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強化質(zhì)量意識 確保棉花長度 加強籽棉收購及加工全程管理

2017-03-18 03:39:34丁慶軍
農(nóng)民致富之友 2017年8期
關鍵詞:質(zhì)量

丁慶軍

(新疆生產(chǎn)建設兵團第一師十六團加工廠,新疆阿拉爾 843018)

強化質(zhì)量意識 確保棉花長度 加強籽棉收購及加工全程管理

丁慶軍

(新疆生產(chǎn)建設兵團第一師十六團加工廠,新疆阿拉爾 843018)

根據(jù)兵師提高棉花加工質(zhì)量的會議精神,十六團黨委按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程方案的要求,堅持最大限度減少采收和加工環(huán)節(jié)的長度損失、最大限度提高采收和加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量、實現(xiàn)最嚴格的棉花管控措施的“三項原則”, 一是完善和落實以提高棉花品質(zhì)為核心的技術措施,二是重視加工過程,加大對棉花加工的全程管理力度,以加工出市場需求的棉花為導向,切實為棉花銷售夯實基礎。

棉花 加工 質(zhì)量 提升

根據(jù)兵團在10月10日召開的提高棉花加工質(zhì)量座談會和10月22日孔副司令在一師調(diào)研棉花加工質(zhì)量管理工作座談會的精神,十六團黨委按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程方案的要求,27mm及以上細絨棉纖維長度比例達到70%、兵團28mm比例達到70%以上的這一目標,堅持最大限度減少采收和加工環(huán)節(jié)的長度損失、最大限度提高采收和加工等環(huán)節(jié)質(zhì)量、實現(xiàn)最嚴格的棉花管控措施的“三項原則”,加大對棉花加工的全程管理力度,以加工出市場需求的棉花為導向,切實為棉花銷售夯實基礎。

2015年十六團籽棉總產(chǎn)4250萬公斤。加工廠現(xiàn)運行3條鋸齒棉加工生產(chǎn)線,截止12月30日全線結(jié)束加工任務,共計加工皮棉17600噸。中國棉花公證檢驗阿拉爾實驗室完成儀器化公證檢驗61938包,計14060噸。棉花顏色級白棉2級及以上比例占73.4%,比師市平均高11.6%,白棉3級及以下比例占26.7%。長度28毫米級及以上比例占72.7%,比師市平均高27.1%, 27毫米級占25.65%,26毫米及以下比例占1.65%。馬克隆值級主體為B級B2檔,C級C2檔。棉花長度整齊度指數(shù)U2占35.3%,U3占64.1%。斷裂比強度S2(強)及以上比例占6.3%,比師市平均低3.6%,S3(中)占86.3%,比師市平均高4.2%,S4及以上比例占7.4%。軋工質(zhì)量P1比例占27.3%,P2比例占72.7%。十六團加工籽棉因加工質(zhì)量好,獲得師市棉花加工質(zhì)量管理的好成績。

根據(jù)要求,現(xiàn)把我團在提升棉花品質(zhì),加強籽棉收購及加工全程管理 、確保棉花長度方面的做法,向大家匯報如下:

1 完善和落實以提高棉花品質(zhì)為核心的技術措施。

從品種選擇、種植密度、栽培模式、田間管理到采摘、加工,選擇中早熟,另外團考慮保長度,加大手采力度,減少機采面積,塑造合理棉花株型,株高在75-80cm左右、適合本團棉花種植的生產(chǎn)、管理模式,加大對過程精細化管理和專項工作的檢查力度,提升執(zhí)行力,提高到位率,提升棉花品質(zhì)。

1.1 加強管理,改善品種結(jié)構。

實行“一主一副”,主栽品種面積不得少于80%,加大推行雜交棉力度,根據(jù)市場需求和訂單,豐富棉纖維品質(zhì)結(jié)構,適應市場多樣化需求。

1.2 改進栽培模式。

2015年按照單產(chǎn)與質(zhì)量并重、質(zhì)量優(yōu)先的原則,轉(zhuǎn)變重產(chǎn)量輕質(zhì)量的思想意識,正確處理產(chǎn)量和質(zhì)量的關系。在精量播種、節(jié)水灌溉技術全覆蓋和種子質(zhì)量不斷提高的條件下,合理配置株行距,適當調(diào)減理論株數(shù),由以往16800株減少為13800株,產(chǎn)量未減,品質(zhì)提高的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效栽培模式,也為提高棉花質(zhì)量創(chuàng)造條件。

1.3 全面推廣使用標準膜

在棉花全面推廣采用0.01mm標準膜播種,農(nóng)業(yè)局對各團場在播種工作中進行抽查,堅決杜絕0.01mm以下的非標準膜播種,為棉花采收進一步提高殘膜回收率打下基礎。

1.4 加強水肥管理。

按照“一控二減三基本”和測土配方綜合施肥技術要求,增加有機肥投入,適當調(diào)控化肥投入,穩(wěn)定磷肥投入,增加鉀肥和微肥投入。堅持頭水不旱不灌的原則(6月10日以后灌頭水),有效促進棉花根系生長的發(fā)育與生殖生長的轉(zhuǎn)化,合理確定停水停肥時間。

1.5 提高脫葉質(zhì)量效果、加強機采作業(yè)管理

師市機采現(xiàn)場會,根據(jù)師市棉花質(zhì)量全程管理辦法規(guī)定棉田機采的條件為脫葉率達到90%以上,吐絮率達到95%以上,棉田采收的質(zhì)量標準為含雜率≤10%,回潮率≤10%,采凈率≤93%,十六團對機采條田進行全面清理,主要是掛枝殘膜,滴灌帶連接處飄起的地膜,不達標的條田不準機采,以條田為單位對所有棉田按照正常和非正常棉田進行分類,以利于提高機采作業(yè)的作業(yè)效率和籽棉交售。為籽棉分級分堆創(chuàng)造基礎條件,進一步加強機采棉工作的管理。

1.6 嚴把籽棉質(zhì)量收購關

面對今年新的市場、新的環(huán)境,十六團制訂“保安全、抓質(zhì)量、促進度,力保長度”制定相應措施。嚴把“一套程序”,嚴格執(zhí)行籽棉收購“一試五定”工作要求,強調(diào)取樣的代表性,試軋的公平性,“五定”的精確性,“密碼”的保密性,充分發(fā)揮籽棉收購的智能化和信息化的作用,實現(xiàn)高效檢驗,快速結(jié)算。嚴格按照師市棉花質(zhì)量體系提升工程實施方案要求,做好籽棉收購管理工作,做到籽棉進場車車檢,一試五定,記錄清晰可查。進場籽棉嚴格按照“分品種、分等級、分時間、分水雜”堆放。

1.7 進一步完善崗位責任制。主要領導與車間主任簽訂了崗位責任書,干部掛鉤車間、分片包干。明確了獎罰措施,轉(zhuǎn)變干部作風起到了很好的促進作用。一條生產(chǎn)線有一個車間主任掛帥,副職以上廠領導分別掛鉤一個車間工房,對所管轄車間的安全、質(zhì)量、長度、效益負責。

2 重視加工質(zhì)量

一是根據(jù)籽棉含水、含雜及長度合理配車;根據(jù)籽棉濕度和軋花時間,開啟烘干設備。確保籽棉含水在8.5%-10%之間;根據(jù)軋花情況,在保證棉花加工質(zhì)量、經(jīng)濟效益的前提下,調(diào)整加工速度;根據(jù)軋花機排雜網(wǎng)面及其他排雜設備的排雜效果,分時段、分班次及時清理,保證排雜效果,減少加工中的二次污染;根據(jù)整線運行情況和加工質(zhì)量,做好整機檢修,更換關鍵設備配件;根據(jù)棉檢室自檢數(shù)據(jù),及時調(diào)整棉花加工工藝。

二是嚴格實行因花配車。為了保證軋花質(zhì)量,軋花車間、棉檢室進行反復試驗,確定下花頻率,再根據(jù)阿拉爾檢測中心檢測結(jié)果對比,最后將下花頻率調(diào)整鎖定,以保證棉花加工質(zhì)量。同時,為了力保長度,當天入場的花必須經(jīng)過水分平衡以后,方可加工。

三是減少籽棉中殘膜含量。全面開展棉花加工前的“三揀工作”,每條線每班次安排不少于10人,開展“三揀”活動,揀拾進場三絲、殘膜、僵瓣等雜質(zhì)。

3 2016年棉花質(zhì)量體系提升工作思路與措施

為保證棉花纖維長度在28mm以上,確保加工質(zhì)量,十六團采取以下措施:

一是進一步加大手采棉力度,適當減少機采棉面積。

二是根據(jù)籽棉情況,調(diào)整加工工藝,做到因花配車。

三是軋花廠在收購時必須車車檢驗,做到分長度、分品種、分水雜堆放,分顏色級加工,嚴禁混等混級發(fā)生,力保棉花纖維品質(zhì)的一致性。

四是回潮保證皮棉回潮率在6.5-8%,若籽棉回潮率低于6.5%嚴禁加工,因加工過程中會造成纖維長度變短,建議籽棉上垛5-7天,使回潮均勻方可加工,通過減少棉花纖維長度的損失,此舉措可避免纖維長度損失0.2mm-0.3mm;

五是加工工藝合理調(diào)配。根據(jù)棉田的脫葉、機采采凈率和機采棉含雜情況,在加工程序中減少一道皮清和二級清理來增加纖維長度,此舉措可避免纖維長度損失0.35mm-0.45mm;

六是控制控制軋花頻率。頻率控制在18左右,防止因下花量過快,造成棉纖維損傷;

七是合理控制毛頭率在0.4%-0.6%之間,可增加皮棉長度,降低短纖維含量。

S562

A

1003-1650(2017)04-0027-02

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