勢。
二是,以現在市場中最為流行的真石漆,巖片漆為例,生產成本也就1000—1800元/噸,而市場售價在3000—9000元/噸之間,如果做代理,來回打樣板,加上運輸,裝卸費用,沒有競爭優勢。而張學利結合自己的現場施工管理經驗設計了一整套方案,開發了一系列工具,輔材等產品,大大降低了投資者的投入。要知道張學利的方案從生產到施工、工具、輔材的應用,機械化施工,科學化管理,層層環節的把控,每平方最少比別人省3元錢,最多可以達到20多元,按1萬平米算,就會差3—20萬元。
問題7:既然門檻低,投資者為何要參加培訓呢?有的做很多年也沒賺到錢,新手憑什么能賺錢?
這是很多讀者的疑問,干活容易學,光干活賺一百萬需要很多年。包活,做包工頭賺錢快,就需要很多技術,技巧,策略,例如:怎樣接到工程,接什么樣的工程,怎樣管理,怎樣報價,怎樣談判,怎樣經營,缺錢,怎樣融資,借力。我們的核心競爭力就是你自己,只有不斷的學習,提高,掌握比別人多的技術,經驗,信息,才能掌控,規避風險,才能立于不敗之地。另外,每個行業都有一些門道和竅門,如果沒有一個好的導師,投資者是很難快速入行并賺錢的。態度決定一切,細節決定成敗,賺不賺錢不取決于入行時間的長短,一定要虛心,把技術做精,做專。記者在采訪過程中遇到涂料工程師陳總,陳總說,我做了二十多年涂料了,2014年認識的張學利,通過交談,非常認可張學利的理念,回家就告訴自己的兒子,多去跟張總交流學習,會有很多收獲,而且張學利這幾年事業發展速度非常快,很佩服他。有的學員說,張總教我的方案,我一年就能省20多萬;也有的說,張總教我改的噴涂工具,比買噴涂機省2000多元,還好用;還有來拉貨的說,這里很多產品很好用,價格還有優勢,直接介紹給施工的就把錢賺了·······
問題8:《星星之火涂裝精英會》是做什么?
張學利坦言,經過幾年業務的積累:全國二十幾個省的客戶,2000多個大小包工頭,幾百個涂料廠和裝修公司的客戶資源。在2015年12月23日成立了技術、信息、勞務流通、資源整合,業務互助,人脈拓展的服務平臺《星星之火涂裝精英會》,,例如河南的楊高鵬通過他在遼寧平原接到工程一個月賺了3萬多;河南的孫彪接到了將近200萬的工程……全國涂料生產企業有很多家,不管什么品牌的涂料,施工的都是農民工,工程的層層轉包,搞關系大幅的增加工程的管理成本,工人施工手法不統一、不規范,技術參差不齊,工程質量無法保障。但是如果將他們整合在一起,統一技術,機械化施工,直接和房地產公司、建筑公司、裝飾公司進行業務對接,既能降低房地產企業開發的成本,農民工又能提高收入,增加了創業機會,舉個例子:一個大型的市政工程,一般的施工隊是拿不到訂單的,只能接多次轉包的活,但是如果將幾十支施工隊組合到一起,加上裝飾公司、涂料公司的配合,工人數量夠了、材料有了、資金有了,就能有幾個億的施工能力,就有拿到訂單的希望。那么誰來整合這個資源呢,自己就可以整合,自己在唐山、石家莊、天津等地市場已經小試牛刀,效果頗佳。過完春節有很多老客戶來交流,訂貨,計劃今年的業務合作。
張學利說,習主席寬闊的胸懷,扶貧的決心,讓我們趕上了好時代,可是改變命運不能靠一袋米,一袋面,幾千塊錢的救濟,再好的政策,也要靠自身的努力,思想的轉變,技能的提升才能徹底解決問題,我們在創業的路上肯定會遇到很多問題,我們要找可行的辦法,不是不行的理由。
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