履行“第一責任人”職責 提高黨建工作水平

□山西焦煤集團黨委書記、董事長 武華太

履行“第一責任人”職責 提高黨建工作水平

□山西焦煤集團黨委書記、董事長 武華太

一年來，我認真學習、深刻領會習總書記對國有企業黨委書記的崗位職責要求，積極履行黨建第一責任人職責，緊緊抓住堅持黨的領導、加強黨的建設這一國有企業的“根”和“魂”，準確把握黨組織職能定位，把方向、管大局、保落實，不斷提高企業黨建工作水平。

——以思想建黨為先手，增強黨組織凝聚力。從嚴落實“兩學一做”黨建龍頭任務，認真開展專題討論，進一步把學習貫徹習總書記重要講話精神引向深入。2016年全年組織了8次黨委中心組學習，我帶頭講黨課，全集團200余名黨委書記參與了講黨課。集團黨委組織了學習習總書記“七一”講話、黨的十八屆六中全會、省第十一次黨代會精神等3次大型專題學習。與中央黨校合作，探索國企黨建科學化新模式，舉辦了黨建科學化講座，300余名黨務干部參加了培訓。我們加強思想引導，在廣大黨員干部中開展了“提質增效、轉型升級”大討論，凝聚了改革發展共識。開展了“最美一線員工”評選，挖掘了92名基層一線職工的典型事跡，加強了正向激勵引導。組織了慶祝建黨95周年、紀念長征勝利80周年系列活動，表彰獎勵了29個先進黨委、119個先進黨（總）支部、285名優秀共產黨員和100名優秀黨務工作者，提升了黨組織和黨員的榮譽感、歸屬感。

——以黨建責任制為抓手，增強黨組織戰斗力。身為黨委書記，我切實履行責任，始終把抓好黨建作為本職，層層落實黨建責任制。2016年，集團公司被確定為國有資本投資公司改革試點后，97個“三重一大”議題，我們全部先由黨委（常委）會審議，再由董事會、經理層決策和執行，較好地實現了黨的領導和公司治理的統一。我們按照“雙向進入、交叉任職”的要求，配齊配強了22個子分公司班子，把黨組織內嵌到公司治理結構中，加強黨的基層組織。我們按期換屆選舉，推進基層組織建設“四同步”“四對接”，確保企業發展到哪里，黨的建設就跟進到哪里。目前，企業共有黨員59545名，黨委157個、黨總支325個、黨支部3131個，基本實現了組織全覆蓋。堅持黨管干部、黨管人才，健全完善干部選拔任用制度，嚴格程序標準，嚴把選人用人關口。我們抓基層、打基礎、補短板，整頓了一批軟弱渙散黨組織，集中排查黨員組織關系，恢復聯系黨員236名，對46名失聯黨員按程序進行了處置，結合民主評議和黨員違紀違法排查，處置黨員9人。健全黨費管理制度，規范黨費收繳，強化了黨員日常教育管理。

——以廉潔焦煤為目標，增強黨組織純潔性。我們切實落實“兩個責任”，把紀律和規矩挺在前面，狠抓黨風廉潔不放松。我按照“四個親自”的要求，組織召開廉政工作會，與各單位簽訂責任書，把壓力傳遞下去。2016年以來，我主持召開了3次班子會議，專題部署黨風廉潔工作；4次召開了專題會議，研究案件查辦情況，把從嚴治黨落實到日常。開展了“三嚴三實”專題教育、省委專項巡視等“回頭看”，跟蹤問題整改。堅持新任職干部“廉潔談話”制度，專門組織了銷售、貿易系統敏感崗位“廉潔提醒談話”，準備進一步擴大范圍，只要涉及廉潔風險點的崗位，全部進行談話。通過正風肅紀，防范風險，努力構建起風清氣正的政治生態。