成都市高新區：“1+3”科技反腐預防工程腐敗

成都市高新區桂溪街道結合“微權力”治理，探索創新科技反腐“1+3”模式，引入大數據、云計算等互聯網新技術手段，加強對轄區工程項目的監督管理，開創了科技反腐新路子。

新模式補齊工程項目監管短板

桂溪街道引入大數據、云計算等互聯網新技術手段，通過專業系統，實施街道工程項目建設的精細化監督管理，實現項目的反腐監督和建設人員的“微權力”治理。

為杜絕工程項目腐敗，桂溪街道探索創新“互聯網+”手段，構建了工程領域科技反腐“1+3”模式：“1”是以加強項目監管，打造廉潔工程為主線，“3”是引入CIMS系統、中央數據庫、晨越云等三項手段進行監管。據悉，該模式將正式運用于桂溪街道辦事處相關改造項目中，確保工程項目全過程可視、可查、可控。

在桂溪街道大大小小的項目建設中，包括建造師、技術員、質量檢查員、安全員、檔案員等在內的參與人員眾多。他們對于項目中涉及的風險點、“微權力”不是很了解，有時自己已經踏入腐敗泥潭也全然不知。引入科技反腐“1+3”模式正好解決了這一難題。

引入高端技術打造工程項目“明廚亮灶”

CIMS系統能夠對項目成本、資源、時間等領域進行精細管理，降低人力成本，提高工作準確性。同時，對工程管理進行網上實時監控和預警，方便工作人員及時查詢和掌握財務動態。系統中的紀檢信訪信息管理部分，能夠實行電子流轉模式、網上審核及自動分析，并形成信訪電子檔案永久保存，為信訪文件提取、資料整合提供便利。

中央數據庫中的大數據幾乎涵蓋工程項目中的所有數字信息，運用大數據對整個工程建設的生產單元進行規范，逐步減少因“人”產生的信息錯誤，進而預防腐敗發生。

晨越云所建立的全員崗位廉政風險防控管理電子檔案，涵蓋權力運行流程圖、個人崗位廉政風險點匯總表、部門權力清單等多項內容，實現從查找風險到防范預警，從制度防范到廉政教育，從跟蹤問責到建章立制，環環相扣的信息化風險防控體系。這也使“隱性”的權力變得可視、可查、可糾，使“微”腐敗也變得不可能。（成都市高新區桂溪街道紀工委）