淺論如何開展制造業的用人指導

張征云

中圖分類號：F241 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）01-000-01

摘 要 我國是制造業的大國，因此指導制造業企業用人的工作具有重要的意義。結合珠三角地區制造業企業用工情況，淺析制造企業在用人指導中存在的各種問題，如企業在用人指導方面缺乏相關認識，人職匹配等致使招工難的問題，并針對這些問題提出了相應的解決辦法。

關鍵詞 企業招聘 用人指導 職業指導

職業指導是為求職者就業、就業穩定、職業發展和用人單位合理用人、提供咨詢、指導及幫助的過程。勞動力供需格局的轉變，企業的用工方式的面臨著升級換代，故需要職業指導人員加強對從過去的重點幫助勞動者就業，轉變逐漸向指導企業用人與勞動就業服務并重，應對我國企業升級轉型的新需要。

一、開展制造業企業用人指導的意義

由于制造業工種和崗位分類繁多，員工隊伍的龐大。指導企業依照勞動法規范運作，保障員工的合法權益，建立符合企業發展的用人招聘方式和制度，形成企業文化，提高員工的凝聚力，解決招工問題，調動和發揮職工的積極性，促進生產經營活動的正常開展，提高經濟效益和社會效益，加速實現轉型升級。

二、職業指導人員在企業用人指導中的若干做法

（一）提高企業對合理用人重要性的認識

企業在用人指導方面缺乏相關知識，將用人指導混同于人力資源管理，認為有內部的人力資源管理部門就可以解決企業在招工、用工方面的問題，企業用人指導的作用和人力資源管理是一樣的，不想讓職業指導人員等外人插手企業的事情。

職業指導人員開展企業用人指導時澄清認識，對企業用人指導和人力資源管理加以區分。如東莞常平某職業指導人員在為區內20多家企業開展用人指導時，發現多家企業在用人方面存在不同程度的違法行為，有3家企業拖欠員工工資，有5家企業不與勞動者簽訂合同，有6家企業不按規定為員工購買社保，還有2家企業不給員工加班費。職業指導人員發現這些問題后，立即與各企業人力資源管理部門溝通，及時糾正違法行為，提高員工穩定性，降低被投訴率。幫助解決存在的用人認識誤區，推進企業用人指導的進程，突出了指導用人的重要性。

（二）指導企業合理用人、實現企業人職匹配

人員配置中存在一些問題，使企業無法合理用人，影響了企業的正常運轉和生產發展。企業用人指導包括人員招聘、人員配置。人員配置是企業為了實現生產經營的目標，采用科學的方法，根據崗得其人、人得其位、適才適所的原則，實現用人與其他物力、財力資源的有效結合而進行的一系列管理活動。

職業指導人員可利用公共服務機構的資源系統，拓寬開展企業用人指導的渠道，開展企業用人指導不應僅僅瞄著企業，應把視野放到整個行業、整個地區，例如：可以促成企業與相應的職業學校、職業指導機構合作，通過學校職業指導機構直接為企業提供技能人才，既拓寬了企業用人指導的渠道，又節約了企業的招聘成本，加速實現人職匹配。通過這些合作，企業加深了對這些實習學生的了解，同時也加強了學生對這些企業的認識，為企業今后的招用工有了很好的基礎。

（三）結合企業的需求，指導企業的人員招聘

在招聘工作的實施過程中，由于人員素質和專業培訓的制約，造成招聘工作的整體實施過程缺乏規范性，在渠道的選擇、招聘廣告內容的確定、應聘信息的收集整理、面試安排等方面都存在著諸多問題。例如：現在某些企業的招聘，一般不做計劃，沒考慮渠道的效果性，盲目地根據自己所知道的網站或報紙刊登招聘廣告，同時刊登的招聘信息也沒有清晰地寫說明崗位要求和職位描述，在收集應聘者資料時，沒有確切地根據崗位要求和職位描述篩選資料，面試也不正規等等，這給企業帶來了成本過高，效用性差的結果。

因此開展制造業企業用人指導，首先是要了解企業的情況，在了解情況的基礎上，向企業指導招聘方式，并就企業提出的招用人的從業條件進行具體分析，結合企業對招聘單位福利、社保、工資水平等及用人單位的社會知名度、工作環境、設施條件等因素，分析該企業對應聘者的吸引力，而確定合適的招聘方式。

綜上所述，開展制造業企業用人指導是非常必要和重要，對提高企業的知名度、招聘優秀的技能人才、充分發揮和調動員工的積極性，促進制造業企業經營的健康和可持續發展有著重要和廣泛的意義。

參考文獻：

[1] 勞動和社會保障部就業司、中國就業培訓技術指導中心組織編寫.創新職業指導———新理念[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2005.4.

[2] 勞動和社會保障部就業司、中國就業培訓技術指導中心組織編寫.創新職業指導———新理念[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2005.4.

[3] 韓淑娟，趙鳳鳴著.現代企業人力資源管理[M].安徽人民出版社，2000.