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簡(jiǎn)析電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理

2017-03-18 15:47:45王斌
科學(xué)與財(cái)富 2017年4期
關(guān)鍵詞:計(jì)劃管理

摘 要:電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理工作主要是在項(xiàng)目確定后,對(duì)主要的進(jìn)度方案進(jìn)行科學(xué)、合理編制,促進(jìn)其實(shí)施工作的有序執(zhí)行。在本文中,首先對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了研究,研究電力建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作中存在的問題,并為其提供有效的執(zhí)行措施。

關(guān)鍵詞:電力建設(shè);項(xiàng)目;進(jìn)度;計(jì)劃管理

電力作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平提升的主要內(nèi)容,在社會(huì)發(fā)展中具有十分重要的作用,需要各個(gè)企業(yè)、管理人員加強(qiáng)對(duì)它的重視。因?yàn)殡娏こ添?xiàng)目建設(shè)期間,面對(duì)較短的使用周期,所以,需要促進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃管理工作的有效執(zhí)行,保證電力建設(shè)項(xiàng)目按照一定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格實(shí)施。

一、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目在建設(shè)期間,按照整體的實(shí)施周期,對(duì)每個(gè)實(shí)施環(huán)節(jié)所用的時(shí)間進(jìn)行確定,保證能對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行合理管理與有效控制。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作在實(shí)際執(zhí)行期間,要在日常工作中對(duì)工程的實(shí)際發(fā)展情況進(jìn)行監(jiān)督,研究其進(jìn)度計(jì)劃是否符合發(fā)展要求。在具體執(zhí)行期間,如果發(fā)展實(shí)際進(jìn)度與實(shí)際的進(jìn)度計(jì)劃存在較大差異,需要對(duì)這種差異產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,并為其提供有效的執(zhí)行措施,這樣才能保證工程進(jìn)度更為合理。

在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行管理期間,主要對(duì)計(jì)劃進(jìn)行制定、執(zhí)行以及檢查、調(diào)整等工作,保證其發(fā)展與項(xiàng)目建設(shè)的全部過程。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作在其中發(fā)揮十分重要的作用,因此,要將計(jì)劃與實(shí)際情況相互聯(lián)系,促進(jìn)資源的優(yōu)化配置,保證施工工作的完好實(shí)施。同時(shí),為了保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作質(zhì)量,提升建設(shè)項(xiàng)目的評(píng)估質(zhì)量和技術(shù)水平,還需要為其制定合理標(biāo)準(zhǔn),并將其作為有效的實(shí)施依據(jù),使施工單位能夠結(jié)合該情況對(duì)施工工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估、考核等[1]。

二、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃特點(diǎn)

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃主要存在三個(gè)特點(diǎn),第一,全面性。實(shí)現(xiàn)全面的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,需要在建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期間,使各個(gè)施工環(huán)節(jié)、施工項(xiàng)目在進(jìn)度管理工作與控制工作中都能將其作為有效參考。第二,嚴(yán)肅性。在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制完成后,需要在前期經(jīng)過相關(guān)部門的審核、評(píng)估,在同意后,保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃使用的嚴(yán)肅性,這樣不僅能促進(jìn)進(jìn)度衡量工作的可靠性與標(biāo)準(zhǔn)性,還能對(duì)其存在的各個(gè)偏差合理控制。第三,層次性。在項(xiàng)目建設(shè)與管理工作中,各個(gè)管理內(nèi)容都存在不同層次上,在這些不同層次上,具備相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。特別是建設(shè)單位的策劃性計(jì)劃、承包商的指導(dǎo)計(jì)劃等[2]。

三、電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理問題

其一,前期準(zhǔn)備工作的缺乏。在目前發(fā)展趨勢(shì)上看,電力工程項(xiàng)目的實(shí)施都沒有做好充分的準(zhǔn)備工作,影響了建設(shè)工作的順利實(shí)施。比如:一些沒有經(jīng)過審核的項(xiàng)目開始投產(chǎn),一些沒有接入系統(tǒng)的項(xiàng)目被列入到進(jìn)度計(jì)劃中,影響系統(tǒng)建設(shè)期間出現(xiàn)的各種情況,無(wú)法保證整體的工程質(zhì)量。同時(shí),一些單位和一些部門在工作執(zhí)行期間,為了獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益,沒有重視到工程影響因素和工期,從而影響了施工進(jìn)度,降低工程質(zhì)量的提升。針對(duì)這種情況,一定要做好充分的準(zhǔn)備工作,促進(jìn)管理工作的完善性。期間,可以指派相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)前期工作進(jìn)行實(shí)施與監(jiān)督,嚴(yán)格處理其存在的問題,保證其按照相關(guān)的執(zhí)行要求和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行該工作[3]。

其二,進(jìn)度計(jì)劃存在的差異性。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度存在差異表現(xiàn)在多種情況,但對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制的不夠合理,無(wú)法促進(jìn)準(zhǔn)確性的執(zhí)行,從而導(dǎo)致其與實(shí)際出現(xiàn)誤差,降低其發(fā)揮的指導(dǎo)作用。在思想意識(shí)上存在的誤區(qū),在施工過程中,受計(jì)劃因素的影響,無(wú)法保證施工任務(wù)的有效執(zhí)行。針對(duì)這種情況,一定要保證進(jìn)度計(jì)劃編制工作的準(zhǔn)確性,充分了解各個(gè)專業(yè)、各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)際發(fā)展情況,研究現(xiàn)場(chǎng)存在的問題,促進(jìn)工作時(shí)間的合理性。這樣不僅促進(jìn)了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作符合實(shí)際要求,還能保證計(jì)劃工作的有效實(shí)施。

其三,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃缺乏精準(zhǔn)性。在對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行編制期間,沒有充分考慮其各個(gè)因素,導(dǎo)致實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更為多樣。因?yàn)轫?xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不合理,將導(dǎo)致實(shí)際的引導(dǎo)作用無(wú)法充分發(fā)揮,針對(duì)其存在的施工問題也無(wú)法解決。比如:在變電站主變工程中,包括土建工程、附件安裝等各個(gè)程序,能夠在整體上對(duì)其控制與操作。

其四,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃無(wú)法發(fā)揮其重點(diǎn)[4]。在一些電力工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行制定過程中,為了降低一些缺項(xiàng)漏項(xiàng)情況,需要將所有環(huán)節(jié)、各個(gè)事項(xiàng)全部納入其中,從而導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃更復(fù)雜,無(wú)法凸顯出其中重點(diǎn),更無(wú)法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施跟蹤管理跟蹤。所以,在當(dāng)前電力工程項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的形成需要對(duì)資源、工程量實(shí)施加載,并將其作為核心因素,以促進(jìn)相關(guān)管理工作的優(yōu)化實(shí)施。

基于以上相關(guān)問題的產(chǎn)生,為了促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工作的有效執(zhí)行和積極發(fā)展,一定要針對(duì)其實(shí)際的發(fā)展情況,分析問題產(chǎn)生的主要原因。保證為其提供有效的執(zhí)行措施,這樣不僅能保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理工作的優(yōu)化實(shí)施,還能促進(jìn)電力企業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

四、電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理對(duì)策

電力建設(shè)項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃工作在實(shí)施過程中,需要在幾方面有效完成。

第一,需要對(duì)電力項(xiàng)目中的立項(xiàng)進(jìn)行思考,研究其項(xiàng)目執(zhí)行的可行性,同時(shí), 作為前期的準(zhǔn)備工作,實(shí)現(xiàn)全面性的分析與研究。將這些要素作為主要的實(shí)施依據(jù),為期執(zhí)行合理的投資計(jì)劃,保證在后期工作實(shí)施期間,能夠合理確定出開工的時(shí)間和投產(chǎn)的時(shí)間[5]。

第二,需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際發(fā)展情況,為其制定可靠、可行的設(shè)計(jì)計(jì)劃、招投標(biāo)計(jì)劃以及施工計(jì)劃,對(duì)存在的一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)有效把握,保證能夠按照一定的實(shí)施計(jì)劃對(duì)執(zhí)行工作中存在的各個(gè)情況進(jìn)行監(jiān)督。

第三,實(shí)現(xiàn)合理的施工計(jì)劃流程。該流程的制定。首先,需要根據(jù)電網(wǎng)工程的施工計(jì)劃為其編制出合理方案,同時(shí)對(duì)施工中存在的各個(gè)問題有效解決,這樣才能使進(jìn)度計(jì)劃有序?qū)嵤?duì)于監(jiān)理單位來(lái)說,還需要根據(jù)已經(jīng)編制的計(jì)劃、工程實(shí)施進(jìn)度對(duì)其優(yōu)化,保證計(jì)劃的順利發(fā)展和有效實(shí)施。

第四,促進(jìn)計(jì)劃流程的合理設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)單位在執(zhí)行工作期間,需要根據(jù)電網(wǎng)工程設(shè)計(jì)計(jì)劃的實(shí)施要求,按照一定的質(zhì)量要求和深度要求,保證設(shè)計(jì)文件的初步形成,以促進(jìn)單位審查工作的嚴(yán)格執(zhí)行。在初步設(shè)計(jì)、審核完成后,需要根據(jù)負(fù)責(zé)單位提交的項(xiàng)目組織計(jì)劃,促進(jìn)計(jì)劃流程的完善性與合理性[6]。

第五,保證物資設(shè)備采購(gòu)流程的形成。需要實(shí)現(xiàn)集中性、規(guī)模性的招標(biāo)設(shè)備、材料,將其審查后,需要設(shè)計(jì)單位為其編制合理的技術(shù)招標(biāo)文件。對(duì)于設(shè)備、材料的供應(yīng)合同,需要在項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位同意后,與其簽訂合同。按照相關(guān)規(guī)定促進(jìn)設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)督,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要指派一些有能力的單位、人員對(duì)其監(jiān)督,對(duì)沒有被監(jiān)督的單位、組織等,需要執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收工作。

總結(jié):

隨著工業(yè)進(jìn)程的不斷加快和社會(huì)水平的不斷提升,對(duì)電力需求不斷提高。同時(shí),電力建設(shè)項(xiàng)目也得以增加,所以說,電力在社會(huì)生產(chǎn)進(jìn)程中與人們生活中發(fā)揮其重要作用,對(duì)電力建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃管理工作進(jìn)行思考也更為重要。

參考文獻(xiàn):

[1] 李萬(wàn)春.電力建設(shè)施工項(xiàng)目的科學(xué)管理[J].企業(yè)科技與發(fā)展,2015(14):58-60.

[2] 崔華英,郭洪亮.論電力建設(shè)工程項(xiàng)目施工中的進(jìn)度管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2016(9):109,111.

[3] 郁園園.電力建設(shè)項(xiàng)目三大控制目標(biāo)分析[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2015(3):118-118.

[4] 鐘定勝.淺論加強(qiáng)電力建設(shè)工程項(xiàng)目管理的措施[J].大科技,2015(33):130.

[5] 凌強(qiáng).電力建設(shè)施工合同特點(diǎn)和管理措施探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2016(23):223-224.

[6] 李平樂.電力建設(shè)施工項(xiàng)目管理的方法研究和實(shí)踐[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)(中旬刊),2014(9):150-151.

作者簡(jiǎn)介:

王斌(1989.11-),男,籍貫:山東省青島市,學(xué)歷:本科學(xué)歷,助理工程師,研究方向:電力工程。

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