國企紀(jì)檢不能“只栽花不挑刺”

王茂

黨的十八大以來，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作越來越受到中央的重視，也越來越受到企業(yè)自身的重視。但實(shí)際工作中，還存在一些亟待解決的問題，比如：人員普遍配備不足導(dǎo)致工作難以深入開展；兼職情況普遍，難以做到完全履職；人員知識(shí)結(jié)構(gòu)有限，工作容易流于形式、浮于表面；少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作認(rèn)識(shí)停留在“只栽花不挑刺”上，或?qū)⒓o(jì)檢監(jiān)察工作跟業(yè)務(wù)工作對(duì)立起來。

在這樣的現(xiàn)狀下，國企紀(jì)檢監(jiān)察工作如何以十八大和十八屆歷次全會(huì)精神為引領(lǐng)，我以為有以下幾點(diǎn)思路：

圍繞服務(wù)企業(yè)中心工作

紀(jì)檢監(jiān)察工作做得好不好，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)。而要贏得企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，首先一定要堅(jiān)持黨委的領(lǐng)導(dǎo)，要多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作思路和目的，多交流想法，讓領(lǐng)導(dǎo)多聽、多了解，從而理解和支持紀(jì)檢監(jiān)察工作；在具體工作中，一定要注意方式方法，到位不越位，補(bǔ)位不缺位，做到領(lǐng)導(dǎo)放心，干部職工滿意。

其次，在協(xié)助黨委抓好反腐倡廉建設(shè)工作的部署和落實(shí)中，一定要站在更高的視角，主動(dòng)立足企業(yè)的工作中心和發(fā)展大局，積極為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見和建議，當(dāng)好參謀和助手；

國企的紀(jì)檢監(jiān)察工作，目的其實(shí)只有一個(gè)，就是要為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。明確了這一點(diǎn)，也就找準(zhǔn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作的定位。要讓大家感受到，紀(jì)檢監(jiān)察工作不會(huì)脫離或?qū)α⒂谏a(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理來搞“花架子”，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理在必要的環(huán)節(jié)和程序上也不能離開紀(jì)檢監(jiān)察工作的保護(hù)和監(jiān)督。只有這樣，紀(jì)檢監(jiān)察工作才有存在的價(jià)值，也才能真正做到有的放矢，富有成效。

一定不能搞孤軍奮戰(zhàn)

反腐倡廉建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是全員共同參與的工作，不是紀(jì)委一個(gè)部門的事情。中央明確指出，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，黨委負(fù)主體責(zé)任，紀(jì)委負(fù)監(jiān)督責(zé)任，黨政齊抓共管。因此，紀(jì)檢監(jiān)察工作不能只強(qiáng)調(diào)執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，把自己跟其他部門割裂開來，搞孤軍奮戰(zhàn)，而必須強(qiáng)化“四種意識(shí)”，通過組織協(xié)調(diào)，主動(dòng)將各方面的力量都整合起來，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用，做到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、協(xié)同作戰(zhàn)，共同來推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。

同時(shí)，當(dāng)前懲防體系基本制度框架的構(gòu)建，從教育引導(dǎo)、監(jiān)督制約、源頭治腐、懲治腐敗、組織保障等方面，將黨風(fēng)廉潔建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容和要求融入到對(duì)經(jīng)營(yíng)行為的管理之中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的管理之中，并通過制度固化下來，這是黨風(fēng)廉潔建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合的有效手段。紀(jì)檢監(jiān)察工作一定要充分利用好這個(gè)平臺(tái)，不斷整合制度資源，完善制度體系，為順利開展工作提供全方位、全過程的制度支撐。

處理好嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)與保護(hù)干部的關(guān)系

紀(jì)檢監(jiān)察工作不僅僅是查案，還有一個(gè)教育、挽救、澄清的責(zé)任。因此，作為國企紀(jì)檢監(jiān)察干部，身份特殊，想問題、辦事情更要有大局觀、政策觀和紀(jì)律觀，既要堅(jiān)持原則，又要注重方法，剛?cè)岵?jì)。

要探索實(shí)踐好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，特別是實(shí)化細(xì)化第一種形態(tài)，抓早抓小，認(rèn)真落實(shí)約談、函詢、述責(zé)述廉等制度，及時(shí)開展提醒教育和警示教育。聽到反映及時(shí)詢問了解、隨時(shí)提醒告誡，發(fā)現(xiàn)干部存在的缺點(diǎn)及時(shí)督促其立行立改，出現(xiàn)苗頭性問題綜合運(yùn)用好批評(píng)教育、組織處理、紀(jì)律處分等多種方式，把嚴(yán)明紀(jì)律充分體現(xiàn)在日常的教育管理監(jiān)督中，既嚴(yán)肅凜然，又關(guān)心愛護(hù)。久久為功，不僅能為自身開展工作營(yíng)造良好的氛圍，也更能贏得干部職工的支持和信賴。

當(dāng)然，外部環(huán)境瞬息萬變，國企紀(jì)檢監(jiān)察干部同樣面臨著“四大考驗(yàn)”、“四大危險(xiǎn)”，這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部必須時(shí)時(shí)刻刻以“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”為標(biāo)尺，不斷錘煉自己。

對(duì)國企紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，不僅要自身底氣足，在言論和行動(dòng)上帶頭執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定；還一定要拓寬學(xué)習(xí)渠道，在政策方面、業(yè)務(wù)方面，尤其不能說外行話，干外行事。要探索建立紀(jì)檢監(jiān)察人員與其他黨務(wù)部門人員或業(yè)務(wù)部門人員的人才交流制度，將優(yōu)秀的人才引進(jìn)來，送出去，保持紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的活力。只有健全工作機(jī)構(gòu)，配備高素質(zhì)的紀(jì)檢監(jiān)察干部，形成從上而下完整的紀(jì)檢監(jiān)察工作網(wǎng)絡(luò)，才能有效實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)，為層層推進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的組織保障，搭建有效的工作平臺(tái)。（作者單位：四川省機(jī)場(chǎng)集團(tuán)有限公司紀(jì)委辦）